厦门象屿保税区二期排洪渠工程施工组织设计

'厦门象屿保税区二期排洪渠工程施工组织设计一、主要施工方法1.1工程概述厦门象屿保税区二期排洪渠工程位于厦门市象屿保税区。排洪渠由高殿、红旗两座排洪箱涵所组成，呈折线分布并交汇于靠近红旗渠起点处。排洪渠全长约1400米，为双孔砼箱涵，投资额约2900万元人民币。箱涵上为路面。高殿排洪箱涵中心线起始点为：X=5061.12，Y=46075.99，结束点为：X=4575.21，Y=9044.62（桩号：A0+000～AZY0+565.2）,涵底设计标高为-1.471～-1.65m，涵底断面为2x3x2.5m，纵向坡度0.03%，横向坡度为1:1，流水方向由东北向西南。红旗排洪箱涵中心线起始点为：X=4587.46，Y=9102.7,结束点为：X=4962.06，Y=8402.58(桩号：BQZ0+000～BZY0+866.5)，涵底设计标高为1.12～-2.41m，涵底断面为2x3.4x2.5m，纵向坡度为0.1%，横向坡度1:1。流水方向由东南向西北。根据地质报告，工程建设区域内各岩层的特征为：层杂填土成份杂乱不均，呈松散状，分布也极不均匀；层淤泥层呈流塑状，强度较低；层砂质粘土、层残积砂质粘性土及以下各层强度均较高。并且地下水位较高。施工用水、用电以及电讯线路由业主接至施工场地。施工临时便道将由业主负责开通。 1.2主要设计标准本工程设计施用年限为50年，工程的安全等级为二级。本工程的抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.15g，设计的地震分组为第一组。建筑场地为II、III类。使用荷载为：行车荷载按城-A。1.3主要工程数量见主要工程数量表主要工程数量表序号工程项目名称单位工程数量1挖沟槽土方m3917572挖淤泥m364695.953淤泥及余方弃置m364696.184填方m3114633.25喷粉桩m3993.456混凝土渠道m1387.717钢筋t1079.538检查井座119沉砂池C30S6商品砼m3100.2210C15毛石砼填充m35511箱涵接缝m1082.412沉砂坑处1113预埋DN500套管个814铸铁扶梯座11.4工程特点 根据本工程的地质报告和现场实际勘察调查，本工程部分基底在淤泥层之上，因此需要对这部分地基进行水泥搅拌桩加固处理或进行换填土处理。另外，由于该工程处于软弱土层区域，在基槽开挖时还需要对基坑坑壁进行支护。在红旗渠的出口施工时还应修筑钢板桩施工围堰。并且在施工时，还要设置临时的排洪管道进行排洪。1.5总体施工方案1.5.1总体施工方案编制原则积极响应招标文件各项要求，以招标文件要求工期为依据进行施工总体安排，并配备足够的施工队伍、先进的机械设备，科学配置生产要素，安排合理的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力，确保施工工期。采用科学合理、技术先进、经济适用的施工方案,按照工程建设的质量、工期、安全、文明、环保等各项要求，结合本标段工程的实际情况进行编制。突出重点、兼顾一般，考虑时空效应，土方开挖与边坡支护相配合施工，按照均衡生产的原则协调安排施工。对施工现场进行全员、全过程网络管理，使工程质量、进度、工期、成本始终处于受控状态，保证施工中达到安全高效、低成本。合理安排施工顺序，尽量减少季节、环境与施工的相互影响。强化安全体系，细化安全措施，加大投入，有针对性的狠抓各施工环节的安全落实，杜绝安全事故的发生。 采用先进、经济、合理、可行的施工措施，贯穿施工全过程，有效保护周围环境。对招标文件中业主要求的各项目标严格执行，依靠科技、务实求精、优质高效、争创一流，确保各项目标的顺利实现。本着节约投资、降低成本、提高工作效率、获得更高效益的原则。1.5.2总体施工方案根据本工程的特点，采用科学的施工安排，在保证质量优良的前提下，克服不利因素，确保工期，是施工部署的关键所在。而基坑坑壁支护、软弱地基加固和钢筋混凝土渠道施工是本工程施工的重点。本工程施工的总体指导思想是：把握重点、发挥优势、各个击破、平行施工。确保业主招标文件的总体阶段性工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排，确保施工现场现状与现况管线的安全与正常运行。根据现场实际情况，本工程分为两个施工队施工，即第一施工队施工红旗渠，桩号为：BQZ0+000～BZY0+866.5；第二施工队施工高殿渠，桩号为：A0+000～AZY0+565.2。施工的总体思路是先进行基槽开挖，在开挖基槽的同时对坑壁进行及时的支护。然后进行软地基处理。需要进行换填的马上换填，需要进行水泥搅拌桩施工的根据设计要求和现场实际立即进行。总之，基坑槽开挖至设计高程后将抓紧时间施工基础，避免基坑长时间暴露在大气中。下部工程施工完后及时回填夯实。根据业主招标文件的要求和实际情况，本工程 的施工顺序为：开挖临时排水明渠和渠道出口较远处的基槽，并利用其挖出的土（淤泥除外）修建围堰。排水明渠完成即可接入2Φ1200钢筋混凝土管将原两渠道的水接入明渠。新建渠道即可继续施工。待围堰完成以后，再修建接口部渠道。该工程可分为三个施工阶段：第一阶段（施工准备阶段）：若我单位中标，我们将在接到中标通知后立即进场，利用一周的时间对施工区域内地上地下管线和构物进行调查，进行清表、施工准备工作，组织施工机械进场，修筑临时的施工便道。规划施工办公、生活区范围，搭建标准的施工围挡和临时设施。在此期间，根据施工队的划分和业主提供的水源接入点、电源接入点位置接通施工用水、用电管路，并同步进行测量放样及桩位复核、导线网布设等工作，对箱涵工程进行轴线定位和高程控制。第二阶段（基坑开挖、基底加固、出口围堰施工阶段）：在对施工区域内进行详细勘察的基础上，开始工程基坑的开挖施工。在基坑开挖施工中，将边开挖边支护。并且当基槽位于地下水位以下时，将设置降排水设施，将地下水降低至槽底以下500mm，以避免开挖基坑槽时扰动坑底的原状土，当基坑较深时，将采用井点降水或管井降水措施。以防止产生流砂和边坡失稳以及坑底涌土现象。降水系统的设置还要减少对邻近建筑物和管线等的影响。无论何时，基坑槽内都不得集水。施工期间将安排专人对周围建筑物进行监测，发现问题及时向有关部门报告，研究处理。基坑槽挖好以后，根据现场的实际情况，采取不同的方法对基底进行软弱地基加固处理。对于加固好的基坑及时的请有关部门进行验槽，检验合格后立即进行基底垫层施工。 在基坑开挖施工中将挖出的部分土用于填筑出口处的围堰，为下步的沉砂池的施工垫定基础。第三阶段（箱涵主体钢筋混凝土工程及基坑回填施工阶段）：基础垫层施工结束后就可以进行箱涵的主体工程施工。主体箱涵的施工采取按照设计的涵体接缝位置分段施工。每段箱涵先进行箱涵的底板和侧壁的施工。为保证施工的质量，箱涵的底板和侧壁一次施工成形，减少施工缝。施工完成一段，马上回填一段、清理一段、恢复一段。1.6主要工程施工方法1.6.1基坑开挖时的支护方法根据我公司在同类工程中的施工经验和对现场的勘察确定，结合我公司的机械设备和物资材料储备，若我公司中标，我们将采取分层开挖的方式进行基坑的土方开挖。第一层（杂填土层）：我们采取放坡开挖，锚钉支护与坡面喷混凝土相结合的坑壁支护方法；第二层（淤泥层）：我们将采取钢轨桩结合钢板围挡的支护方法。第一层（杂填土层）开挖与支护：第一层采用先开挖后支护，边开挖边支护的施工原则。第一步：平整场地。用推土机将施工区或内的场地进行初步整平。再在整平后的场地上对排洪渠主体箱涵及其基坑底部位置进行放样，并作好标志。第二步：按照1:1的坡度，并结合现场杂填土层的厚度和在淤泥层顶部设置一道2m宽的缓坡平台的总宽度放出坡顶线，再利用挖掘机按照坡度比将上层的杂填土挖去并用自卸汽车装运到弃土场 。当淤泥层较薄时，可以不设置缓坡平台。第三步：挖掘机每挖好一段（20m）之后，立即组织人工进行刷坡，埋设喷射混凝土厚度控制标高及PVC泄水孔，然后先喷一层4cm厚的C20喷射混凝土护坡，再植入土钉锚杆，并绑扎一层Φ6.5的间距25*25cm的钢筋网，最后再喷第二层6cm厚C20混凝土防护。土钉墙的施工顺序:按要求自上而下分段、分层开挖工作面→修整坡面（平整度允许偏差±20mm）→埋设喷射混凝土厚度控制标高及PVC泄水孔→喷射第一层混凝土→安设土钉→绑扎钢筋网→喷射第二层混凝土。土钉随着坡面的形成而进行，一般坡面长度够20m即进行土钉埋设及喷混凝土坡面防护。土钉埋设采用直埋式，梅花型布置，间距1x1m,每根长4m。喷混凝土采用ZP—VⅡ型喷射机，选用9m3空气压缩机输送混凝土干料，喷射外水压力应＞0.2Mpa，分两层进行。基坑开挖应按设计要求分层分段开挖，分层开挖高度由土钉的竖向距离确定，超高不低于土钉向下0.5m；分层开挖长度也宜分段进行，分段长度按土体可能维持不塌的自稳时间和施工流程相互衔接情况而定，一般可采取10-20m。喷射混凝土面层，喷射混凝土的强度等级不应低于C20，水泥用强度级别32.5，石子粒径不大于15mm，水泥与砂石的重量比宜为1：4—1：4.5，砂率宜为45%—55%，水灰比为0.40—0.45。喷射作业应分段进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，一次喷射厚度不宜小于40mm。 喷射混凝土时，喷头与受喷面应保持垂直，距离宜为0.6—1.0m。喷射表面应平整，呈湿润光泽，无干斑、流淌现象。喷射混凝土终凝2h后，应喷水养护，养护时间宜为3—7h。喷射混凝土面层中的钢筋网应在喷射第一层混凝土后铺设，钢筋保护层厚度不宜小于20mm；每层钢筋网之间搭接长度不应小于300mm。钢筋网用插入土中的钢筋固定，与土钉连接牢固。第二层（淤泥层）的开挖与支护：第二层（淤泥层）采用先支护后开挖的支护、开挖方式。第一步：在杂填土的坡角，基坑的外边缘沿排洪渠每隔3m用汽车吊吊重物打入一根50kg/m的废旧钢轨，钢轨的长度根据现场的实际土层确定，以穿透淤泥层2m以上为宜。第二步：在钢轨的外侧，再打入20mm厚的钢板来隔断淤泥。第三步：利用挖掘机分层挖至设计基底标高，需用换填土的地方直接挖至换填层底的标高。挖去的淤泥用自卸汽车装运到弃土场。需要换填的地方立即进行换填砂土，并且夯实。钢轨和钢板在打入淤泥层时都应先在适当部位钻孔，用于吊装和拆除使用。如若一根钢轨的长度不够用，可以进行接长。接长钢轨采用在钢轨的双侧轨腰位置分别帮贴一块12mm厚30cm长、10cm宽的钢板，用电弧焊四周满焊。钢板采用分块、分层紧贴钢轨面打入淤泥层。1.6.2施工期间的导流措施 由于本工程处于既有排洪沟的位置，因此，施工其间的导流也是保证该工程顺利施工的前提条件和保证安全施工的必要条件。在基坑开挖之前，首先就应做好既有排洪沟的导流工作。若我公司中标，我们将在进场开工、平整场地的同时，沿着新建高殿排洪箱涵的北侧，紧贴着既有排洪渠埋设两根Φ1200的预应力混凝土管作为临时的泄洪管道进行排水。在红旗渠段则是在新建排洪箱涵的南侧埋设两根Φ1200的预应力混凝土管承接高殿渠来的洪水直接将所有的水引入在红旗渠下游所开挖的临时排水明渠中，由东向西排入西海域。埋设混凝土管时，应统一按照一定的坡度埋设，以利于洪水的顺利的排出，不至于有水在管道内滞留或倒流水。开挖明渠时，应根据现场的实际情况确定开挖的位置和长度。总之，以不影响施工、方便施工为目的。并且，在明渠施工时，还应充分考虑明渠与围堰之间的关系，尽可能避免相互交叉影响。1.6.3排洪渠出口处围堰的施工方法由于排洪渠的出口处位于西海边，因此，在红旗渠的下游进行施工时，应先在出口外围进行围堰施工，先将海水隔断，然后再行施工。若我公司中标，我们将采取在出口外围用钢板围堰的方式隔断海水。围堰施工尽量选在落潮时进行。围堰所需要填土就地利用开挖明渠的碴土（淤泥除外）或者利用先开挖的远离出口处的基坑的碴土进行填筑。并且，边填筑边夯实，每层的填筑高度不大于0.5m为宜。在开始填筑前，先在迎水面用片石堆码一条防波堤， 用来防止海水在涨潮落潮、在风大浪时冲刷填土，遭成填土流失和对围堰稳定性构成隐患。防波堤底宽8m，高3.5m，顶宽2.0m，呈棱台形。填土的高度以超过该地区同时期最高潮水位为宜。填土边坡按1:3的坡度为宜。施工时可以根据具体的季节和潮水变化情况进行调整。并且在迎水面的斜坡面表层，还要顺坡铺一层砂袋，同样是为了防止潮水对填土面的冲刷。在背水面一侧，填土之前也要先用片石抛填一条挡土基础，然后在其上填土围堰。为了能够使围堰更稳定，在围堰填好之后还要自围堰的顶部靠近迎水面侧距坡顶2.00m的位置，每间隔5.0m打入一根50kg/m的废旧钢轨，用来稳定围堰。红旗渠下游段和出口沉砂池全部施工结束以后，再将围堰由远端向近端逐步的用挖掘机挖、自卸汽车运，将围堰拆除。拆除后的土方可以用来回填新建箱涵的两侧和箱涵顶部的土方回填。1.6.4软土地基的加固本工程的基底下大部分地段都分布有淤泥。根据淤泥层厚度的不同，若我公司中标，我们将根据淤层不同的厚度采取不同的地基加固措施。1.6.4.1软土地基的换填土层加固当淤泥层底面位于基底以下小于1m时，全部挖除以砂碎石换填，且换填的厚度不小于0.6m。具体的情况、地段根据现场确定。当淤泥层底面位于基底以下1～2m时，挖去1m厚的淤泥，以砂碎石换填。砂石比例为：砂:石=3:7～4:6。 所有换填的砂碎石均要级配良好。并且，所用的砂石必需是淡水砂石。其含泥量和含杂质量均不能超过其含泥量和含杂质量均不能超过规范规定的标准。基底换填以后必需进行夯实。由于基底狭窄，不能使用大型的压实机械，因此，只能用小型的夯实机械进行夯实处理。其压实系数不小于0.94，地基承载力不小于150KPa.1.6.4.2软土地基的水泥搅拌桩加固当淤泥层或填土层底面位于基底以下超过2m时，采用水泥搅拌桩加固。水泥搅拌桩也就是喷粉桩，是粉体喷射搅拌法加固软土地基的方法之一。广泛应用于各种软土地基的加固。1.6.4.2.1基本原理粉体喷射搅拌法是通过专用搅拌机利用压缩空气将粉体固化材料经搅拌机的送料系统输送到搅拌钻头。再凭借搅拌叶片旋转的作用，使土体产生空隙，安装在叶片上或中心轴上的喷粉口将压缩空气连同粉体固化材料一起喷出。喷出的混合体在空隙中的压力急剧降低，促使粉体固化材料粘附在旋转产生空隙的土中。而后搅拌叶片在继续旋转中把土体与粉体固化材料搅拌混合在一起，通过物理化学作用，形成坚硬的混合体。与固化材料分离后的空气传播到搅拌体的四周，上升到地面释掉。 搅拌用的搅拌钻头分为单轴式和双轴式。单轴式搅拌钻头的转动力矩相对较小，适用于含水量大的淤泥类土。双轴式搅拌钻头的旋转半径及转动力矩较大，不仅适用于淤泥类土，而且适用于软粘性土。一般来讲，搅拌叶片的回旋速度越快，搅拌效率越高；而在回旋速度相同的条件下，搅拌叶片越多，则搅拌效果越好。因此，我公司选用安装多层叶片的搅拌钻头，使土体与粉体搅拌混合得更均匀，以保证搅拌效果。喷粉口位于搅拌头叶片上或中心轴上。喷粉口位于叶片上时，喷出的粉体固化材料沿孔横截面方向的分布呈外密中疏现象，而且，孔径越大，这种现象越吸显。喷粉口位于中心轴上时，沿孔横截面方向粉体固化材料分布基本均匀。所以，为保证喷射效果，喷口通常位于中心轴上。喷粉使用的粉体固化材料可依据施工点的土质条件、作用深度以及设计要求选用。本工程采用P32.5普通硅酸盐水泥。并且，要求水泥新鲜无结块、无杂质。本工程所采用的水泥搅拌桩（喷粉桩）系通过采用粉体喷射搅拌技术，使粉体固化材料（水泥）与软土强行混合，吸收水分，从面形成具有整体性、水稳性和一定强度的柱状加固体。用以增加地基强度、提高地基承载力、减少沉降。水泥搅拌桩的桩径为Φ500mm，其桩的长度应为打穿淤泥层及填土层进入老土层不小于1m。水泥土的无侧限抗压强度不小于2MPa；其水泥的掺入量为13%～15%，具体数量要根据现场试验进行确定。 喷粉桩使用的喷粉桩机是喷粉桩施工的主要设备，它由液压步履式底架、井架、加减压装置、搅拌传动系统、液压系统、喷粉系统等部分组成。其配套设备有贮灰罐、灰罐架、水泥罐、空气压缩机、发电机等。1.6.4.2.2水泥搅拌桩施工工艺1.放线定位：在挖好的基坑内按照设计的桩位进行放样。桩定位的平面偏差小于50mm，一般情况下，要严格按照设计的尺寸和布置形式进行放线定位。2.组装喷粉桩机：检查各部件的连接、管路的密封等情况，并进行调试。3.材料入罐：入罐时注意水泥的质量，不得有大块，进料后罐口要加盖密封。4.对正桩位：调平桩机机身，保证桩的垂直度，搅拌钻头下降。接近地面时，空压机开始送气，继续钻进（搅拌轴垂直度误差不大于1%）逐渐加速。接近设计深度时，放慢速度继续旋转至设计深度。5.喷粉：边反向旋转边提升，加大空气压力，同时根据土质情况和要求的喷粉量，通过喷粉系统向土体喷粉。这样不断地边喷粉边搅拌边提升，使土体与粉体得以充分的搅拌混合。当搅拌头提升至桩顶标高时，停止喷粉，但仍需原位搅拌2min，以保证桩头均匀密实。6.为保证混合土搅拌均匀，采用二次搅拌，即再次将搅拌头下降到设计深度，以0.5～0.8m/min的速度提升搅拌。就应力传递规律而言，桩身上部受压强度大，也可在桩身上部1/3范围内复搅一次，以增强桩身上部强度。 1.6.4.3施工注意事项1.桩体喷粉作业时必须连续进行，不得中断，每根桩宜一次装粉，并将它搅喷完。2.选择适当的喷粉量是控制成桩质量的关键。喷粉量随桩体的强度要求和设计要求而定。本工程的喷粉量为13%～15%。每个桩体的喷粉量应一次确定。3.压缩空气在搅拌钻头下降时就开始输送，以保持搅拌轴送风通道的干燥，防止喷粉口堵塞。风压及风的大小应根据桩长要求、搅拌头下降深度、提升速度、搅拌叶片的数量待来确定。风压、风量过小，会造成孔深时不到位，且喷粉口容易堵塞；风压、风量过大，容易使粉体喷向地表，造成分布不均匀。为保证不同深度的桩体中粉体固化材料含量相同，风压及风量必须随孔深增加逐渐增大，使之与周围压力相抵，并保持喷粉口适当的内外压差。4.当搅拌钻头提升到高于桩体顶面约500mm时，喷粉系统停止向孔内喷射水泥。此时桩体即告完成。5.喷粉桩应自然养护14天以上方可挖土，桩基上部土必须用人工开挖，禁止挖土机、推土机在其上行驶和挖土，以免将桩头压碎，或在水平力作用下造成断桩。总之，水泥搅拌桩是一种快速、经济、有效的软土地基加固立法，其主要的特点是地基的整体性好。经过处理，在原软土地基中形成强度、刚度较大的桩体，同时也使桩周围土体强度得到改善，桩体与桩间土体形成复合地基共同承担外荷载。 1.6.5箱涵主体施工1.6.5.1箱涵主体钢筋箱涵主体钢筋I级均为HPB235级钢，II级均为HRB335级钢。施工中焊接的焊条在焊接I级钢时采用E43型，焊接II级钢时采用E50型。箱涵主体钢筋采用在加工区提前加工成型，现场安装的施工方法。在基坑施工的同时，箱涵主体的钢筋也要同时在加工区按照设计图纸的尺寸进行加工。各种型号的钢筋按统一编号，按照先底板后侧壁，再顶板的顺序依次加工存放。以方便施工和运输为前提。顶板的钢筋是在顶板的底模板铺设完成以后再进行绑扎。尽量减少钢筋的接头数量，必须设置接头时，优先采用焊接接头，并且接头位置应在受力较小处，且应错开一个距离。当采用绑扎接头时，在任一接头中心至1.3倍搭接长度区段范围内，有接头的面积百分率不应大于25%，当采用焊接接头时，在任一接头中心至长度为钢筋直径的35d且不小于500区段范围内，接头面积百分率不应大于50%。钢筋的锚固长度如下：钢筋的直径≤25mm时为30d；钢筋的直径＞25mm时为33d。钢筋的最小搭接长度为1.2La（搭接接头的面积百分率不大于25%）。任何情况下，受拉钢筋搭接接头的搭接长度不应小于300mm。 凡现浇板上开孔的直径或宽度不大于300mm时，钢筋应沿孔边绕过而不得截断。当开孔的直径或宽度大于300mm时，应按设计要求进行加固。孔口处切断钢筋应伸至孔边锚固。箱涵主体钢筋在绑扎时，必须按照设计的步骤和尺寸进行，不得改变钢筋的位置和间距。并且，每绑扎完一段后，应用方木或钢筋支撑，以防止其倾斜或倒下。绑扎钢筋时，施工人员不得直接踩在钢筋上，更不能将淤泥等杂物沾在钢筋的表面。钢筋绑扎完以后就立即支模板，浇灌混凝土。不能使钢筋长时间在风雨中受浸蚀。所有的钢筋在浇灌混凝土之前均不得有锈迹或污垢。1.6.5.2箱涵主体模板箱涵主体采用定型钢模板拼装。侧壁模板的背面用100*100mm的木方井子形加固，内外层模板之间用Φ12钢筋作支撑。支撑钢筋的长度必须是该处侧壁的厚度。顶板模板是在支架上铺设。由于第一次浇筑混凝土是连续将底板和侧壁混凝土一次整体浇筑完成，24小时以后就可将侧壁的模板拆除。拆除完侧壁的模板以后，等待底板的混凝土达到设计强度的75%时，就可以在底板的顶面用万能管架搭设满堂红支架。为了保证支架有足够的强度支撑顶板，万能管架的间距不大于1.2m。并且在万能管架的顶端都设置托架，在托架上放上纵横木方，然后再在其上铺设定型钢模板。顶板的模板在铺设时必须预留一定量的下沉量。下沉的预留量需要根据现场的实际施工长度和宽度来经过计算确定。 总之，所有拼接的模板应表面平整，接缝严密，不能有露浆现象。并且在模板拼接完安装之前，必须涂一层脱模剂。在模板安装的同时，还要在模板与钢筋之间夹上与保护层同厚的垫块，确保钢筋不紧贴在模板之上遭成露筋现象和钢筋保护层不足。1.6.5.3箱涵主体混凝土箱涵主体混凝土全部采用商品混凝土。箱涵主体混凝土和沉砂池混凝土强度等级均为C30，抗渗等级为S6。为了保证主体结构的质量，混凝土的水灰比将不大于0.5，并且在混凝土中不得掺入粉煤灰或其它的替代材料，混凝土中含碱量应符合《混凝土碱含量限值标准》CECS53的规定。混凝土中所用的主要材料标准：水泥：为普通硅酸盐水泥，其物理性能、化学性能满足有关的国家标准和行业标准，水泥中铝酸三钙含量在6～12%范围内。砂：采用淡水中粗砂，必须是坚硬颗粒的天然砂，平均粒径不小于0.3mm，含泥量不超过3%。石子：级配良好，强度高，结构紧密，吸水率不超过1.5%，含泥量不超过1.0%，粒径不大于40mm，且不超过最小断面的1/4。（1）砼作业采用商品混凝土，泵送砼浇筑。砼浇筑前要做好各种复核及检查工作；浇筑中要制作相应组数的砼试件。（2）砼浇筑前应做好以下检查工作：钢筋、模板、预埋件的位置正确，安装牢固，齐全，外加剂的“双控”数据齐全。施工缝位置应与设计要求一致。 （3）施工过程中要制作相应组数的砼试件。每块砼试件应标明砼等级、部位、浇筑日期，“标养”试件应按规定令期试压。如出现缺陷，施工单位与监理人员共同分析，确定处理方案，施工单位不得自行处理。（4）施工时，底肋与底板、侧壁、中墙一次性浇筑。浇筑前，做好验筋、验模工作，否则未经监理工程师允许不得浇筑混凝土。（5）由于箱体较大，混凝土拟分两次浇筑，第一次浇筑底板及侧壁、中墙部分混凝土，第二次浇筑顶板混凝土。施工缝设在箱体侧壁、中墙与顶板之间。施工时要处理好施工缝，保持接缝清洁，第一次浇筑的混凝土强度达到2.5Mpa以后，可进行顶板钢筋及模板安设，及混凝土浇筑。混凝土浇筑时，主箱体采用3台液压泵车，从一端向另一端分层灌注，分层捣固。顶板则由两侧、中部同时灌注，顶板混凝土分层灌注完成，在各跨中部合拢。顶板除用插入式捣固器捣固外，顶部还要用平板捣固器拖平后，砂浆抹面。顶板混凝土灌注时，要注意不要造成各种预埋构件及预留孔位的偏移。二次收浆抹面后，即用塑料薄膜覆盖，避免因混凝土水分蒸发而造成开裂。混凝土终凝后，即在膜内洒水养生。以使混凝土强度获得正常增长，保证质量。（6）考虑到工期影响，砼中掺入早强剂及减水剂，提高初期强度及尽早达到设计强度。1.6.5.4检查井、沉砂池及其它附属结构物施工检查井、沉砂池等主体箱涵的附属结构物，与主体箱涵以同样的标准同时施工。 渠道出口处的沉砂池在围堰施工结束以后就可以进行正常的施工。1.6.6基坑回填当施工完的箱涵主体混凝土强度达到设计强度，并经过自检、监理检、业主检查，确认均已经达到设计要求和规范要求以后，就可以进行基坑回填。基坑回填前必须排除基坑内积水和含水量较高的浮土以及建筑物垃圾。回填土采用开山土和砂，填土应沿两侧均匀进行，分层夯实，压实系数不小于0.94。对于道路下的压实系数还要满足道路设计要求。一、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划根据设计文件和施工组织计划由项目经理部试验员对料场的原材料进行进场前取样试验，对施工用水进行化验。试验和化验报告经监理工程师审批后，材料员按材料需用计划进行采购、备料，把好原材料的进场质量关。所有的混凝土均采用商品混凝土。在正式的施工之前，我公司将派专人对工程所在区或内的各家搅拌站进行调查，选取几家规模大、信誉好的混凝土搅拌厂家报监理工程师和业主批准后使用其产品。钢筋将从国家大型的、正规厂家进货。并且I级钢筋为HPB235级钢，II级钢筋为HRB335级钢，型钢及钢板为Q235钢。在货物到达现场的同时必须同时具有该批货物的材质单、合格证、试验报告单等相关的质量证明材料。 水泥搅拌桩所用水泥必须是新鲜的普通硅酸盐水泥，不能有结块现象。其物理性能、化学性能必须满足有关的国家标准和行业标准。水泥中铝酸三钙含量应控制在6～12%的范围之内。施工所用的定型钢模板的表面必须平整，规格标准。施工所需物资、材料亦将根据施工进度要求提前半个月运输至现场，确保工程施工的正常使用。一、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划本公司机械设备充足，操作人员经验丰富，为了保证施工合同工期，本公司若中标，我们将在接到中标通知书3天内，即组织参加本工程操作人员及各方面技术专家进驻现场，开展施工准备等工作，15天内初步具备开工条件，在取得业主及监理工程师同意并接到开工通知后立即开工。我公司将成立调遣工作领导小组，负责组织机械设备的分批进场，施工所需设备、机具亦将根据施工进度要求提前半个月运输至现场，确保工程施工的正常使用。设备、机具按照方便施工、便于管理、就近使用、充分利用场内运输道路，并且结合施工现场实际情况的布置原则进行规划设计。汽车载装部分小型设备直接到达工地外，其余大型设备全部由拖车分别运达各施工驻地。部分急需设备采用汽车直接运达。材料主要采用汽车运输。二、劳动力安排情况描述4.1施工组织机构针对本工程设立项目经理部，下设项目经理，项目总工程师，施工技术部，安质检查部，计划财务部，物资设备部，试验检测中心。 项目经理部为本部派驻机构，代表本部行使授权范围内一切权利并实施合同。本部将派员随时进行质量、安全、工期、财务等方面的监督及检查，确保合同目标的实现。项目经理部在现场对工程项目实施GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准，严格执行质量体系程序文件。项目经理受第一管理者(企业法人代表)委托履行工程承包合同，承担总部下达给现场管理人员(项目经理部)的工程承包合同条款规定的责任和义务，在总部委托的范围内协调处理外部关系，负责工程全过程的组织、控制与管理工作，制定工程项目质量计划（施工组织设计）及处理工程变更等事项。在施工过程中，总部随时派员对项目经理部进行监督检查。依据项目总体规划，项目经理组建精干高效的项目班子，制定施工项目内部组织管理制度，按照施工项目规模优化组成生产要素,指挥施工项目内施工生产活动，认真贯彻业主和有关部门的指令，代表本单位与业主及有关各部门和其他承建商进行沟通、协调与配合。施工组织机构框图 施工组织机构框图总公司项目经理项目总工项目施工二队项目施工一队中心试验室物资设备部计划财务部安全质量检查部施工技术部项目经理由集团公司任命，直接对集团公司负责，接受总部各业务部室的监督指导，全权负责本工程项目合同的全面实施。总工程师（项目技术负责人）由集团公司委派，项目经理认可，全面负责工程施工技术业务工作。 各室人员由项目经理选聘，分别负责施工技术业务、安全质量检查指导、物资设备供应、施工作业计划制订、财务收支、试验检测、质量体系管理、生活服务等。4.2项目经理部组成人员职责4.2.1项目经理（1）全面负责工程项目的实施，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期地完成施工任务，确保合同目标的实现。（2）认真贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的规范、标准和各项规章制度，全面负责工程项目的施工、技术、安全、质量、责任成本等各项管理工作，保证ISO9002标准质量体系的有效运行。遵守“安全求稳定、质量求信誉、管理求效益、服务求应”的工作思路和“任务落实、责任落实、考核落实”的工作制度，作好工程项目内各项基础工作，确保安全质量方针和目标的实现。（3）自觉接受建设单位和监理单位领导的检查和监督，对工程施工中建设单位、监理单位和上级部门提出的问题就应及时采取措施，协调好各方面关系，限时解决问题，保证施工顺利进行。（4）项目经理经投标人法定代表人授权委托，处理和协调与该工程项目相关的外部关系，与建设单位洽谈业务、签署与该工程合同范围内有关的业务性文件。4.2.2项目总工（项目技术负责人） （1）贯彻实施质量方针和质量目标，检查落实ISO9002质量体系标准和程序文件的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。（2）组织施工技术方案的研究制定，组织设计文件的审查、施工现场的勘察及技术交底，主持施工方案、特殊工序和关键工序的评审。（3）主持制定新设备、新材料的首次安装及作业指导书的编制，并组织技术交底和指导实施，负责本工程标准化管理的工作。（4）主持编制施工方案，工程验收交付，指导竣工资料的编制。4.2.3施工技术部（1）负责编制实施性施工组织设计，以规范、标准和程序文件对全过程进行监督检查，贯彻落实有关安全质量工作方针、政策及ISO9002质量体系标准和程序文件。（2）负责施工勘察、设计文件审查、技术交底、安全质量措施、变更资料的编制。（3）负责施工方案，参加总工程师组织的施工方案、关键工序和特殊工序的评审，并负责在具体实施过程中的控制。（4）积极开展QC小组公关活动，推行统计技术的应用组织有关新技术、新工序的学习和培训工作，对本项目部质量体系的运行进行监督和检查。（5）参加工程竣工验交，负责收集、编制竣工文件以及有关技术资料，根据工程完成情况如实填《工程数量完成表》并办理验工手续。（6）负责项目竣工后的回访，联系解决工程保修和后期服务。 （7）负责项目的合同管理工作。4.2.4安全质量检查部（1）负责本工程安全质量监督检查等工作，对工程质量和施工安全负全面监督责任。（2）认真贯彻质量方针，制定年度质量工作计划和工程创优计划，确定样板工程，达到统一工艺质量标准示范整个工程的目的，实现质量目标。（3）严格执行“三检”工作制度，坚持上道工序服务于下道工序，上道工序质量不达标，下道工序不施工的原则，对施工中不合格产品，必须按《不合格品的控制程序》和《纠正和预防措施程序》的要求执行。（4）对各分项、分部工程的验收检查，严格执行国家和建设部颁布的施工规范、验收标准和设计单位提供的技术标准进行检验。（5）参加建设单位、项目经理部组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。（6）对施工质量和过程控制进行检查监控，制止和纠正违章操作和忽视工程质量的行为。（7）参加工程验收、交付工作。4.2.5计划财务部（1）负责编制施工计划，检查计划的完成情况，根据现场变化及时进行计划的变更调整，并督促落实。 （2）负责编制上报各种工程统计报表，建立统计台帐，办理竣工。（3）负责成本管理、经济核算及资金管理。认真贯彻执行国家财经方针政策，遵守财经法规和财经纪律，主动接受上级主管部门监督、检查和审计。（4）根据施工生产需要合理安排资金，负责工程价款结算，财产移交工作。4.2.6物资设备部（1）负责工程所需设备、材料的供应和管理工作，并对其质量负全面责任。（2）严格执行ISO9002质量体系标准和相关程序文件，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品。（3）主要物资的采购要对生产厂家企业资质、信誉、产品质量、单价进行确认，所有采购的物资要建帐登记，做好台帐。（4）自购材料、设备选用信誉良好的厂家，其产品必须符合相关的国标和部标，并严格执行检验制度，从要本上杜绝不合格材料、设备进入施工现场。（5）参加有关部门如开的安全生产及物资会议，掌握施工进度和物资供应情况，满足施工需要。（6）负责新材料、新设备的引进和应用。（7）负责分供方的考核、认定和材料的采购、搬运、贮存、防护，对所采购的产品进行验控。（8）严格落实维修、保养制度，保证设备的完好率和利用率。 4.2.7中心试验室由我公司的试验检测中心（国家已认证）在施工现场设立试验中心，负责整个施工中的试验检测工作，包括测量仪器管理、校准、周期检查，工程过程中及最终检测；负责本项目的材料检验、试验、半成品、成品的检测等工作，并认真做好检验记录；负责砂浆、砼的配合比设计等工艺参数的制定及质量检查；负责各种新材料的试验和推广工作，结合推广使用情况进行总结。4.2.8专业工程师（1）协调施工技术部进行本工程的施工技术管理工作。（2）参加施工设计文件的审核、施工调查、现场定测，以及施工配合协议签订。负责编制特殊过程和关键工序的施工技术方案和作业指导书，并做好技术交底和指导实施。（3）参加建设单位和项目经理部组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。（4）提报施工组织安排意见和工程用料计划，审核限额用料计划。（5）对因施工技术管理不当造成的不合格产品，有权下令暂停施工。（6）负责制定采用新技术、新材料首次安装作业指导书，处理施工中的技术问题，办理设计变更手续，收集整理设计变更、工程项目变化的详细资料。 （7）对施工质量和过程质量进行检查指导，特别是特殊过程（如隐蔽工程）进行检查监控，发现违章行为有权制止和纠正。（8）做好施工现场技术资料收集和技术档案管理工作，负责撰写工程技术总结，报施工技术部审核后上报。（9）负责验工计价工作，配合工程款清算工作。4.2.9各施工队职责各施工队由各专业施工队伍组建，负责具体实施项目经理部指令，完成本施工队任务，为项目经理部各部门提供施工现场第一手数据。4.3各施工队劳动力配置每个施工队劳动力安排表人员人数（人）工作内容队长1负责施工现场全面管理、组织喷锚工8负责基坑开挖时坑壁支护的土钉安装与喷砼机械工8负责各种机械的操作与施用钢筋工20负责所有钢筋的制作与安装、预埋件的制安电焊工20负责所有电、气焊施工木工30负责所有模板的装、安、拆砼工12负责所有砼的浇筑与抹面、养生电工2负责现场电线的布设、电器的使用和安全用电司机6负责机动车辆的操作机修工2负责所有机械的维护、维修、保养调度长1协助队长调配人员、机械的使用普工20机动人员，听从队长和调度长的调用合计130一、确保工程质量的技术组织措施 5.1工程质量目标优良5.2确保工程质量的组织机构5.2.1质量保证体系我单位已通过ISO9002质量体系认证和年审。为实现本工程的质量目标，我们将进一步完善企业的质量管理体系，提高质量管理水平。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状态，优质、高效地实现该项目的管理目标，特制定本项目质量保证体系。本项目实行两级质量管理体系，严格执行“自检、互检、交接检”三检制，对每个施工环节进行行之有效的全面质量监控。5.2.1.1质量方针及指导思想1）坚持“百年大计，质量第一，用户至上”的指导方针。2）工程质量管理坚持以人为本，即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。3）坚持以预防为主。加强对质量的事前、事中控制，以及对工作质量、工序质量和中间产品质量检查。4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。5）质量工作贯彻科学、公正、守法的职业规范。5.2.1.2质量管理机构设置本工程成立以项目经理为总负责、总工程师技术负责制，实施目标管理，纵向到底，横向到边，权责明确，赏罚分明的管理办法。 1）、按质量目标，经理部与各工程作业队签订阶段性、分段工程质量目标责任状，将质量目标分解，明确任务，落实责任。2）、各工程作业队制定工程创优措施和分期实施计划。3）、本工程的质量管理成立组织机构如图所示。项目经理项目总工施工技术部安质检查部施工队长质量检查工程师班组质量检查员质量监察工程师工程质量管理组织机构框图5.2.1.3质量保证体系框图质量保证体系框图如图所示： 质量保证体系框图质量保证体系组织保证制度保证施工保证质量安全部：质量检查制工程技术部：施工技术管理测量组：测量、防线、定位复测试验：原材料、半成品、成品检查机械物资：机械、物资采购管理办公室：质量及技术教育和培训施工阶段保证质量管理小组项目经理、项目总工程师质检工程师施工准备选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料、预制构件、半成品检查施工机具设备的质量、性能检查临时工程、施工现场、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制缺陷责任期竣工阶段竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行补修或重建工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量管理制度设计文件分级审核制质量措施与技术交底制测量工作双检制工程质量评定制质量事故报告制竣工验交制验工质量签证制材料进场检验制变更设计报批制施工组织设计逐级审批制质量检验制开工报告审批制质量目标：工程质量一次验收合格率100%；优良率达到90%以上；消灭大质量事故；为全线争创全优工程做出榜样。质量责任制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制分公司质量责任制班（组）长质量责任制兼职质检员质量责任制 5.2.2保证工程质量的组织管理措施1、各项管理规章制度在此标段工程实施中，我们继续执行和完善以下有效管理制度。1）、质量责任制；2）、质量挂牌奖惩制；3）、开工报告审批制；4）、设计文件复核制；5）、测量双检制；6）、分阶段技术交底制；7）、工程试验检测制；8）、隐蔽工程检查签证制；9）、质量签证制；10）、质量教育检查制；11）、事故处理报告制；12）、工程质量定期回访制。2、设立质量监察专职人员，制定质量检查监督制度经理部建立严格的质量检查组织机构，赋予专职质量监察人员特别处置权，全力支持和充分发挥质检机构和专职质量检查人员的作用。每一道工序、每一作业班组指定兼职质量员，将过程质量缺陷消灭在萌芽之中。3、主动接受建设单位质量监督和驻地监理工程师的监理。 实施领导挂牌工程，重点工程领导挂牌，抓点带面，保证全段工程质量实现全优。4、强化施工过程管理，确保工程质量1）、各项工程安排具备专业资格的专业队伍施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。2）、对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。3）、施工全过程，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。4）、严格质量检查制度，各级质量监察人员，深入现场做好检查工作。5）、质量检测和质量评定以《验标》为依据，用数据说话。6）、每道工序要先自检，然后由队质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。5.3确保工程质量的技术措施大科技投入，提高科技含量是保证工程质量的有效途径，本标段施工拟采取以下技术措施。 根据工程特点，编制科学的施工组织设计，制订施工作业指导书，有计划的开展技术教育和培训，提高技术人员和施工员掌握新技术、新工艺的能力。加大推广应用新材料、新技术、新工艺的力度，努力使科研成果尽快转化为生产力。加强科技投入和科技攻关力度，确保重大项目有实质性突破。对重大项目设课题组，实行总工程师负责制，配备充足的仪器设备和人员，加大推广应用力度，努力使科研成果尽快转化为生产力。紧密协同设计院和监理单位，进行广泛的交流与合作，确保重要项目有实质性进展。提高机械化施工装备水平，降低工人劳动强度，减少手工操作随意性大的影响。实现科学先进的试验检测、监控手段试验、检测、监控工作是控制工程质量的核心，评价工程质量的手段；科学研究是指导现场施工、提高工程质量的途径。必须从检测方法、监测设备、科研方法和人员素质等方面给予高度重视。科研必须为现场生产服务，为各项工序的施工提供科学准确的施工参数和数据，不断改进施工工艺和施工方法，确保质量目标全面实现。项目经理部建立中心试验室、测量队和勘察监测队，配备满足本工程需要的工程监测、检测和科研仪器设备。中心试验室负责取得本标段的试验参数和获取本单位内部检测评定结果、原材料的检验和试验，对设备仪器负管理责任。勘察监测队负责对本标段地质状况进行核查，对各种监测装置进行埋设保护，收集分析整理数据。健全检测试验设备管理制度，建立台账并设专人管理。执行按周期检定制度，定期对设备进行检定，到期未检定的不准投入使用。 加强文件和资料的管理，设专人负责。坚持对检测试验人员定期进行培训教育，提高职业道德和业务技术水平。5.3.1施工工艺措施一、挑选精干的施工队伍，制定详细的、切实可行的技术管理制度，采用先进的测量、试验检测仪器，保证工程质量。二、首先将施工方案和施工工艺报业主及监理工程师审批后，方可据以施工。三、严格按建筑尺寸放样施工，并根据施工进度及时量测和复测，圬工材料必须符合质量标准，砂浆及砼要严格按施工配合比计量拌合，并广泛采用新技术、新工艺。四、加强测量、试验、检测等基础性技术工作。五、加强隐蔽工程的质量检查，对基础进行检查签证。上道工序合格后方可进行下道工序施工，混凝土质量符合设计要求。六、控制钢筋工程质量严把材料关，不合规范的钢筋，坚决不予验收、使用。同时严格控制钢筋的加工质量和钢筋的存放管理。施工中保证钢筋的绑扎和焊接质量，使使用到工程中的钢筋质量全部达到设计和规范的要求。七、模板使用钢模板，施工中保证模板的变形量在要求的范围内，并保证施工中模板的位置准确，不跑模，不变形。八、混凝土质量 首先，把好原材料的质量关，对不合格的水泥、碎石、砂等坚决不使用。施工中，对砼的配合比、振捣、拆模等主要环节进行重点控制，搜集和积累数据及时分析，及时改进工艺，保证砼内实外光，强度达到设计要求。重复使用的模板要清理整修，始终保持原有形状。混凝土采用有资质、信誉好的商品砼搅拌站供应。混凝土浇筑中，采取定人定岗负责振捣。插入式振动器振动的移动间距、振动时间等要符合规范要求。九、认真做好检查凭证的签认工作施工过程中的系统检查，签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行自检，合格后方可填写检查证并报请监理工程师会同检查签证。本工程的主要检查部位计有(或监理提出要增加的检查项目)。（一）建筑物定位检查；（二）钻孔桩成孔检查；（三）钢筋安装检查；（四）模板安装检查；（五）砼灌注检查；5.3.2对自购主要材料及设备的质量控制技术措施物资设备部是材料采购的主责部门，负责工程所用物资的采购、检验检测、标识、管理工作。工程开工前，根据材料使用计划对材料供应商从生产能力、质量管理、商业信誉等几方面进行评定，选择几个合格的供应商并建立花名册，以招标或议标的方式确定供货商。采购文件包括以下内容： 项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；施工合同规定的质量保证规范、标准；工程标技术规范的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据并送交工地实验室审核。工地实验室按规范和设计要求对进场材料进行抽检和工地实验，按检验合格与不合格分类堆放，明确标识，未经工地检验合格材料不得使用。监理工程师有明确要求的报监理工程师审核批准使用。严把原材料采购、进场、使用的检验关：一、以试验室为中心，通过试验检测使进入工地的材料符合规范和设计要求。从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。二、每批进场钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量，出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等，并按国家有关标准和材料使用要求，分项进行抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用依据。三、砼圬工所用中粗砂、碎石及回填料等当地材料填料应按工程勘察的地质资料与技术规范作相关试验，各项指标符合规定及设计要求并经监理工程师批准后方可使用。5.3.3强化工程质量的检验程序5.3.3.1施工现场质量检验总程序 见施工现场质量检验总程序框图质量检验总程序框图结束提出处理意见分析原因作业结论成品抽样检验实验控制检验实验报告标准试验原材取样检验结果评定是否合格不合格试验结果评定是否合格合格不合格合格5.3.3.2主要工序质量控制技术措施 钢筋工程质量控制框图钢材合格证，有疑问复检学习图纸和技术资料准备工作检查脚手架、脚手板学习操作规程和质量标准制定与审核钢筋配料表操作人员参加技术交底书面交底按不同型号标示钢筋下料成型钢筋、砼工序交接检查中间抽查现场绑扎安装钢筋、砼工序交接检查自检办理隐蔽验收签证手续浇灌砼、留人看钢筋钢筋合格证质量评定执行验评标准不合格处理（返工）钢筋代用单自检记录清理现场，文明施工隐蔽验收记录资料整理质量评定记录施工记录事故处理记录 模板工程质量控制框图模板选择平整钢模板学习图纸和技术资料模板涂脱模剂准备工作与钢筋工序交接学习操作规程和质量标准书面交底检查脚手架、脚手板技术交底操作人员参加底部标高、中心线断面尺寸放线和钢筋、混凝土工序交接检查中间检查支模浇灌混凝土时留人看模自检执行验评标准质量评定按强度曲线确定拆模时间不合格处理（返工）拆模注意保护棱角自检记录清理现场，文明施工质量评定记录资料整理施工记录 混凝土质量程序控制框图材料准备、出具合格证制定保证混凝土质量措施混凝土配合比试验学习图纸和技术资料确定试模和塌落度学习操作规程和质量标准准备工作模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备书面交底技术交底操作人员参加克服上道工序弊病补救措施专业会签申请浇灌命令岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工保质量标准养护试模浇灌混凝土根据情况调整配合比养护按时覆盖执行定评标准清理现场、文明施工质量评定不合格的处理（返工）混凝土浇注命令材料合格证混凝土施工记录试块报告单资料整理事故处理记录自检记录测温记录质量评定记录 试验室质量控制框图 5.3.3.3质量通病及预防措施针对本工程容易出现的结构物砼表面粗糙制定如下预控措施。5.3.3.3.1结构物砼表面粗糙施工质量通病的主要表现结构物砼表面粗糙施工质量通病的主要表现为表面粗糙、蜂窝麻面及裂纹、气泡较多、表面不平、缺棱掉角、砂溜等。5.3.3.3.2砼工程施工质量通病的防治措施1.模板模板整体平整度要好，接缝处用胶条密封，保证不漏浆。刚度满足施工需要，涂擦脱模剂时以两遍为宜，即第一遍为“厚”擦，第二遍为“薄”擦，以不形成隔离层。2.砼的施工混凝土拌和方面，采用了搅拌站集中拌和，泵送混凝土的施工方法。其优点为具有极好的和易性，均匀性，可流性，减少了气泡的自发生成。施工方法正确。严格按混凝土振捣标准进行施工。采用插入式振捣器和平板式振捣器的复合式振捣方法，其效果更好。振捣时间可较常规延长10秒钟，达到不泌水为止。拆模时间根据温度要求及施工进度要求尽可能地延长。为控制混凝土表面龟裂，采取温室效应的自然养生方法。拆模后待经过2小时混凝土表面颜色变白并色泽均匀时，用薄塑料封闭养生，可定期在砼表面洒水，以利水汽自然蒸发。5.4落实实现质量技术措施的措施5.4.1落实质量管理自检制度 本工程按项目管理模式组织施工。推行项目经理负责制。为确保项目的质量，项目经理部分别建立质量管理体系和质量监察体系，对工程质量进行全过程自检控制。质量自检组织机构框图项目经理部项目总工质量检查工程师试验室工程师施工队长测量组工程师施工工程师机械工程师专职质检员各作业班最后由监理工程师签认质检工程师专职质检工班自检5.4.2建立健全的各项管理制度 我单位在几十年的工程实践中，建立和不断完善了一整套工程质量管理制度，通过此制度创建了许多优质工程，在此标段工程实施中，我们继续执行和不断完善以下有效制度。一、质量责任制二、质量挂牌奖惩制三、开工报告审批制四、设计文件复核制五、测量双检制六、分阶段技术交底制（一）工程试验检测制（二）隐蔽工程检查签证制（三）混凝土施工开盘制（四）分项工程质量评定制（五）验工质量签证制（六）质量教育检查制（七）事故处理报告制（八）工程质量定期回访制5.4.3设立质量监察专职人员，制定质量检查监督制度经理部建立严格的质量检查组织机构，赋予质量监察专职人员特别处置权，全力支持和充分发挥质检机构和质量监查专职人员的作用。走群专结合的质量管理道路，每一道工序、每一作业班组指定兼职质量员，将质量缺陷消灭在萌芽之中。 主动接受建设单位质量监督和监理单位监理工程师的监理，积极为现场设计人员和监理工程师的工作生活提供便利条件。实施领导挂牌工程，重点工程领导挂牌，抓点带面，保证全段全优工程的实现。5.4.4强化施工过程管理，确保工程质量一、对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。二、做施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会同设计部门和监理研究解决，以避免不必要的质量事故发生。三、对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文整工作的同步结束。四、在施工全过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。五、严格质量检查制度，各级质量监察人员，要保证三分之一的时间，深入现场做好检查工作。六、质量检测和质量评定以《验标》为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目， 把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口决，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。七、做好分部分项工程评定工作。每道工序要先自检，然后由队质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。八、在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，做到质量工作“三个落实”即：施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，每个操作人员，明确操作要点及质量要求；施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中；每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。5.4.5强化质量意识、健全规章制度一、牢固树立质量意识，深刻领会本工程的设计标准和施工工艺的特点，将本工程施工作为我单位施工技术水平迈上新台阶的一个机遇和里程碑。在企业职工中树立“质量是企业生存的关键”的观念，使其认识到质量工作与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。 二、主动接受建设单位质量监督和监理单位监理工程师的监理，积极为现场设计人员和监理工程师的工作生活提供便利条件。三、认真落实各项管理制度，强化监测试验工作管理。四、认真做好检查评定的签证工作，做好各项试验资料的处理分析。5.4.6保证工程质量的月检查、月奖惩制度在本项目施工全过程实行月检查、月奖惩制度。在每月初由项目副经理及项目总工程师带领经理部各业务部门进行检查，并检查各部门质量记录。发现问题，作好记录，作为对各部门、个人的奖惩评比的依据。5.4.6.1工程质量奖励制度实行“工程质量保证金制度”。即预留工程总投资的0.2%作为质量创优保证金，质量保证金的返还，按照内部优质优价的原则，在工程竣工后按质量等级返还。评为优良的部门，全部奖励兑现；评为合格的工程只返还60%剩余资金全部作为质量奖励基金，奖励优质工程。优质样板工程评定及奖励办法一、经理部根据评选样板工程的有关规定结合工程实际情况，制定阶段性创样板工程的目标和规定；工程队根据经理部的规定制定相应的措施和办法，并组织实施。二、各部门根据各自创样板工程情况定期向经理部申报样板工程，经理部根据各部门的申报及有关规定进行检查评定。 三、评比的方法是在经理部领导的主持下，由工程技术部牵头，项目部项目经理、总工、质检等人员参加，按项目内容分组进行检查评比。四、评比办法是采用实物抽查、现场管理、内业资料三结合的形式，按规定进行打分，最后汇总。五、奖励办法工程获样板工程奖励20000元，优质工程奖励5000元。5.4.6.2工程质量惩罚措施工程项目应编制项目质量计划和特殊过程关键工序作业指导书以及安全质量措施和过程防护措施。如检查发现没有此项资料，应给予通报批评、500元以下罚款、记过以下处分。造成损失的，将给予以下处理：造成经济损失的，按经济损失价值的20%～50%予以经济陪偿，损失价值在500元以上2000元以下的，给予警告处分；损失价值在2000元以上10000元以下的，给予记过处分；损失价值在10000元以上30000元以下的，给予记大过处分；损失价值在30000元以上50000元以下的，给予留用察看一年处分；损失价值在50000元以上的予以开除（人力不可抗阻的意外损失除外）。部门领导由于失职、渎职而造成经济损失在50000元以上100000元以下的给予记过处分，100000元以上200000元以下的给予撤职处分。 工程施工中，为能按质量管理程序文件要求及时、全面、准确地作好施工资料的收集和整理工作的，每发现一次处罚当事人50元。工程竣工后，未能按照上级部门要求的时间内完成编制竣工文件者，处罚责任人300元。各施工单位未能按照公司《工程项目施工工程师负责制实施细则》的要求进行现场施工生产指挥和技术管理的，分别处罚单位主管领导300元和工程师200元，并责令其纠正。在施工技术管理工作中，年度内受罚人员不得评先，一年内经多次检查没有违章违规现象并工作成绩显著的，给予当事人300～2000元奖励。5.4.6.2专职的质检人员不能兑现的处罚条款本项目内部工序报验认真执行三检制（自检、互检、专检），专职质检人员是报检前的最后一道工序把关者，专职质检人员在施工中对质量控制较为关键。另外，质检人员未经业主批准不得擅离岗位，每脱岗一次我单位愿接受业主罚款。一、确保安全生产的技术组织措施6.1安全生产目标建立以项目经理为安全管理控制中心的安全生产保证体系；建立两级安全生产组织机构；牢固树立“安全第一、预防为主”的管理观、操作观和目标观，形成全员性的“目标”为我，我为“目标”的施工现场安全大环境，实现：1）、无责任重伤及以上事故；2）、无火灾爆炸事故；3）、无机械破损重大、大事故；4）、无质量重大、大事故； 5）、无责任交通事故；工程开工时，必须严格执行国家及相关部门发布有关施工技术安全规则，及时同建设单位签订安全责任状，做好施工现场的劳动保护和安全生产，确保安全目标的顺利实现。6.2安全生产指导思想贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想。1、预防为主，综合考虑；2、安全管理贯穿施工全过程；3、全员管理、安全第一；4、管生产者必须同时管安全。6.3安全生产管理措施本项目建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期召开安全生产会议，研究安全生产工作及施工存在的不安全因素。内部管理逐级签订安全包保责任状，明确各级安全生产目标，制定健全的安全生产管理制度。实现安全生产工作有章可循。6.3.1施工安全管理组织机构施工安全管理成立以项目经理为组长的安全领导小组。建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。 施工安全管理领导小组由项目经理、项目总工、安全质量监察工程师、专职安全检查员组成经理部监察机构。安全管理组织机构框图见附图：项目经理项目总工程师安全管理小组安质检查部安全监察工程师专职安全员安全生产管理组织机构框图6.3.2安全生产保证制度6.3.2.1安全生产责任制度项目经理、施工作业队队长、班(组)长和其他职能人员按本部安全管理制度规定逐级签订安全生产责任状。经理部设安全质量监察工程师及专职安全质量检查员，班(组)设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。6.3.2.2安全生产教育制度(1)对新工人贯彻队、班(组)各级安全教育，以师带徒， 边教边学。(2)坚持每周不少于二小时的学习，安全员要定期上安全教育课。(3)对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。特殊工种必须经考试合格，发给安全合格证后方能上岗操作。6.3.2.3安全技术交底制度项目经理部和各作业队编制切实可行的安全措施，并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。6.3.2.4安全生产检查制度经理部每月一次，作业队每半月一次，班(组)日常检查制度(三检制)。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”。安全问题处理工作落实到人头上，责令限期整改。6.3.2.5职工伤亡事故报告处理制度本着“四不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。6.3.2.6安全设计制度针对施工中的高危险作业工序进行详细的安全设计，预防事故发生。6.3.2.7安全操作挂牌制度。6.3.2.8班前安全教育制度。6.3.2.9临时设施验收制度。6.3.2.10交接班制度。 6.3.2.11安全活动日制度本工程规定每周四为安全活动日，任何其它活动不得挤占晚上二小时活动时间。6.3.3安全生产技术保证措施6.3.3.1管理保证措施建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥安检人员的作用。安全生产保证体系框图 安全方针：安全第一，预防为主安全目标：杜绝亡人事故、重大交通事故、重大火灾事故、队无重伤、班组无轻伤事故安全领导小组：项目经理、安全检查长、总工程师、各业务部门主管安全责任制1、开工前安全制度教育2、新工艺教育3、特殊工种培训4、技术交底教育5、安全问题通报6、领导干部安全教育上级领导检查安全教育制安全监督检查项目部检查1、岗前安全讲话2、兼职安全员检查3、交接班制度4、三检制5、制度上墙6、配戴安检袖标施工队定期检查班组安全制度施工中班组检查逐级上报事故处理1、项目部月兑现2、项目队旬检查奖罚3、班组每周自评奖惩制度不断总结、确保安全6.3.3.2劳动安全保护措施1）、施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全” 的宗旨，安全员坚持持证上岗。2）、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，风水管路、供电线路要畅通、架设正确。3）、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”互检，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。6.3.3.3安全生产技术措施1）、开工前全面调查地上、地下障碍物情况，进行具体位置交底，对暂为处理的要树立明显标志。2）、根据本工程机械工、配合工种多的特点，制定安全措施，建立安全责任制，并定期开展安全活动。3）、基坑四周要设防护栏。边坡设台梯，方便上下基坑行走。边坡开挖必须严格按照施工方案进行，不得随意超挖，以防边坡滑坡坍塌。4）、边坡面开挖后应及时进行挂网喷砼，以保护边坡的安全。5）、边坡顶面排水沟应在开挖前完成，防止地表水流入基坑及冲刷边坡，造成不安全隐患。 6）、制定严密的施工监测计划，监测的结果大于警戒值时，立即停止施工，并采取有效的措施。6.4落实安全生产技术措施的措施6.4.1强化安全保障检查程序6.4.1.1检查安全管理情况程序一、组织机构及保证体系检查。安全保证体系是否健全，党政工团齐抓共管各有侧重，开展活动。安全管理机构是否健全、专兼职人员配备是否齐全。二、安全生产责任制检查。（安全生产责任制）是否落实到领导、各部门及个人。三、安全技术检查开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底、旬、月作业计划中是否有安全措施。安全技术措施经费是否落实、使用是否合理。施工中是否有针对性的安全技术交底。临时设施是否有设计、使用合理。四、安全教育检查项目负责人是否按规定经过安全技术培训、取得合格证书。特种作业人员是否持证上岗、持证率是否达到100%。新工及变换工种相应的安全教育面是否达到100%。安全宣传教育工作是否落实、安全生产氛围是否浓厚。五、安全检查 检查落实定期安全大检查制度、对查出的隐患是否定人定时订措施整改，是否有信息反馈、有无记录。领导及管理人员是否作好日常巡回安全检查、对危险场所是否采取措施、实施监控。六、承包标段管理标段中是否有符合国家规定的安全条款及内容。七、事故处理检查是否严肃事故报告制度、对已发生和未遂事故，是否坚持“三不放过”原则，认真追查处理。八、检查安全奖罚情况是否有安全奖罚制度及安全与经济利益挂钩、制度的执行情况。九、交通安全检查检查司助人员证、照是否齐全、符合规定、执行（交规）情况。车辆管理制度是否健全、资料是否齐全。车况是否良好、有无带病运行情况。十、检查内业资料安全及有关部门台帐是否清楚.资料齐全6.4.1.2检查施工场所程序6.4.1.2.1检查安全宣传是否有“工程简介”、“安全须知”，有关安全规程及安全揭示牌。危险作业场所是否设有醒目的警示牌。是否有较固定瞩目的安全标语、现场安全气氛。6.4.1.2.2检查施工用电 电力线路架设、配电、用电设施安装是否符合规定、闸刀是否完好，有箱有锁。是否按规定安装漏电保护器。手持电动工具绝缘是否良好。6.4.1.2.3设备、机具检查按规定是否安装安全保护装置、接零接地良好。是否落实持证操作、定人、定机定费及交接班等制度。安全操作规程是否齐全并挂牌。是否按规定检修保养、保持设备完好状态。起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。6.4.1.2.4检查防暴防火爆破器材管理是否制度健全、易燃易暴处所是否按规定配齐防火防暴、避雷等防护设施并保持良好状态。爆破作业是否符合规程、爆破人员是否持证上岗，对既有线路、电缆、信号、高空接触网等是否进行防护。6.4.1.2.5安全防护检查按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。是否避免和消除平行、交叉作业、危险区有针对性的防护措施并落实。跨越公路、管道管线等作业、是否按规定组织施工、设好防护6.4.1.2.6强化十一项安全管理制度6.4.1.2.7安全生产奖惩惩制度 在本项目施工全过程实行月检查、月奖惩制度。在每月初由项目总工程师带领经理部各业务部门进行检查，检查安全生产记录，发现问题，作好记录，作为对各部门、个人的奖惩评比的依据。经理部预留完成工程投资的0.2%作为安全资金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。根据施工安全的奖惩情况，结合实际进行年终奖惩兑现。因施工发生大事故或发生职工因工死亡事故，扣除该部门全年安全保证金。发生一般事故或施工中发生民工亡人事故扣除该部门该季度安全保证金。A.对个人的奖励（1）对认真执行安全规定，取得显着成绩的，对发现事故预兆，采取果断措施，避免重大的伤亡事故或行车事故的发生；对实现上级和业主开展的安全活动目标成绩突出的个人。经理部审查属实的，给予500－3000元的奖励。（2）对安全工作成绩突出、全年无事故的单位，由经理部在年终给予一定的奖励，其中30%奖给部门成员。B.对伤亡事故的经济处罚（1）发生一次职工因工死亡事故，除按规定扣除兑现奖外，每死亡一人罚部门3000元。（2）发生外部劳务因工死亡事故，除按规定扣除兑现奖外，每死亡一人罚部门5000元。（3）发生职工因工死亡三人以上事故，按上级有关规定进行处罚。 C.施工现场不按规定进行安全防护的(1)施工中发生重大事故苗头的，每次罚部门20000元，总工1000元；发生一般事故苗头的，罚分公司经理1000元，罚总工500元。(2)如发生事故不报或发生事故没有采取有效的措施，致使同类事故再次发生的，按上述规定加倍处罚。(3)如发生事故的，事故损失费用由事故单位自负。(4)上述所有奖罚在计价时通过财务扣除。七、确保文明施工的技术组织措施7.1文明施工保证措施1、实行挂牌施工，标明工程项目名称、概况、功能、范围、开竣工期限、质量目标、安全目标、工地负责人、施工许可证批准文号等，设立监督电话、接受社会监督。2、施工现场采用封闭式管理，在场地的四周设高度不小于2m的围墙或彩板围挡，在所有的出入口均设门卫，并制定门卫制度。3、现场施工设施应按施工组织设计规划布置，生产区和生活办公区分开，不私建房舍，乱堆材料，保证现场道路畅通。4、生产、生活废水均经现场的沉淀池、隔油池、化粪池等措施处理后排到市政排水管道，不得超标排放。生活垃圾要集中堆放，统一搬运到指定地点废弃。并确保施工现场无积水现象。5、 结合工程特点和不同阶段，按施工程序布置安全标志、标语和安全旗；危险区域和重点部位有安全防护设施及警告牌，警示和渲染现场安全氛围，营造良好的施工作业环境。6、现场保持干净整洁，消灭“五头”，即：木头、铁头、烟头、焊条头、电缆头；在各个部位分别设置垃圾箱，废旧物料及垃圾集中存放，定期清运，施工中的边角余料应及时清除，做到工完料净场地清。7、场内材料堆码整洁有序、分类清楚、标识明确。机械停放整齐并保持完好洁净。管理人员佩带胸卡上岗，施工人员统一着装，时刻保持文明礼貌、奋发向上、纪律严明、整洁愉快的精神风貌。8、所有进场施工机动车辆，要标识清楚，在场内和道路上要文明行驶、遵章守纪，树立企业良好社会形象，确保交通和施工安全。车辆在运输过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超载；在场地的出口处设洗车处，对排土车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。9、库房内物品器材要摆放整齐，通道畅通，室内保持干燥洁净，配备消防器材。10、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠。办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况和工程进度状况。11、做好施工现场防火工作，建立防火管理制度，明确负责人，在危险部位、易燃、易爆场所配备足够的灭火器材。施工人员必须牢固树立安全防火意识，增强全员安全防火责任。文明施工保证体系思想保证经济保证组织保证制度保证提高全员文化素质和文明施工意识发挥党委和工会作用政治思想觉悟高作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明施工队伍文明施工领导小组各专业队伍文明施工工班监督员文明施工措施实行文明施工责任制各种保证制度奖罚分明 文明施工保证体系框图 12、认真做好卫生防疫工作，根据季节做好流行病的防疫、防暑降温和防寒，使职工保证有健康的体魄投入施工生产中。13、创建美好环境。工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。14、开展好工地文化体育活动和宣传鼓动工作，建立起健康向上的企业文化氛围。15、加强现场治安保卫管理，建立警卫巡视制度，做好现场和生活区的防盗治安管理工作，积极配合当地公安部门，维护施工现场和社会治安的稳定。7.2夜间施工的主要技术措施合理安排施工，尽量避免或减少夜间施工。需要连续作业的工程项目，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量与安全。(1)建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资物，确保夜间施工顺利进行。(2)严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。(3)严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，及时通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。(4)安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。(5)做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。7.3炎热季节施工技术保证措施 由于高温灌注砼在不同程度上对其强度、抗渗性、稳定性、磨损和抗化学浸蚀性均有一均影响，因此必须采取措施。(1)外加剂的控制：使用缓凝剂可延长砼初凝时间，并使其具有适当的和易性，可消除砼因受高温影响某些性能的下降。使用外加剂需得到监理工程师的同意。(2)操作时间的控制：施工宜在夜间温度低时进行。高温下的搅拌时间应力求缩短，运输时间应保证在最小值内完成。(3)注意混凝土养护：在高温下必须连续养护，并以洒水法为宜，在灌筑后的最初几小时，应不间断洒水，防止构件表面干燥，使覆盖苫布、草袋在24h内保持湿润状态。准备好足够的覆盖工具，必要时采用遮阴棚，架设在砼浇灌地段，防止阳光直晒，遮阳蓬亦可在雨季施工时使用。(4)在炎热季节施工中，应和监理工程师商定施工时间，避开高温施工，尽量利用下午6时至次日上午10时之间浇筑砼。7.4环境保护、水土保持措施7.4.1环境保护、水土保持方针及目标方针：依法施工预防污染持续改进营建绿色工程目标：符合国家、部及地方政府有关环保的要求。坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护监控项目与监控结果达到设计及有关规定，施工污水排放达标率100%；有毒烟尘浓度达标率100%；控制施工噪声达标率100%；控制施工固体废弃物排放达标率100%。 7.4.2具体措施本工程环保控制对象：施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废物、噪声、振动等对环境的污染和危害。根据实际情况，采取以下环境保护措施：7.4.2.1建立施工环保管理体系，完善管理制度1）、项目经理部成立施工环保小组，指定一名副经理抓施工环保施工工作，从思想、组织、过程、目标、制度、经济六个方面，建立完整的环境保护及水土保持保证体系。结合现场实际情况制定施工环保管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。2）、实行施工环保施工管理责任制，将施工环保与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩。3）、制定施工环保、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则，并认真落实。4）、项目经理部每10日一次施工环保、水土保持施工检查，针对检查中发现的问题限期整改。7.4.2.2防噪音污染措施1）、施工中严格遵守《中华人民共和国噪声标准（建筑施工场地噪声限值）GB12523-90》，采取适当的措施使施工噪声控制在国家噪声限制内。2）、合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备，并尽可能远离噪音感体，减少噪音对周围环境的影响。3）、对于行驶的机动车辆，严禁鸣笛。 4）、所有机械要装配削减广播及电视干扰的设备。7.4.2.3防扬尘污染措施1）、施工中严格遵守《中华人民共和国空气质量标准GB3095=1996》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。2）、运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布，防止粉尘飞落。淤泥运输时必须采用封闭车体，在自卸车的车门处设8mm厚橡胶密封条。3）、作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗，车辆出口处设洗车池，在尘埃形成的地方经常洒水，保证施工场地及车辆的清洁。4）、运输道路要事实上时喷洒适量水以防尘。5）、严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。6）、选择对周围环境影响较小的运输路线。7）、避免在大风时装卸和运输。8）、运输车辆按规章装卸运行，严禁超载。9）、所有混凝土均采用商品混凝土，严禁现场搅拌。7.4.2.4防止固体废弃物污染的主要措施1）、施工现场及生活、办公区的生活垃圾集中堆放、集中排走。工地厕所采用冲水式，并连接到城市污水系统，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。2）、对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。 3）、挖出的土方排放，到市政府有关部门办理排放手续，并严格按交通部门指定的路线、时间排到弃土场地。排土车不得超载，并用苫布封盖密实，淤泥等含水的土方使用封闭车体运输。道路设专人清扫。7.4.2.5水土保护措施1）、工程完工后永久用地范围内的裸露地表都用植被覆盖进行绿化。2）、施工期间的生活生产废水必须由污水处理系统达标后方可排放，严禁未经处理排放。3）、保护场地周围环境，不在工地围挡外堆放作业机械、材料、垃圾等。严格按照批准的占地范围使用占地。4）、施工现场内道路平整、顺畅，排水良好。现场出、入口设置洗车槽，施工现场车辆必须在洗槽内冲洗干净后方准上路行驶。5）、临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活污水经过滤沉淀池处理后，排入下水道。6）、施工期间爱护环境，保护绿化，保护好已有建筑物、路面，不损坏、不污染，完工时彻底清场，恢复原有道路、设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地洁净，并将地上地下原有设施恢复到原有的使用状态。环境保护及水土保持保证体系思想保证组织保证过程保证目标保证制度保证经济保证政治思想工作项目经理责任制施工组织设计管理目标制定健全职能机构经济责任制环境保护法宣传铁路环保教育全面管理宣传教育环保领导小组各行政领导施工组织调度管理各队展开目标制定对策措施组织学习基本奖金包干签订责任合同制定奖惩办法缴纳抵压金责任制检查考核责任合同兑现经济奖励或处罚表彰先进经济总结施工人员素质保证施工科研技术保证方案工艺操作保证施工机具设备保证确保目标落实到班组个人提高环保意识及管理水平和企业素质环保督察小组班组长环境保护督察员班组环保义务宣传员全员环保控制施工对环境的影响项目经理组织问题诊断检查落实评定验收环境保护法施工细则及暂规规范及工艺标准工前检查程中检查工序后检查信息反馈制环保责任制经济奖罚制营造绿色工程 环境保护及水土保持保证体系图7.5文物保护措施 1）、项目经理部、项目队成立文物保护领导小组，分工负责文物保护工作，工班设文物保护员。2）、认真组织全体施工人员深入学习《国家文物保护法》及当地政府对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，提高自觉保护文物意识。3）、建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。4）、严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反文物保护法的行径。5）、在施工中一经发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有关考古、地质研究价值的物品时，应及时采取保护措施，并在8小时内通知建设单位和当地文物保护部门，并积极协助配合好文物部门的工作。 签订责任状文物负责人签订责任状文保员项目队按施工作业措施落实按工序实施政府文物保护部门反馈信息签订责任状文物负责人项目经理部制定文物保护措施文物法规、文物协议监督管理签订责任状文保员签订责任状文保员工班文保员文物保护组织机构图 法律保证思想保证制度保证经济保证文物保护保证体系国家法律国家法律地方规定规全员学法、知法、懂法防五防作业人员管理增强文保意识保意识提高全员思想觉悟文保意识发挥党团及工会组织作用思想过硬有文保意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍合同规定各种保证制度实行文保责任制奖罚分明明确各级责任制与地方签订文保合同文保措施文物保护保证体系框图7.6保护地下管线和周围建（构）筑物的措施 1）、开工前，组织各有关部门根据业主提供的工程地质和地下管线资料进行深入细致的现场调查，写出详细的调查报告，对施工可能影响到的地下光缆、电缆、管道、压力容器、高压电线路、动力设备、附近建筑物的地下管线和周围构筑物测量标注在图纸中，并设置桩橛用白灰线现场标出醒目位置。并与产权单位取得联系，做好排迁或防护。未采取措施前或未经有关部门同意不得施工。施工时发现未探明管线及时报告有关部门进行处理。2）、在场地的四周人工挖一圈1.5m深排水沟，兼做地下管线及构筑物的探沟。3）、对进场施工队伍签订保护地下管线和周围构筑物的协议书，建立健全岗位责任制和奖罚制度，把保护地下管线和周围构筑物的责任制落实到每一个施工队伍、每一个班组、每一个岗位、每一名职工。提高全体施工作业人员保护地下管线和周围构筑物的自觉性和责任感。4）、开工时即对地下管线和周围建筑物进行观测，记录初始数据，设置固定的观测点。基坑开挖后，每天进行监测，发现位移及变化大于报警值时，立即停止施工，采取有效的措施后再进行施工。7.7协作与配合措施7.7.1与建设、监理、设计和质量监督部门的配合协调措施7.7.1.1与建设单位的配合协调措施1）、项目经理部积极做好与建设单位沟通和联系，坚决服从建设单位的有关协调。 2）、在施工过程中，积极与建设单位配合。严格履行合同规定的各项权利和义务。7.7.1.2与监理的配合协调措施1）、项目经理部设置施工技术部和安全质量监察部统一协调配合监理各项工作，并处理好与监理工程师之间的关系。2）、配齐、配好监理工作、生活、交通所需的设施。3）、在工作中积极主动与监理工程师保持密切的联系，隐蔽工程经内部检查合格后，填写检查证，备齐有关附件后，按规定时间，通知监理工程师验收签证。4）、及时落实监理工程师下达的指令、通知，虚心接受监理工程师的检查，直至监理工程师满意为止。7.7.1.3与设计单位的配合协调措施1）、对施工之前和施工过程中发现的设计差、错、漏、碰等问题及时向设计单位反映，经建设单位、设计、监理共同研究后，及时变更。2）、积极配合设计单位的现场设计组，接受设计人员的监督检查。7.7.1.4与质量监督部门的配合协调措施1）、项目经理部统一协调与各级质量监督之间的关系，并积极配合各级质量监督部门的各项工作。2）、及时落实各级质量监督部门下达的指令、通知等，直至质量监督部门满意。7.7.2文明施工及环境保护创优达标实施细则 7.7.2.1标准明确、责任到人由现场经理组织分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。7.7.2.2场容场貌按规划布置临时施工设施，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚；对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标识的方法；场地按规划要保证运输道路畅通，排水有组织。7.7.2.3物资及设备物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品标识正确，检验状态无遗漏。7.7.2.4定点加工机具应设防雨棚，严格执行“十字作业法”，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。7.7.2.5环境控制建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责；施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失；生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理；7.7.2.6食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。7.7.2.7综合治理 搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律；搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好路、地关系，为顺利施工创造必要的条件。八、确保工期的技术组织措施8.1工期目标根据招标文件的要求，结合我公司所具有的实力和对类似工程的施工经验以及针对本工程所确定的施工方案，我公司若中标，施工期限最多为300日历天全部完成本工程的所有施工任务。并且，我公司若中标，将充分响应业主所提出工期要求，随时做好赶工的准备。8.2确保工期的技术组织措施8.2.1确保工期组织措施8.2.1.1超前准备提前做好各种准备，确保进场快、建点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。8.2.1.2组建一个精干高效的项目班子项目经理由具有一定的公路施工和管理经验，具有相应项目经理资质的人员担任；选派经验丰富、事业心强的人员担任本项目的总工程师；选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产组织指挥经验的高职人员担任项目经理部各主要部门负责人和项目经理部班子成员。 8.2.1.3动态优化分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实行动态管理根据招标文件和合同要求，编好实施性施工组织设计，不断优化施工方案和网络计划，重点做好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重点、难点攻关，确保关键路线的施工进度。8.2.1.4推行工期目标责任制推行工期目标责任制，对难点工序有预案，必要时调整资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。8.2.1.5确立合理的分阶段工期目标，分阶段进行工期控制对本合同段工程，要仔细分析，确立合理的分阶段工期目标，采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证总工期目标实现。8.2.1.6强化计划管理，加强协调指挥根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编制年度、季度和分月、分旬生产作业计划。以旬、月计划的实现保证季度计划的实现，以季度计划保年度计划的完成，从而保证总工期的如期实现。为确保合同工期的实现，每月对工程进度计划修订一次，并报业主及监理工程师。8.2.1.7组建得力的后勤保障系统 组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，不出现停工待料现象，在现场设置机械设备修理站，配足设备、配件，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，保证施工顺利进行。8.2.1.8抓好安全、质量，加快施工进度妥善处理安全、质量和进度的关系，认真抓好安全质量工作，确保不出现任何安全质量事故，加快施工进度。8.2.1.9科技保证推广新技术、新工艺，促进科技成果和工法成果的转化。充分依靠科技组织重点工程的快速施工，向科技要进度。8.2.1.10服从大局，听从业主统一指挥服从业主统一指挥，积极做好外部关系协调。协调好与周边单位和居民的关系，主动提供帮助及早解决征地拆迁、改移道路等工作，争取时间，尽快投入全面施工。8.2.2确保工期的主要技术措施为确保按期完成本项目工程，我们建立健全组织管理机构，制定科学的施工方案、采取切实可行的技术措施、建立内部奖罚制度、明确接受业主处罚条款。精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。 在抓进度的同时，重点抓安全、工程质量，以安全和质量促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。安排责任心强的人员每天收听天气预报，及时掌握天气变化情况，尽早采取防犯措施。中标后，根据现场调查的详细资料、编制雨季确保工期的技术保证措施，确保特殊季节的工程进度及工程质量，从而保证工期目标的顺利实现。对于特殊地段采取早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业的施工措施，重点工程单独编制施工组织设计，特殊配置人力及物业、确保重点工程的施工进度，从而保证工期。对设计图纸认真复核，发现问题及时反馈到有关部门，尽早得到解决，避免边施工边修改设计而造成的时间延误。修建高标准临时便道，保证在任何条件下交通运输道路的畅通。雨季不便施工外部结构时，可在加工棚中进行钢筋加工、模板整修等工作，一旦天晴，可立即投入生产克服环境对工期影响的措施为减少施工中废浆、废料及污水对农田和环境的污染，保证工程顺利进行，桥梁施工前，规划好泥浆制备系统及循环系统，制定废浆处置方案报当地环保部门审批，严格按方案弃浆。施工用各种材料应分类堆码，堆放有序。工程完工后，将其周转的废料清除干净，并按环保部门意见处理，做到工完料尽，防止污染。克服气候因素对工期的影响。成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地水文气象部门取得联系，预知预防。 备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对便道便桥与既有线的检查和养护，保证雨季道路畅通。增加材料的储备数量，防止发生因雨水而停工待料的情况发生。随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。经常对电力线路及用电设备进行检查，保证电力供应。8.2.2.1运用网络计划技术和动态前锋线控制原理控制工期本标段工程以以各分项、分部工程施工工期保证单位工程施工工期，以单位工程施工工期保证总工期。各分项、分部工程施工工期运用动态前锋线控制原理，找出实际进度与计划进度不一致原因，随机在单位工程施工工期内调整。总工期目标及对控制总工期的工程施工运用网络计划技术进行控制。同时,项目经理部根据总体施工网络对施工队下达工程任务量,施工队根据下达的任务量安排施工,施工队的技术按照工程任务量详细编制施工进度图，制定出每天的工作任务,把每天的工作任务落实到施工班组,实行当天的任务当天完。8.2.2.2通过外部关系协调保证工期由项目经理部对外部组织协调，超前运作及时配合，确保工程施工所用材料，机具及时供应，运输到位，保证工程施工按计划顺利进行;对施工条件的变化及设计变更，及时沟通建设单位和设计单位，减少不必要的影响,确保总工按计划完成。8.2.2.3严格执行施工组织设计中的工期目标及各项措施 通过施工方案的优化、组织管理的优化，机械设备选择与配置的优化，劳动力组织与分布的优化，工程材料运输供应的优化来赢得时间，保证工期。8.2.2.4通过内部组织协调保证工期本工程将部署2个主体施工队，各施工队根据项目经理部下达的施工生产计划，定量、定期、定质量地有序作业，同时受项目经理部的总体协调，施工队完成自己的工程任务同时,在集中工程施工时要按照项目经理部的要求,进行统一的部署统一的行动,以确保施工合理过渡和程序，形成流水作业，减少交叉，如项目施工队的单项施工任务不能按总体施工网络完成,项目经理部在总体施工网络中进行调整,保证工期。8.2.2.5通过挖掘技术潜力，提高工效，保证工期做好协调工作，减少运距，提高效率，保证工期，形成流水作业。8.2.2.6以质量，安全保工期加强技术措施和安全措施管理做到科学、合理，可行、针对性强，施工过程中杜绝技术失误、质量事故和安全事故造成的返工、待工极至停工现象，减少不必要的工期损失。8.2.3克服环境及气候对工期影响的措施为避免因气候影响工期，与当地气象部门联系，提供30天天气情况预报，根据天气预报，及时调整施工工期排摆。8.2.4保证工期应对意外情况的措施由于各方面原因，在施工中可能出现征地拆迁困难、施工图纸到位不及时、建设资金不足及其它特殊情况而对工期产生不利的影响。为此我单位做好充分准备，采取相应措施，保证工期的顺利实现。 8.2.4.1针对地方干扰保证工期的措施由项目经理负责成立征地拆迁协调领导小组，加强与业主及当地有关部门的联系，协调好各方面关系，积极主动地作好征地拆迁工作。8.2.4.2针对施工变更、图纸迟延到位采取的应对措施因各方面原因造成施工设计图拖延以及设计变更延误，在施工图纸未到前，充分做好开工前的施工、技术、人员、设备、物资的准备工作，达到图纸一到即可开工的条件，同时积极协助设计部门解决设计过程中存在的问题，我单位积极配合设计单位，提供所需的资料和数据，配合设计单位尽快出图。8.2.4.3针对业主资金不足时采取的措施为保证本项目工程在工期内优质高效地完成，我公司已为本项目前期开工和中期施工周转预备了部分周转资金，以确保项目的顺利进行。8.2.5保证工期的组织机构为确保按期完成本项目工程，我们建立健全的组织管理机构，制定科学的施工方案、采取切实可行的技术措施、建立内部奖罚制度、明确接受业主处罚条款。在经理部的领导下，成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。为保证工期，成立保证工期小组，具体组织机构如下：组长：项目经理副组长：项目总工程师 组员：各级管理干部附保证工期体系框图。保证工期体系框图各级领导层层负责、分片包干建立、健全调度指挥系统加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境做好物资供应和后勤保证编制科学合理的施工组织计划突出重点、日清月结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重工期保证体系法律保证制度保证经济保证8.3落实实现工期技术措施的措施8.3.1克服环境及气候对工期影响的措施8.3.1.1克服环境对工期影响的措施为减少施工中废浆、废料及污水对环境的污染，保证工程顺利进行，施工前，规划好泥浆制备系统及循环系统，制定废浆处置方案报当地环保部门审批，严格按方案弃浆。 施工及生活污水必须经沉淀池沉淀并处理合格后，才能排放。施工用各种材料应分类堆码，堆放有序。工程完工后，应将其周转的废料清除干净，并按环保部门意见处理，做到工完料尽，防止污染。8.3.1.2克服气候因素对工期影响的措施成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地水文气象部门取得联系，预知预防。备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对便道便桥与既有线的检查和养护，保证雨季道路畅通。增加材料的储备数量，防止发生因雨水而停工待料的情况发生。随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。经常对电力线路及用电设备进行检查，保证电力供应。8.3.2保证工期奖惩制度经理部每月对所属各部门工期进度情况进行评定，兑现奖惩。当月完不成月进度计划的，给予10000元的罚款；同时给予该部门500元的罚款。完成计划的对等奖励。并鼓励部门超额完成计划，每超额完成计划1%，按完成计划奖励金额的10%增加奖励。每季度经理部对各部门进行综合评定，连续三个月完成进度计划的部门，给予20000元的奖励，同时给予该部门部长2000元的奖励。未完成计划的对等罚款。完成季度计划的部门给予10000元的奖励，同时给予该部门部长1000元的奖励。未完成季度计划的部门给予10000元的罚款，同时给予该部门部长1000元的罚款。 年终对各部门进度计划完成情况，结合实际进行年终奖惩兑现。年内每个月均完成进度计划的部门给予50000元的奖励，同时给予该部门部长3000元的奖励。完成年计划的部门给予15000元的奖励，同时给予该部门部长1500元的奖励。未完成年计划的部门给予50000元的罚款，同时给予该部门部长3000元的罚款。8.3.3保证工期应对意外情况的措施由于各方面原因，在施工中可能出现征地拆迁困难、施工图纸到位不及时、建设资金不足及其它特殊情况而对工期产生不利的影响，为此我单位做好充分准备，采取相应措施，保证工期的顺利实现。8.3.3.1针对地方干扰保证工期的措施成立征地拆迁领导小组，由党工委书记负责，加强与业主及当地各级有关部门的联系，协调好各方面关系，积极主动地作好征地拆迁工作。8.3.3.2针对施工图未及时到位采取的应对措施由于各方面原因造成施工设计图到位不及时时，我单位不消极坐等，在施工图纸未到前，充分做好开工前的施工、技术、人员、设备、物资的准备工作，达到图纸一到即可掀起施工高潮的条件，同时积极协助设计部门解决设计过程中存在的问题，为早日出图当好助手。8.3.3.3针对业主资金不足时采取的措施为保证本项目工程在工期内优质高效地完成，我公司已为本项目前期开工和中期施工周转预备了工程造价的10%的周转资金，以确保项目的顺利进行。 8.3.3.4针对其它情况采取的应对措施为确保本项目的顺利进行，对本标段施工中可能出现的各种情况，我公司已做了充分估计和考虑，首先为本项目组成了精干、务实且有该地区组织施工经验的项目经理部，其次在公司范围内，选用精兵强将组成本标段的施工队伍。施工设备配置充足，并根据施工需要随时可以在全公司范围内抽调施工队伍和设备。以应对可能出现的各种不利情况，保证本标段工期的顺利实现。'