节水灌溉施工设计方案

'WORD格式可编辑杭锦旗汉森现代农牧业基地节水灌溉工程施工施工组织设计内蒙古亿德水务有限责任公司专业技术资料分享 WORD格式可编辑1编制说明1.1编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则、方法、资源配置等，全力投入，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，进一步编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。1.2编制依据⑴《杭锦旗汉森现代农牧业基地节水灌溉工程施工（招标文件）》及招标图纸、地质勘查报告澄清补遗文件。⑵现场实际踏勘情况；⑶国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定；⑷国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范；⑸本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件；⑹我公司积累的类似工程施工实践经验。1.3合同工期本合同要求工期为2012年4月1日至2012年22月1日，日历215天。6.1.4质量本工程的质量目标是：创优良等级，其中单元工程质量合格率100%，优良率80%以上。确保合格工程，力争优质工程。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.2综合说明及工程特点6.2.1工程概况地理位置及行政区属呼和木独镇位于杭锦旗西北部，分布在黄河两岸。西与巴拉贡镇相连，东与吉镇接壤，北与巴盟临河市、杭锦后旗隔河相望。呼和木独镇于1999年3月23日由原巴拉亥乡和呼和木独苏木合并为新建制镇，属半农半牧区。全镇总面积1196平方公里，牧区占总面积的3／4。下辖7个嘎查村，35个合作社，农牧户1892户，8294人，少数民族1785人。总耕地6．5万亩，2003年国内生产总值实现8000万元，财政收入150万元，农牧民人均纯收入达到2800元。　　黄河三干渠横穿全境，农业灌溉水利资源充足，牧区有近60万亩的宜农待开发土地，境内有30公里长的牧干渠，延伸到库布其沙漠深处，马头湾有2000多亩的鱼海，年产鲜鱼l万吨，芦苇120吨左右，水面景观秀丽，是旅游开发的好地方。矿产资源丰富，有储量1800吨的芒硝，面积为30平方公里的砂场和30万亩保存完整的天然大白柠条，麻黄、甘草、枸杞资源丰富，这里的食用葵花、油用葵花以品质好、面积大，数量多而闻名全区，号称葵花之乡。农作物桔杆年产量在5000万公斤以上。　　全镇现有牲畜6．5万余头只，其中纯种小尾寒羊1．2万只，波尔山羊200只，黑白花奶牛300余头，白绒山羊3万余只，目前，全镇发展高标准养殖户750多户；建有标准化棚圈750多户，青贮1200多窖，青贮作物4万多立方米。引进的东达乳业公司还将继续扩大养殖规模。2004年引进的蒙牛集团建福茂西奶站一处，可发展1000头奶牛的规模养殖。在发展畜牧业的同时，加大农业种植结构调整，全镇区利用三年的时间发展优质牧草紫花苜蓿2.8万亩，建设苜蓿采籽基地2000亩。年产苜蓿草850多万公斤，产籽7万多公斤，成为草业大镇。　　“十五”期间，农牧业以奶牛，肉羊，肉牛养殖为农民增收的主渠道，不断加强对农牧业基础设施的投入，发展高效集约型农业，计划到2005年，全镇牲畜达到10万头只，同时加大招商引资力度，力争对60万亩宜农土地进行综合开发，并将马头湾渔海子建成全区旅游景点，加快资源转化，上一批工业项目，力争使工业发展呈现出良好的开端。水资源　　地下水储量丰富，年可利用2.9亿立方米，开采潜力大。境内有黄河、摩草原那达慕男子摔跤比赛仁河两大水泵，其中黄河年过境水量310亿立方米，沿黄河242公里灌区经国家黄委批准的用水量为4.1亿立方米，通过实施节水工程可置换工业用水1.38亿立方米。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.2.2合同项目及工作范围本次招标范围是土地平整3.0万亩，配套滴灌设备、田间道路、林带、配套电力设施等。。具体内容见工程量清单。各工程详见招标图纸，工程量详见《工程量清单表》。6.3施工准备6.3.1现场准备现场准备包括：施工现场、生活区的平整、临时用水、临时用电及其他临时设施布置等，详见《施工总平面布置与管理》。6.3.2技术准备⑴组织现场施工人员熟悉图纸、合同及有关资料，提出问题，及时会同建设单位做好图纸会审，做好变更洽商工作。⑵组织相关人员对合同与施工组织设计进行技术交底和学习讨论，明确项目进度，质量与施工技术要求，并做好施工图变更和各分项工程书面施工技术交底。⑶建筑物的定位放线和高程引进都要经建设方、监理单位复核，验收后方可进入下一道工序。⑷做好计量准备工作，组织技术人员校正测量工具，现场取样试配各级混凝土、砂浆的级配。⑸组织各职能人员和操作专业队，针对施工图要求学习有关施工规范、质量验收标准、新材料、新工艺等技术准备工作。⑹组织技术人员编制主要分项工程施工方案，研讨技术质量攻关项目，成立以项目经理为组长的技术小组进行活动。⑺及时做好上岗前各工种“三级”安全教育及新工人上岗教育。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.3.3组织准备工程施工管理是关键。根据本工程特点，公司选派优秀项目经理组织施工该工程，全面负责本工程的工作。同时精选懂业务、善管理、责任心强且施工过同类工程的专业管职能部门实施对项目的管理管控制和监督.6.4施工总平面布置与管理6.4.1施工现场平面布置1布置原则⑴在满足施工需要的前提下，力求使平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。⑵合理布置施工机械、施工附属加工厂和施工道路，在确保运输方便畅通的同时，力求占地省、短运输，避免二次倒运，减少运输费用。⑶各种生产设施和生活设施要便利工人的生产和生活。⑷临时工程在满足施工要求的前提下，尽量利用现有的设施，精心计算和设计，做到生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。2布置依据⑴招招标文件及招标图纸中的相关要求；⑵对施工现场的勘查；⑶我公司多年积累的类似经验。3施工总平面布置根据现场实际情况以及业主的征地范围，生活及生产设施全部布置在征地范围内。详见《杭锦旗汉森现代农牧业基地节水灌溉工程施工平面布置图》。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.4.2施工交通选择项目区内(乡)镇村间公路及场内临时道路作为对内、外交通道路。6.4.3临时设施根据现场情况和本工程特点，计划本工程生活办公区布置在征地范围内，生活用房主要以彩钢房为主。施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等。1施工水电施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备3台30kw柴油发电机。2通讯系统本工程施工人员使用手机，对讲机12对，以保证对外通讯联络。3砼拌和系统本工程的砼布置比较分散，施工强度较低。采用6台（每个工作面一台）移动式JZC350型拌和机，采用人工手推车供料。4综合仓库、钢木加工厂根据施工总体布置情况，在拌和站附近设钢木加工厂，钢木加工厂负责钢筋和木材的加工任务，完成后运至现场进行安装。计划占地面积160m2。综合仓库主要为工具库、劳保库、配件库等，建筑面积150m2。专业技术资料分享 WORD格式可编辑5办公生活、福利设施本工程施工项目主要为土石方及管道安装工程，拟投入施工人员较多，根据施工总进度安排，高峰时段计划投入施工人员168人，项目部办公区和宿舍准备搭建彩钢房，项目经理部及管理人员办公生活设施占地面积340m2。6.4.4临时设计用地计划根据施工总平面布置情况，各类临时设施用地共计650㎡，计划详见下表。各类临时设施用地计划表序号名称面积(m2)备注1生活及办公区340彩钢房3综合仓库及加工厂厂310活动板房合计6506.4.5完工清理及撤场1完工清场在本标工程完工后按招标文件要求进行清场。施工临建设施全部拆除，并配推土机进行临建设施的场地平整。施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地，并将废弃的施工设备和材料进行处理并清理出施工现场。2人员撤离本标工程整体土建工程完工移交证书颁发后，我单位在规定期限内（除经监理同意继续完成尾工工作的人员、设备和临时工程外）将施工人员、施工设备全部撤出施工现场，并配推土机进行场地平整，做好环境恢复工作。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.5施工管理及组织机构的建立6.5.1施工管理1项目管理本工程项目管理模式拟采用项目责任人履行合同；两层优化结合,首先确定项目管理班子，再选择作业层次;这样一个管理模式,即项目法施工，项目实行单独核算。项目施工责任人为.宏盛路桥工程有限公司下设项目经理部，负责施工现场管理。2项目管理组织机构选择①组织管理机构选择原则⑴适应施工项目的一次性特点，使项目的资源配置需求可以进行动态的优化组合，能连续，均衡地施工。⑵有利于项目管理依靠企业的正确决策，适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境，为企业获得良好的社会效益和经济效益。⑶有利于强化对内和对外的合同管理，提高企业信誉。⑷组织形式为有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理，二者兼顾。⑸适应项目的需要及企业的管理体制。⑹层次简单，分权明确，指挥方便。②组织机构选择由于该工程施工条件较好,交通方便。结合企业实际采用部门式项目组织，如《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》：职能部及作业层适应工程需要为原则，采用该种组织形式能尽快投入运行；能充分发挥人才的作用；职责明确，职能专一；能适应企业的管理体制；单位能够有效地对项目进行控制，且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理，从而保证有效地履行合同。专业技术资料分享 WORD格式可编辑3项目管理目标⑴工程施工整体达优良，决不允许出现大的质量事故，最多是小的质量缺陷修补。这是工程施工总目标，一切工作围绕此目标进行；⑵使企业最终获得良好的社会效益和较好的经济效益；⑶做到自始至终协调好与各方面关系，争取天时、地利、人和的良好环境；⑷做到严格按项目法进行管理，为企业获得成功的项目管理经验，使企业在施工项目管理方面跃上一个台阶；⑸在安全生产方面做到人和物处于最佳状态，不出现大的安全事故，不因安全问题而停工，停产；⑹做到严格质量管理，视质量为生命，不出现因质量事故返工，而延误工期、加大投资、影响整个工程评价的问题；⑺做到认真履行企业的承诺和义务，确保企业良好的信誉；⑻工程施工技术方面做到严格按有关规范和设计要求执行；⑼环境保护和消防方面做到严格按有关政策、法规、规程等和当地政府、指挥部的要求结合工程实际，做好工作；⑽做到规范化管理、规范化施工，最终提供规范化的成果。6.5.2工程施工管理选择能胜任该项目施工管理的项目经理和一名技术水平高，经验丰富的总工，组建该工程项目经理部，在项目经理部的领导下，由项目经理、副经理、总工、党支部书记组成决策领导层，全权负责该项目的施工管理工作。企业内与项目经理签订承包责任书，项目部内部各部，各作业区相应地签订责任书，明确责任、目标、利益和风险，做到自上而下一环扣一环，人人有责任、人人有责任，从下到上一级对一级负责，确保工程的顺利实施。专业技术资料分享 WORD格式可编辑1合同管理⑴严格执行合同中有关期限的规定。只有待一切准备工作就绪，接到监理工程师下达的开工令后，方可开工，确保工程按合同工期完工。⑵信守价格义务。合同是制约双方的依据，人才是合同的实质性因素，一经制定便遵照执行，我方不得无故单方要求更改。⑶接受工程变更要求。若工程实施过程中出现未预见的因素或优化方案，需要变更工程，则遵守以下原则：“若我方需要作出工程变更，必须有理有据，征得建设方同意；建设方对原设计进行变更，只须向我方发出通知，我方严格遵照执行”。⑷工程按合同工作范围、技术规范、图纸要求及进场后交给监理工程师批准的施工组织计划进行实施。⑸按期向监理工程师汇报工程进展情况和存在问题，提出解决问题的办法经监理工程师批准执行。⑹施工放线及测量的数据图纸及现场试验成果均须报监理工程师批准，但我方对成果的正确性负责。⑺所需订购的材料，根据监理工程师的要求将样品送指定的试验室进行试验，成果报监理工程师审核批准，进场材料我方负责抽样检验。⑻按业主、监理工程师及有关部门的要求，按时报送各类报表，办理各种手续。⑼制定各种有效措施保证工程质量，根据工程实际，提出合理化的质量检查办法，由监理工程师批准执行。⑽制定施工安全措施，对工程施工安全负责。⑾接受业主在合同范围内的一切合理化协商。⑿合同范围以外的要求，均愿意与业主协商。⒀在工程索赔方面本着互让的原则，与业主友好协商解决。专业技术资料分享 WORD格式可编辑2工程质量、安全、环境管理安全管理、消防保卫、环境保护等方面的工作，严格执行有关规范、规程、设计、政策、法规及当地政府、业主的要求。本施工组织设计将对工程质量、安全、环境管理进行全面、系统的规划设计。3工程进度管理用“统筹法”对工程进度科学的计划安排，具体用施工进度网络图和横道图表示，将工程量进行分解，然后按规定的工期进行合理安排，通过方案优化，合理安排，得出一个符合本工程实际，满足各方面要求的施工进度计划，作为工程施工管理重要依据。由于一些因素会发生变化。因此，标前的进度计划，在标后实施过程中，根据合同条款和工程实际进展情况将进行必要的修正。4资金管理由于施工工期长，工程量集中，在资金使用上，要互相调节、保证施工区资金使用。为此，在资金管理上，必须保证专款专用，励行节约，搞好成本控制，确保工程的顺利实施。5风险管理关键要强化风险意识，随时进行风险预测，做到早有准备、防范、避免出现措手不及。分析该工程的具体情况及工程环境，主要风险会出现在非技术方面及建筑材料供应不足和原材料涨价的问题，势必会影响到预期的工期。为了克服物资方面可能出现的问题，在机构上设置专门设物资的供应和物资供应市场的动态把握分析，及时作出对策。风险随时存在，主要是要随时对各方面的情况进行分析，尽早做到心中有数，采取有效的防范措施，面对影响经济效益的风险，我们的原则是力争良好的效益。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6组织协调在内部进行统筹安排，协调一致，合理配置人力物力资源，充分发挥人才作用，在设备优势、科学地组织工程施工的同时，积极地协调好与当地政府、业主、设计、监理、质检及附近单位、村镇的关系。确保一个良好的施工环境和氛围，做到文明施工，安全生产、各方面都心情舒畅地把本工程建设好。6.5.3施工组织机构根据该工程招标文件介绍的情况，再结合我单位的技术力量和管理机制，为切实有效地对该工程进行施工项目管理，进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率，对所需资源进行合理配制，处理好人和人、人和事、人和物的关系。为此，我单位对该工程施工项目做了认真细致的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到了机构简精、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效率高的施工管理机构。通过施工组织设立，以施工项目的生产环节紧密相连，最大限度发挥各职能部门的作用，确保工程施工按施工组织设计进行。1施工组织机构的设置根据该工程的实际情况和我单位以往工程施工的经验，以部门控制式组建“杭锦旗宏昌现代农牧业基地节水灌溉工程施工项目经理部”负责工程的全面管理工作。该组织机构的设置充分考虑到该工程特点，其管理方式适合我国目前的体制。采用方法有利于分配上的平衡，有利于原单位对工程的总体控制，才能保证不出质量事故和其他意外事故，保证获得应有的社会效益和经济效益，另外项目法施工在我国还不成熟，正在摸索阶段，采用部门控制式较合理，同时机构设置还考虑到以下原则：⑴目的性原则专业技术资料分享 WORD格式可编辑施工项目组织机构设置的根本目的，是为了生产功能，实施施工项目管理的总目标，从这一目标出发，采取因目标设事、因事设机构定编制、按编制设岗位定人员，以职责定制度、授权力。⑵精干高效原则施工项目经理部的人员设置，以能实现施工项目所需求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构做到精干高效，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于现场解决问题和应变能力，提高人员素质。⑶管理跨度和分层统一原则根据工程项目的实际情况，选择合理的跨度和层次，使跨度和层次相互协调，制定好切实可行的跨度和层次。⑷业务系统化管理原则施工项目是一个开放的系统，由众多施工项目组成一个大系统，各施工项目之间，存在大量结合部，这就要求项目经理部必须是一个完整的组织结构系统。由于水利工程施工的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目的生产活动的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量变化，这就要求项目经理部及时调整人员和部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。施工作，将工程全面展开，方案优化、合理配合、科学利用各种资源，有效地使用有限的时间，确保工程工期和质量。各部管理职能详见部门职能分配图⑵计划合同部计划合同产部主要负责施工进度计划安排、施工结算、成本核算、统计报表、合同管理、验收资料整理。其主要职责如下：①在项目经理和商务经理的领导下，负责合同、造价、索赔、商务谈判管理、信息管理、风险管理等工作。专业技术资料分享 WORD格式可编辑②负责合同评审、合同谈判工作。并对合同的执行情况进行监督检查，监督指导分包合同及分包过程的管理。③负责工程竣工验收后的结算或决算，并对预算、变更等资料进行整理、归档。④负责合同履行过程中，对由其他相关方过错造成的实际损失，向责任方提出索赔意向，在规定时限内提交正式的索赔报告，并办理具体索赔事宜。⑤针对工程合同、造价及索赔事项委派专业人员与相关方进行商务谈判。⑥负责收集内部信息：公司对工程施工有关的文件和要求。⑦负责收集外部信息：业主、设计、监理单位对项目施工的各项要求和意见。⑧建立项目部与员工充分沟通机制，了解员工对薪酬、生活、劳动保护、理解与尊重、工作环境及其他生理、心理方面的有关要求，对可能引发的劳资争议、罢工、怠工等作出预先防范反应。⑨负责建立项目风险管理体系，并编制风险管理流程。⑩负责项目风险分析、评价并编制风险控制方案。⑶技术管理部技术管理部主要负责工程的技术管理，施工组织设计、计划统计等工作。其主要职责如下：①在项目总工的领导下，全面负责施工项目的技术管理工作。②负责技术规范、规程等技术资源的配备及贯彻执行。③负责与业主、设计、监理单位在技术方面的沟通。④负责图纸会审、技术交底工作。⑤在项目总工的领导下，组织专业工程师编制专项施工方案。⑥组织专业工程师对项目施工全过程进行监控，并及时处理项目施工及试车投产过程中出现的重大问题。专业技术资料分享 WORD格式可编辑⑦配合施工部进行工程交竣工验收。⑷施工管理部施工管理部主要负责工程的组织生产、协调、工序安排、机构调度。其主要职责如下：①在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目施工调度及文明施工管理工作。②负责施工规范、规程等资源配备和贯彻执行。③掌握各单位工程、分部(分项)工程的施工进度情况，对影响工程施工进度的各项因素进行分析和预控，对实际进度和计划进度偏差制定纠偏措施，并负责执行。④组织技术、质检等相关部门进行交竣工验收。⑸质安环保部质安环保部主要负责工程质量、试验、安全生产等工作。其主要职责如下：①在项目经理、施工经理、项目总工的领导下，全面负责施工项目的质量管理工作、项目施工安全管理和环境保护管理工作。②负责检验标准、检验规程等的资源的配备及贯彻执行。③组织专业质检人员对项目施工全过程进行质量监控，并及时解决项目施工中出现的质量问题。④负责施工过程产品质量检查、验收，并对形成的质量记录进行收集、整理、保存、归档和管理。⑤配合施工部进行工程交竣工验收。⑥负责识别、收集当地相关法律、法规和其他要求，并贯彻执行。⑦识别施工现场的紧急情况和紧急状态，并制定相应的应急准备和响应方案。⑧专业技术资料分享 WORD格式可编辑负责组织应急方案的演练、实施和评审，并记录演练、实施和评审结果。⑨负责环境因素、危险源的识别与评价工作，编制环境因素清单、危险源清单，并针对要重要环境因素和重大危险源编制管理方案。⑩负责施工现场、生活区的消防安全管理。⑹财务部主要职责如下：①在项目经理和商务经理的领导下，负责项目的资金、成本核算管理。②负责合理调配和使用资金。③负责编制财务制度和报表等文件。⑺物资设备部物资设备部主要负责材料的询价、采购、计划供应以及各种机构设备的租赁配套使用和维修等工作。其主要职责如下：①在项目经理、施工经理的领导下，负责物资供应管理工作、施工装备管理工作。②依据物资需求计划编制采购计划。③收集市场信息，选择合格供货商。④依据采购计划安排采购人员进行项目物资采购。⑤协调各个项目工程物资采购与设计、施工之间的关系。⑥负责施工设备、工具的统一平衡调配、使用操作和在使用过程中的维护、检修、保养，并及时形成相关记录。⑦负责施工设备、工具的日常和定期检查，排查物的不安全状态和人的不安全行为，并及时予以纠正，尽可能避免机械事故的发生。⑧负责已采购物资的进厂验收、保管、发放。⑻综合办公室主要职责如下：①①负责生活供应、做好施工人员医疗、防疫、卫生宣传等工作。②以保工期、保质量、保安全、创信誉为中心，开展宣传教育活动，丰富职工文化生活。专业技术资料分享 WORD格式可编辑3施工组织机构人员职责⑴项目经理①项目经理是工程项目的施工组织者和质量、安全保证及技术工作的直接领导者，对工程质量、安全工作全面责任。②认真宣传、贯彻公司质量管理体系文件和各级质量管理文件，组织项目部的施工生产活动。③虚心接受公司领导及各职能部室的监督和检查，对提出的问题认真分析原因，并采取有效措施及时进行处理。④负责组织实施项目部的质量、安全自检活动，施工中严格执行“三检制”。⑤正确处理质量和进度、安全和进度的关系，严格要求员工按规程办事。⑥贯彻落实质量和安全生产方针，坚决制止违规操作。⑦与顾客做好沟通，确保提供符合顾客要求的产品。⑧负责向质量部、安全部汇报质量、安全事故的真实情况，协助上级部门做好调查处理工作。⑵项目副经理①协助项目经理宣传和贯彻公司质量管理体系文件和各级质量管理文件。认真履行项目部质量管理体系质量职能分配表中赋予的职责和权限。②负责组织施工生产活动，确保安全生产、文明施工。③协助项目经理组织实施质量、安全的自检工作。④对工程技术人员提出的质量、安全问题，及时组织调查、分析，采取有效措施予以排除。⑤严格要求职工按施工和操作规程开展工作，坚决制止违章作业、违章指挥。⑥完成项目经理交办的其他工作。⑶项目总工专业技术资料分享 WORD格式可编辑①贯彻执行行业规范和公司质量管理体系文件及各级质量管理文件，认真履行项目部质量管理体系职能分配表中赋予的职责和权限。②对工程施工质量和安全负技术责任。③将上级质量、安全和技术管理的有关要求，变成施工方案、技术交底中的具体措施并组织实施。④有权对所辖范围内的质量和安全控制措施作出相应的决定。⑤对项目部的质量问题和施工中的失控环节，及时组织人员进行分析，提出改进措施并组织实施。⑥组织开展项目部内部质量检查工作，检查项目部“三检制”的执行情况。⑦全面掌握项目部的质量情况。对较严重的质量问题或质量事故，在上级部门调查处理前，提出详细情况和初步意见。⑧负责组织项目部的工序（检验批）、单元（分项）工程、分部工程的质量评定工作。参与单位工程的质量评定工作，做好资料整理、归档工作。⑨有权制止不遵守技术操作规程和执行施工专用文件进行施工的行为，并提出处理意见。⑩与顾客进行有效沟通，确保顾客满意。做好与公司各职能部室的接口工作。⑷施工员①认真执行行相关业标准和公司质量管理体系文件及各级质量管理文件，全面履行项目部质量管理体系质量职能分配表中赋予的职责和权限。②是施工方案和技术措施的具体落实和检查者。对施工过程质量和安全负有直接的技术责任。③认真研究设计图纸，了解设计意图，掌握设计和技术规范要求以及施工组织设计中确定的施工方案和技术措施。④向施工班组进行技术交底，使其明确每道工序的技术措施和质量专业技术资料分享 WORD格式可编辑求，并进行具体的检查、指导，做好施工记录。⑤对违反施工程序和要求的现象坚决制止，对已造成不合格或质量问题的应予以返工，并报告技术负责人。⑥及时做好技术、经济签证工作。⑦解答顾客现场的问询，实施有效沟通。⑧完成项目经理和技术负责人交办的其他工作。⑸质检员①贯彻执行行业相关标准和公司质量管理体系文件及各级质量管理文件，认真履行项目部质量管理体系质量职能分配表中赋予的职责和权限，对施工质量工作全面负责。②负责组织对项目部工程质量的检查工作，严格执行“三检制”，负责工序（检验批）、单元（分项）工程质量的评定工作，确保基础资料的准确。③对工程施工中发生的不合格品实施有效控制，参与对其调查、分析、评审和处置，做好一般不合格品的验证工作。④收集、整理施工过程中的质量记录，及时上报质量评定情况报表。⑤解答顾客现场的问询，实施有效沟通。⑥完成项目经理和技术负责人交办的其他工作。⑹安全员①严格执行安全生产的法令、法规和公司质量管理体系文件以及各项规章制度。协助项目经理做好安全生产工作，接受公司安全部的检查、指导。②及时配合施工员（技术员）进行安全技术交底，并做好交底记录。③加强日常安全教育和宣传工作，做好安全检查记录。向上级汇报安全生产情况和职工的要求，有权制止违章作业，有权抵制违章指挥。④协助班组进行遵守安全操作规程、安全管理制度和安全纪律、正确使用个人防护用品及安全设施等教育，检查安全防护设施、标志等。⑤及时发现和处理事故隐患，发生事故后积极抢救伤员、排险、保护现专业技术资料分享 WORD格式可编辑场和及时上报。参与事故分析、处理，积极落实整改措施。⑺施工班（组）长岗位职责①贯彻执行公司质量管理体系文件，服从现场管理人员的管理，努力实现项目部的质量目标。②施工班（组）长是具体施工的操作、组织者，是把设计意图和技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班（组）的施工质量和安全负责。③认真执行各项质量管理规定、技术操作规程和技术交底，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量和安全。④组织本班（组）的质量和安全自检，并认真做好检查记录、施工原始记录和必要的标记工作。施工质量和安全措施不合格，不得向下道工序移交。⑤接受技术人员、质量检查人员和安全检查人员对本班（组）施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。⑥发现投入施工的材料有问题，必须及时向现场管理人员反映，拒绝⑦对出现的质量、安全隐患或事故，应本着实事求是的精神，提供真实的情况和数据，以利于事故的分析和处理。⑻施工操作者岗位职责①服从现场管理人员管理，努力实现项目部质量目标。②施工（生产）操作者直接将设计意图付诸实现，是在一定程序上，对工程质量、安全起决定作用的责任人。操作者对工程质量和安全负直接操作责任。③严格按技术操作规程、技术交底及图纸要求进行施工。④认真按规定要求做好质量和安全自检，并做好记录和必要的标记。⑤对本岗位、本工序（检验批）操作负责，做到三不，即：不合格的材料、配件不使用；上道工序质量不合格不承接；本道工序质量不合格不交出（交工）。⑥专业技术资料分享 WORD格式可编辑虚心接受质量和安全检查人员和技术人员的监督检查。出现质量或安全事故，主动提供真实情况，不隐瞒，不谎报。、6.6施工总体布置及施工指导思想.6.6.1施工部署总体原则施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保证总工期和工程质量的条件下，采用多工种平行交叉立体作业的施工方式，确保控制性工期目标的实现。.6.6.2总体施工顺序根据本工程合同工期、工程所在地水文、气象等条件影响，对工程总工期进行合理安排，详细布置，确保达到合同工期的要求。总体工程施工顺序计划为：具备施工条件后，先完成建筑工程部分后续同时进行机电设备及金属结构施工。6.6.3工期目标根据我公司对杭锦旗宏昌现代农牧业基地节水灌溉工程施工项目.有关资料的了解，结合施工场地及施工季节的实际情况和我公司技术装备及综合经济实力。决定本工程工期目标为：2012年4月1日至2012年11月1日，施工天数215日历天。6.6.4质量目标本工程的质量目标是：创优良等级，其中单元工程质量合格率100%，优良率80%以上。确保合格工程，力争优质工程。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.6.5安全生产目标本工程的安全生产目标是：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1‰以下。6.6.6文明施工文明施工是现代化施工的一个重标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是我单位外树形象、内增素质的重要工作内容，对本工程我单位将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求、当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。6.6.7环境保护施工在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少施工噪音和环境污染，尽可能维护场内生态环境。不破坏施工范围以外的林木及其他植被，建筑及生活垃圾指定地点堆放，不对场外良田、水源造成污染。污水处理达标后排放，达到环保无污染标准。6.6.8服务目标施工期间：信守合同，积极主动与各协作单位搞好协调，确保施工顺利进行。施工完后：以服务为宗旨，建立回访制度和工程维修卡，及时了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题。6.7施工总进度安排6.7.1编制依据和编制原则1编制依据⑴招标文件对施工进度的有关文件要求。⑵有关施工及验收规范。专业技术资料分享 WORD格式可编辑⑶工程量清单。⑷主要施工方法。⑸招标文件对工期的要求。⑹现场实际情况。⑺本单位施工力量情况。2编制原则⑴施工进度计划必须服从总工期的要求；⑵在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。6.7.2施工总进度计划1施工总工期安排根据招标文件要求，本工程合同工期目标为215日历天。根据我公司对杭锦旗宏昌现代农牧业基地节水灌溉工程施工有关资料的了解，结合施工场地及施工季节的实际情况和我公司技术装备及综合经济实力，决定本工程工期目标为：2012年4月1日至2012年10月1日，施工天数215日历天。计划于监理下达开工令日开工，于2012年11月20日竣工。本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。6.7.3工期保障措施为确保施工进度严格按进度计划执行，制定各项工期保证措施，示意图见《工期保证措施示意图》。专业技术资料分享 WORD格式可编辑专业技术资料分享 WORD格式可编辑1组织保证措施项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。2技术保证措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。⑴计算机技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。⑵网络技术如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。⑶合理搭接和交叉作业措施①保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。②满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备专业技术资料分享 WORD格式可编辑项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。③满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。④全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。⑷赶工措施①必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；②增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。③采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。④开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。⑸施工组织设计（含作业计划）的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。①传达施工组织设计的内容召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。②统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。③切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。☆编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。专业技术资料分享 WORD格式可编辑☆严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。☆建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。④进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。3制度保证建立生产例会制度。每星期至少举行一次由建设、设计、质监、监理、施工等单位参加的联席办公会议，做到检查上一次例会后的计划执行情况，并安排下一次例会前的施工计划，对于未完成的进度计划找出其原因，及时采取有效措施，以保证计划的完成。4资源保证措施⑴劳动力组织根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。⑵机械设备的配置按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算（详见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。⑶材料的采购与供应专业技术资料分享 WORD格式可编辑先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。5经济保证措施项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证工程施工顺利进行。在工程施工中，实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12h一班连续作业。整个工程实行工时承包，签订合同，实行内部重奖重罚制度，格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业计划，行重奖、重罚。6信息管理措施⑴进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：①合同文件；②进度计划及其他工作计划；③现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。⑵信息系统建立专业技术资料分享 WORD格式可编辑项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。⑶信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。6.8主体工程施工方案与技术措施6.8.1土方开挖1说明本工程土方开挖适用于施工图纸所示的土方明挖工程，包括本合同各项永久工程和临时工程的基础开挖、管道沟槽、砂砾料场、土料场、房屋基础和其他监理人指明的土方明挖工程。主要工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。2引用标准和规程规范①《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88；②《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83；③《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83；④《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》SD57—853施工方法及技术要求①土方开挖工程使用1.0m3反铲挖掘机进行开挖并结合人工开挖。②根据技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示，按土方明挖工程的开挖线进行施工，若在实施开挖中偏离指定开挖线，应重新修整直到监理人认可为止。③专业技术资料分享 WORD格式可编辑在施工前，应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施；在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，如管道沟易塌方、沟槽内有涌水的实际情况等，应事先作好妥善的清理和支护。④在已有建筑物附近进行开挖时，施工措施必须保证原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。⑤施工过程中应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡度等是否符合施工图纸的要求。⑥不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定。在冲沟内或沿河岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。7、止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固应在雨季前按施工图要求完成。⑧方开挖过程中遇有软弱地基时应采取加固措施。4旱地施工除另有规定外，所有主体工程建筑物的基础开挖均应在旱地进行施工。5雨季施工在雨季施工中，保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。6校核测量开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。监理人有权随时抽验承包人的上述校核测量成果，或与承包人联合进行核测。7施工期临时排水在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并在向监理人报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容，提交相应的图纸和资料。专业技术资料分享 WORD格式可编辑8及时排除地面积水在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，包括按监理人要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。6.8.2土方回填1说明本工程土方回填主要是管道土方回填。2施工方法以人工回填为主，辅以推土机推平碾压3管道回填在管道安装与铺设完毕后应尽快回填，回填的时间宜在一昼夜中气温最低的时间；回填土中不应含有砾石、冻块及其它杂硬物体。4管沟槽的回填①随着管道铺设的同时，宜用砂土或符合要求的原土回填管道两侧，一次回填高度宜为0.1—0.15米，捣实后在回填第二层，直至回填到管顶以上至少0.1米处。在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必须填实；管道接口前后0.2米范围内不得回填，以便观察试压时事故情况。②管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行。管顶0.5米以上部分，可回填原土并夯实。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。③在管道试压前，管顶以上回填土厚度不应少于0.5米，以防试压时管道系统产生推移。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.8.3.钢筋工程1施工方法钢筋主要采用在钢筋加工厂加工，现场安装。2施工工艺⑴施工准备①钢筋的材质要求3.安全技术措施①搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩挂料物，特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋，上肩卸料要注意安全。②起吊或安装钢筋时，应和附近高压线路或电源保持一定安全距离，在钢筋林立的场所，雷雨时不准操作和站人。6.8.4.混凝土工程1混凝土拌制与供应混凝土配置与拌和，严格按规范及设计要求执行，控制混凝土各成分（水、骨料、水泥、外加剂）质量，确保成品混凝土质量符合设计要求。⑴材料①水泥水泥品种选用符合施工图纸要求，按建筑物部位施工图纸的要求，配置混凝土所需的水泥品种。各种水泥均符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。水泥入库要有明确的品种、标号、厂家、出厂日期等标识。袋装水泥放在浆砌石平台上，平台上铺马道板，马道板上再铺油毡，以避免水泥受潮，并分别存放，在规定的时间内使用。②水拌制及养护混凝土用水均采用经检验合格的水。未经处理的工业污水不使用。水的PH值、不溶物、氯化物、硫酸盐的含量均符合表12.6-1的要求。专业技术资料分享 WORD格式可编辑物质含量极限表项目钢筋混凝土素混凝土PH值>4>4不溶物mg/L<2000<5000可溶物mg/L<5000<10000氯化物mg’/L<1200<3500硫酸盐mg/L<2700<2700③骨料骨料质量必须符合要求,并经监理工程师批准，严禁使用不符合规定质量、级配及清洁度要求的骨料。砂的细度模数控制在2.4～3.0之间，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不大于3m，骨料的堆存场地设置排水沟，用于骨料的排水，不同粒径骨料用编织袋装散料后堆砌成隔墙，作为隔离设施，防止互相混杂。④粉煤灰和其他活性掺合料严格按施工图纸和监理人指示采购用于混凝土中的活性掺合料，掺合料有厂家质量检验单，现场试验合格，经监理工程师批准后使用。⑵混凝土配合比根据施工图纸及工程量清单要求，按施工部位不同区域的混凝土标号，由试验室提出相应的混凝土配合比。首先，选择各种试配材料，报监理工程师批准，然后试验室组织混凝土配合比试验。试验成果经监理工程师确认后，用于混凝土结构施工。施工中根据骨料的级配和实际含水量做相应调整。⑶混凝土拌和混凝土采用0.35m3移动式拌合机拌制，拌和强度满足高峰月强度要求。拌和机的布置以及材料供应情况详见第四章/第三节/3砼拌和系统所述。专业技术资料分享 WORD格式可编辑混凝土拌和严格按设计配合比进行，认真控制混凝土拌制各组成的称量偏差，不得超过规定值。混凝土各成分必须拌和均匀，拌和程序和时间按要求执行。⑷混凝土拌和物的检查拌和物质量满足《水工混凝土施工规范》SDJ207—82的要求。在施工中将对混凝土拌和物进行如下项目检查，根据检查结果对拌和系统进行控制。①混凝土拌和物塌落度检查：每班出机口4次，仓面2次，其检验塌落度值控制在规定范围。②混凝土拌和物水灰比检查：每班检测1次，并且根据不同混凝土标号，采用质量管理图控制。③混凝土拌和物温度检查：每2小时检测一次，并控制在规定范围。④混凝土拌和物含气量检查：每班检查4次。出机口2次，仓面2次。严格控制其测值在规定范围。⑤凝土强度检测：按《水工混凝土施工规范》SDJ207—82及本工程施工技术要求，仓面或机口抽取混凝土试件，采用质量管理图控制。1、主要是本合同中的管理房，建筑的砼工程施工。2、施工过程中负责砼的配合比设计，砼的拌和、运输、浇筑、抹面、养护、维修和取样检验等全部施工作业，以及为浇筑混凝土所需原材料的采购、运输、验收和管护。3、负责提供止水和止浆、施工缝、膨胀缝、收缩缝、控制缝等所需的材料及其制作、安装和施工。4每批水泥进货应附有出厂合格证和复检资料，水泥的运输和贮存应按规范规定进行。5、砂石骨料均应达到不同砼标号的配合比要求。6、建筑物基础面必须验收合格后，方可进行砼浇筑。7、岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，应冲洗干净并排干积水，遇有承压水处理完毕后方可浇筑砼。专业技术资料分享 WORD格式可编辑8、砼的浇筑应保持连续性，浇筑砼允许间隙时间应按试验确定或按规范规定要求执行，若超过允许间歇时间，则按工作缝处理。6.8.5砌砖工程1说明(1)范围本章规定适用于本合同施工图纸和监理人指示的各类砌体工程建筑物，工程项目包括永久生活建筑护坡和排水沟等建筑物的浆砌石、干砌石、小骨料混凝土砌石体和砌砖工程。(2)承包人责任①按施工图纸要求和监理人指示，负责砌体材料的修琢加工、砌筑、基础和场地清理排水、材料的试验和供应、设备的配置和维修、工程质量的检验和验收，以及提供为完成上述砌体工程所需的全部人工、材料、施工设备和辅助设施等。②负责砌体工程胶凝材料（如水泥砂浆、小骨料混凝土）的试验工作，择优选定配合比、稠度，并达到施工图纸要求的强度。③按照招标文件规定，提交砌体工程施工措施计划和施工工艺，报送监理人批准后，方可施工。(3)引用的标准和规程规范①《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98；②《建筑工程质量检验评定表准》GBJ301-88；③《浆砌石坝施工技术规定》（试行）SD120-84；④《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。2砌砖工程(1)材料专业技术资料分享 WORD格式可编辑砖本节规定适用于普通砖，承包人将按施工图纸要求选用砖的品种和标号。砌砖砂浆1）采用的水泥、砂和水符合有关规定。2）生石灰：熟化成石灰膏时，应用网过滤，使其充分熟化，熟化时间不得少于7天。3）砂浆应满足下列要求：a符合施工图纸规定的强度等级；b符合本章有关规定的砂浆稠度要求；c保水性能好(分层度不应大于20mm)；d拌和均匀。4）砂浆的配合比应经试验确定，若须改变砂浆的材料组成，应重新试验，并经监理人批准。5）砂浆的配合比应采用重量比，水泥、有机塑化剂和冬季施工中掺用的氯盐等的配料精确度控制在±2％以内；砂、石灰膏、粘土膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等的配料精度控制在±5％以内。6）为使砂浆有良好的保水性，应掺入无机塑化剂或有机塑化剂，不应采取增加水泥用量的方法。7）砂浆应采用机械拌和，拌和时间从投料完算起应不少于2min。8）砂浆应随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在拌成后3h和4h内使用完毕；如施工期最高气温大于30℃，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。砌砖的砂浆稠度，按下表的规定执行。砌砖的砂浆稠度专业技术资料分享 WORD格式可编辑序号砌体种类砂浆稠度(mm)1普通砖砌体70～902烧结多孔砖、空心砖砌体60～803空斗墙、筒拱50～70(2)砌砖体砌筑砖应提前1～2天浇水湿润。普通砖、多孔砖含水率为10%～15%；灰砂砖、粉煤灰砖含水率为8%～12%。含水率以水重占干砖重的百分数计。砌砖体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。理入砌砖中的拉结筋，应安设正确、平直，其外路部分在施工过程中不得任意弯折。砌砖体尺和位置的允许偏差，应不超过GB50203—98的限值。烧结普通砌砖体应上下错缝、内外搭接。实心砌砖体宜采用一顺一丁，梅花丁或三顺一丁的砌筑形式，砖柱不得采用包心砌法。砌砖体水平灰缝的砂浆应饱满，实心砌砖体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砌砖体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。砌砖体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜磋。烧结实普通砖砌体的斜磋长度不应小于高度的2/3，多孔砖砌体的斜磋长高比应按砖的规格尺寸确定，外墙转角处严禁留直槎。砌砖体接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。框架结构房屋的填充墙，应与框架中预理的拉结筋连按。每层承重墙的最上一皮砖，应为整砖丁砌层。在梁或梁垫的下面，砌体的阶台水平面上以及砌砖体的挑出层(挑檐、腰线等)中，也应采用整砖丁砌层砌筑。专业技术资料分享 WORD格式可编辑施工需要在砖墙中留置的临时洞口，其侧边离交按处的墙面不应小于500mm；洞口顶部设置过梁。9度以上的地震区的建筑物的临时施工洞口的留置应严格按施工图纸和监理人指示确定。临时施工洞口的补砌，洞口砖块表面应清理干净，浇水湿润，再用与原墙相同的材料补砌严密。(3)空斗墙砌筑空斗墙应用整砖砌筑，砌筑前应试摆，不够整砖处，可加砌丁砖，不得砍凿斗砖。砌筑空斗墙，应采用水泥混合砂浆或石灰砂浆。空斗墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度，应控制在lOmm，但应不小于7mm，不大于13mm。空斗墙中留置的洞口，必须在砌筑时留出，严禁砌完后再行砍凿。需要砌成实砌体(平砌或侧砌)的空斗墙部位的砌筑应按施工图纸的规定和监理人的指示执行。空斗墙的尺寸和位置的偏差，亦不超过GB50203—98的规定的限值。(4)冬季施工当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，且最低气温低于-3℃时，砌体工程的施工应按GB50203-98第九章冬季施工的有关规定执行。(5)养护外露面砌体，养护期内应避免雨淋或暴晒；砌砖体完工后应至少洒水养护3天。6.8.6管道安装工程6.8.6.1一般规定⑴管道铺设须在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件、橡胶圈等重新作—次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。专业技术资料分享 WORD格式可编辑⑵管道的一般铺设过程是：管材放入沟槽、接口、部分回填、试压、全部回填。在条件允许，管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。⑶在沟槽内铺设硬聚氯乙烯给水管道时，如设计未规定采用其它材料的基础，须铺设在未经扰动的原土上。管道安装后，铺设管道时所用的垫块应及叫拆除。⑷管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，须防止沟底冻结。⑸管材在吊运及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。⑹在昼夜温差变化较大的地区，施工刚性接口管道时，应采取防止应温差产生的应力而破坏管道及拔口的措施．粘接接口不宜在5℃以下施工。橡胶圈接口不宜在-10℃以下施工。⑺在安装法兰接口的阀门和管件时，应采取防止造成外加拉应力的措施。口径大于100mm的阀门下应设支墩。⑻管道转弯的三通和弯头处是否设止推支墩及支墩的结构型式应由设计决定。管道的支墩不应设置在松土上，其后背应紧靠原状土，如无条件，应采取措施保证支墩得稳定；支墩与管道之间应设橡胶垫片，以防止管道的破坏。在无设计规定的情况下，管径小于100mm的弯头，三通可不设止推支墩。⑼管道在铺设过程中可以有适当的弯曲，但曲率半径不得大于管径的300倍。⑽在硬聚氯乙烯管道穿墙处，应设预留孔或安装套管，在套管范围内管道不得有接口。硬聚氯乙烯管道与套管间应用油麻填塞。⑾在硬聚氯乙烯管道穿越铁路、公路时，应设钢筋混凝土套管，套管的最小直径为硬聚氯乙烯管道管径加600mm．专业技术资料分享 WORD格式可编辑⑿管道安装和铺设工程中断时，应用木塞或其它盖堵将管口封闭，防止杂物进入。⒀硬聚氯乙烯管道上设置的井室的井壁应勾缝抹面；井底应做防水处理；井壁与管道连接处采用密封措施防止地下水的渗入。6.8.6.2管道连接⑴硬聚氯乙烯给水管道可以采用橡胶圈接口、粘接接口，法兰连接等型式。最常用的是橡胶圈和粘接连接，橡胶圈接口适用于管外径为63～315mm的管道连接；粘接接口只适用管外径小于160mm管道的连接；法兰连接一股用于硬聚氯乙烯管与铸铁管等其它管材阀件等的连接。⑵橡胶圈连接应遵守下列规定：当管道采用橡胶圈作接口密封材料时，所用橡胶圈不应有气孔、裂缝或接缝。其性能应符合下列基本要求，①拉断强度大于等于16MPa;②伸长率大于等于500%;③邵氏硬度为45～55度;④永久变形小于20%;一、管道粘接连接应遵守下列规定：（1）检查管材、管件质量。（2）粘接连接的管道在施工中被切断时，须将插口处倒角，锉成坡口后再进行连接。切断管材时，应保证断口平整且垂直管轴线。加工成的坡口应符合下列要求：坡口长度一般不小于3mm；坡口厚度约管壁厚度的1/3～1/2。坡口完后，应将残屑消除干净。专业技术资料分享 WORD格式可编辑（3）管材或管件在粘合前，应用棉纱或干布将承口内侧和插口外则擦拭干净，使被粘结面保持清洁，无尘砂与水迹。当表面沾有油污时，须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。（4）粘按前应将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。管端插入承口深度应不小于下表的规定。（5）用毛刷将粘接剂迅速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时，宜先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量。（6）承插口涂刷粘按剂后，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插接口的直度和接口位置正确，同时必须保持规定的时问，以防止接口脱滑。（7）承插接口的养护：承插接口连接完毕后，应及时将挤出的粘接剂擦拭干净。粘接后，不得立即对接合部位强行加载，其静置固化时间不应低于规定。二、管道系统试压：（1）管道试压前必须做好下列准备工作：管道试压管段的长度，对无节点连接的管道，试压管段长度不宜大于1.5km；有节点的管道，试压长度不宜大于1.0km。a、管道的节点、接口、支墩等附属构筑物的外观应进行认真的检查，并根据设计要求采用水准仪检查管道能否正常排气排水。b、对试压设备、压力表、排气管等设施加以检查，要保证试压系统的严密性及其功能，同时对管端堵板，弯头及三通等处支撑的牢固性进行认真检查。c、在试压管段上的消火栓、安全阀，自动排气阀等处试压时应设堵板，并将所有敞口堵严。（2）管道的水压试验符合下列规定：专业技术资料分享 WORD格式可编辑a、缓慢地向试压管道中注水，同时排出管道内的空气，管道冲满水后，在无压情况下至少保持12h。b、进行管道严密性试验，将管内水加压到0.35MPa，并保持2h。检查各部位是否渗漏或其它不正常现象。c、严密性试验合格后进行强度试验，管内试验压力不得超过设计工作压力的1.5倍，最低不宜小于0.5MPa，并保持试压2h或者满足设计的特殊要求。每当压力降落0.2MPa时，则应向管内补水，为保持管内压力所增补的水为漏水量的计算值，根据有无异常和漏水量来判断强度试验的结果。d、试压合格后，应立即将阀门、消火栓、安全阀等处所设的堵板撤下，恢复这些设备的功能。三、试水回填：（1）管道系统和建筑物达到设计强度后方可试水。（2）管道试水合格后方可进行回填。（3）管道铺设同时，宜用砂土或符合要求的原土回填管道两侧，一次回填高度0.1－0.5米，埋至回填到管顶以上至少0.1米处，在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处心须填实；管道接口前后0.2米范围内不得回填以便观察试压时事故情况。（4）回填应按设计要求和程序进行，有条件时宜采用水浸密实法。采取分层压实法时，回填密实度应不低于最大夯实密度的90％。（5）初始回填应在管道两侧同时进行，回填材料应不含直径大于25mm的石块和直径大于５0mm的土块，管顶以上回填，土厚度不应小于0.5米。（6）对管道系统的关键部位，如支墩、竖管周围及防冲池地基等的回填应分层夯实，严格控制施工质量。五、回填夯实回填：专业技术资料分享 WORD格式可编辑管道安装敷设完毕，待隐蔽工程验收后，应立即回填，回填时应符合下列规定：（1）防止槽内积水造成管道漂浮，如有积水，应想办法排尽。（2）对石方、土石混合地段的管槽回填时，应先装运粘土或砂土回填至管顶200-300mm，夯实后再回填其它杂土。（3）回填必须从管两侧同时回填，回填一层夯实一层。（4）管道试压前，一般情况下回填土不宜少于500mm。（5）管道试压后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管道敷设后不宜长时间处于空管状态。八、附属设备：（1）在管道系统中，根据运行的实际需要，应配置分水、给水、泄水、安全保护、量水等设备。（2）承压附属设备的公称压力应不小于管材的公称压力，与管道连接必须密封、坚固。（3）附属设备应有相应的保护措施，并便于管理、养护和维修。（4）附属设备应为定型产品，并应有产品出厂合格证。6.8.7机电设备及安装1、主要工程内容及施工依据机电设备及金属结构设备安装工程主要由时针式喷灌机、160KV变压器及潜水泵200QJ80-84及配套电机、各种规格型号阀门、伸缩节、异径管及钢管、110kv及35kv户外设备、高低压开关设备、手电两用螺杆启闭机、清污机、钢管拦污栅防腐等内容组成，工程量较大，施工难度较高，这就需要精心编制施工组织措施，方能保证高效优质完成施工任务，下面就叙述各自的施工措施。1.2、施工依据1.2.1SDJ204-86《泵站技术规范》1.2.2GB50231-1998《机械设备安装工程施工及验收规范》1.2.3GBJ50236-98《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》1.2.4DL820-2002《管道焊接接头超声波检验技术规程》专业技术资料分享 WORD格式可编辑1.2.5GB50278-98《起重设备安装工程施工及验收规范》1.2.6GB11345-89《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析》1.2.7SL105-95《水工金属结构防腐蚀规范》1.2.8GB3323-2005《金属熔化焊焊接接头射线照相》；1.2.9GB/T9445-2005《无损检测人员资格鉴定与认证》；1.2.10GB985-1988《气焊、电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸》；1.2.11GB986-1988《埋弧焊焊缝坡口的基本型式与尺寸》；1.2.12GB8923-1988《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》；1.2.13SL432-2008《水利工程压力钢管制造安装及验收规范》；1.2.14SL105-2007《水工金属结构防腐蚀规范》；1.2.15GBJ232-98《电气装置安装工程施工及验收规范》1.2.16GBJ147-90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》1.2.17GB/T14048.1-93《低压开关设备和控制设备》1.2.18IEC439《低压开关设备和控制设备成套装置》1.2.19SL382-2007《水利水电工程清污机型式基本参数技术条件》1.2.20GB1094.11-2007《电力变压器、干式变压器》1.2.21GB/T7409.3-2007《同步电机励磁系统-大中型同步发电机励磁系统技术条件》1.2.22GB50150-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》1.2.23GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》1.2.24GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》1.2.25GB1208-2006《电流互感器》1.2.26GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》1.2.27GB50254-1996《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》1.2.28GB50256-1996《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》1.2.29GB50259-1996《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收》1.2.30GB50171-1992《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》1.2.31GB50172-1992《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》1.2.32GBJ148-1990《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》1.2.32GBJ147-1990《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》1.2.33GBJ149-1990《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》1.2.34GB2536-1990《变压器油国家标准》1.2.35DL/T578-2008《水电厂计算机监控系统基本技术条件》专业技术资料分享 WORD格式可编辑1.2.36DL/T475-2006《接地装置特性参数测量导则》1.2.37GB50131-2007《自动化仪表工程施工质量及验收规范》1.2.38GB/T10183-2005《桥式和门式起重机制造及轨道公差》2、起重设备安装起重设备安装是其他所有安装工作的开始，其他设备均要在桥式起重机安装完毕、试运转合格后进行。2.1、安装工艺流程编制技术文件、检查安装预埋件、设备开箱清点检查、轨道及车挡安装、吊车桥架组装、小车组装、桥架吊装、端梁安装、吊钩组安装、电气安装、吊车空载、静载、动载试验。2.2、安装前准备工作2.2.1起重设备安装前，按下列要求进行检查：2.2.1.1吊车梁和安装预埋件等的坐标位置、跨度和表面的平面度均应符合设计要求；2.2.1.2设备的技术文件应齐全；2.2.1.3按设备装箱清单检查设备，材料及附件的型号、规格和数量，且应符合设计和设备技术文件的要求，并应有出厂合格证书及必要的出厂试验记录。2.3、轨道和车档安装钢轨铺设前，应对钢轨的直线度和扭曲进行检查，合格后才能铺设。2.4、起重机安装主梁、端梁、小车吊装只能在主厂房安装未开工前，在主厂房附近用吊车组装。起重机在地下选取一平整地域，将桥架端梁等组装好水平放置，按有关规范标准测量其上拱度及其它检测数值。如散片吊装，则在轨道上安装完毕后再测量。各测量部位均符合要求后，就可以开始起吊起重机。按对称部位选择吊装部位，吊起使其处于水平状态。在两端对角上分别栓上一根粗而长的棕绳，以便在吊到高空时在地面用绳牵引大车，使它转动调整方向。当起吊到吊车梁附近时，让车体转一个角度避过吊车梁，超过吊车梁时，再调整位置，使其能处于安装位置。将大车吊离地面，检查吊具安全状况和水平状态，检查合格大车水平后，继续起吊，吊到接近吊车梁时，两面同时牵拉事先栓好的棕绳，使大车转一角度，避开吊车梁。大车继续升高，高于吊车梁时，松开拉紧的棕绳，反向拉扯，使大车处于安装位置，同时慢慢地落下来，使车轮落在轨道上。大车就位后，装上小车再安装其它附件，如运行机构、栏杆等，清理后接好电源，即可试车。2.5、试车专业技术资料分享 WORD格式可编辑电气全部具备调试条件，按说明书要求各加油部位按量加足，吊钩组已穿钩完毕，各限位装置试验灵敏可靠。调整制动器。各机构运转前，手盘电机联轴器各机构灵活可靠，此时可做空载试验。各运行机构和起重机构做一次往返全行程空动作。静载试验：用砼或铸铁块等其他构件作定量重物的试块，重量为定额负荷，然后吊线锤测量桥架下挠度≤L/700。再吊起1.25倍定额负荷，停悬10min后，用线锤测量主梁下挠度，在卸荷后无永久变形。动载试验：吊起1.1倍额定负荷，各机构运行时间总计不少于15min，检查项目要认真仔细记录。3、潜水泵及配套电机机安装3.1、准备工作3.1.1安装前应取得安装图和设备装配图及说明书，出厂合格证书，出厂检验记录，装箱单等有关随机资料，并进行清点核对。3.1.2作好技术交底工作，对其安装要求，制订可行的施工方法，对安装工作人员进行详细的交底工作。3.1.3根据制定的泵组安装方案，制作准备所需工具、量具、设备和加工件。3.1.4做好设备开箱检查，清点和接收工作。设备运到现场后进行开箱清点检查。根据发货明细表，核对其数量，并检查其设备，零部件及其它工件的质量缺陷。3.1.4.1箱子、箱数和包装情况。3.1.4.2全部零件、部件、附件、附属材料和工卡具，以及出厂合格证书和其它技术文件的齐全情况。3.1.4.3主体和零部件附件等表面质量，如有无缺陷，损坏和锈蚀等。3.1.4.4复核基础、放安装基准线3.1.4.4.1根据安装图纸复核砼基础。3.1.4.5.2放线泵组安装是一字形，故安装州县应为一直线，以土建厂房轴线为基准。用经纬仪找出泵组轴线，并用墨线弹在砼基础面上，然后根据图纸中各泵组间距，用钢尺在轴线上找出各泵组中心点，用经纬仪找出纵向轴线，用墨线弹出，将高程控制点引在基础附近作好标示，以备安装时控制高程使用，安装基准线的允许偏差应控制在规范规定的范围内。依据《泵站技术规范》卧式泵组安装要求，安装基准线的平面位置、标高允许偏差应符合要求3.1.4.5基础埋件安装3.1.4.5.1在一期砼基础上安装基础板，按照图中泵组地脚尺寸安装基础板，基础板尺寸应大于泵组的各支撑座，且厚度不小于20mm专业技术资料分享 WORD格式可编辑，表面加工粗糙度应达到32μm。基础板安装要求各块基础板相对高差控制在规范规定6.3.1.4.5.2放线泵组安装是一字形，故安装州县应为一直线，以土建厂房轴线为基准。用经纬仪找出泵组轴线，并用墨线弹在砼基础面上，然后根据图纸中各泵组间距，用钢尺在轴线上找出各泵组中心点，用经纬仪找出纵向轴线，用墨线弹出，将高程控制点引在基础附近作好标示，以备安装时控制高程使用，安装基准线的允许偏差应控制在规范规定的范围内。依据《泵站技术规范》卧式泵组安装要求，安装基准线的平面位置、标高允许偏差应符合要求3.1.4.5基础埋件安装3.1.4.5.1在一期砼基础上安装基础板，按照图中泵组地脚尺寸安装基础板，基础板尺寸应大于泵组的各支撑座，且厚度不小于20mm，表面加工粗糙度应达到32μm。基础板安装要求各块基础板相对高差控制在规范规定的范围内。依据《泵站技术规范》允许偏差应符合要求。基础板安装调试完毕，与一期埋件焊接加固，浇筑二期砼。浇筑时注意应将基础板浇实。基础板下应预留浇地脚螺栓的斜洞，以便浇筑地脚螺栓的二期砼。3.1.4.5.2斜铁安装斜铁的材料应为钢材或铸铁，本工程采用钢材加工。因本泵组支撑座面较大，故斜铁尺寸选取400×120mm，每个泵组设置8组斜铁，完全可以满足承载力和调整需要，斜铁选用16mm钢板，斜度按1/20加工，注意搭接长度应大于2/3长度以上。3.1.4.6.3安装地脚螺栓将已加工好的地脚螺栓插入预留孔内检查外露长度，如过长应检查孔深度或螺栓长度，必须留够扣长，保证螺栓紧固后留有加备母的长度，其作用有二，一是可加防松母，二是当部分丝扣损坏时还有可用部分。3.2、水泵安装3.2.1吊装就位水泵吊装首先应确定吊装方案，按照说明书选取合适的吊点，必须选择好吊点，保证在起吊和行走过程中，泵组的稳定性，同时考虑捆绳处的强度，避免损坏部件。选择合适的绳索具，应按起重要求有足够的安全储备量，起吊前应作起吊试验，检查各部分制动机构工作可靠后，可进行正式起吊。吊装就位前应将各地脚螺栓分别穿入孔内戴好螺母，留下备母位置，将每组斜铁搭接对齐，将泵组落下。3.2.2初调专业技术资料分享 WORD格式可编辑在水泵的轴向和纵向分别找出纵横基准点，用线坠垂下与纵横轴线重合，在水泵的中开面上用水平仪初步调整，检查合格后，浇筑地脚螺栓的二期砼，二期砼的标号要求及配合比应按规范规定配制，浇筑时必须充分捣实，待砼凝固，在未达到设计强度80%时，不允许拧紧地脚螺栓。3.2.3精调待二期砼达到设计强度80%以上时可进行精调。调整方法可用千斤顶和单梁吊配合。首先拧开泵盖螺栓，将水泵上盖吊下，将中开面表面及衬垫油渍清干净，用水平仪观察水平度，同时测量纵横两个方向数值。水泵安装的纵横向水平偏差应符合要求。调平后，将斜垫铁打紧，观察斜铁与底座面、基础板及斜垫铁之间的接触情况，各接合面间不得有线接触现象，拧紧地脚螺栓。3.2.4轴瓦刮研、装配3.2.4.1下部轴瓦与轴径接触角一般为60º，沿轴瓦长度方向全部均匀接角，每平方厘米应有1-3各接触点，刮研时要求有刮研经验的人员操作，两端应留有油隙，轴瓦刮研合格后装入轴承箱，调入转子，检查各部门间隙是否符合装配要求。3.2.4.2轴瓦顶间隙一般为轴径直经的1/1000左右，两侧间隙为顶间隙的1/2，顶间隙的检查方法，可用压铅丝法测得，如果测量结果有偏差，可通过调整上下瓦之间的垫解决。合适后，将上瓦盖拧紧螺栓，紧固力距应和压间隙相同。3.2.4.3检查转子部分间隙检查环口与页叶之间间隙，包括径向间隙、轴向间隙，分别在90º检查，其间隙值应符合规范规定的允许偏差应符合规范和设计要求。3.2.4.4检查密封环与泵壳间隙检查方法同样用压铅丝的方法。由于泵壳中开面较大，故放铅丝适应在相互对称位置安放，不应少于4组。计算顶间隙时应考虑中开面加垫厚度。3.2.4.5填料密缝的安装3.2.4.5.1填料一般选用石棉盘根，尺寸应合适。3.2.4.5.2填料涵内侧、挡环与轴套的单侧间隙，一般为0.25-0.50mm。3.2.4.5.3水封环应对准进水孔。3.2.4.5.4压兰压紧适当，与轴径向间隙应均匀，应保证盘车时较轻，试水时再调整。3.2.4.5.5联轴器安装厂家出厂时都在轴头和内孔壁涂有防锈油脂，装配时要将其擦干净，将附着牢固的杂物刮干净或磨光，检查公差时应用配套的内、外径千分尺，分别在轴、孔两头测量。装配时应用一定方法将联轴器压入，如有过盈要求，应将联轴器采取加热措施，联轴器套装时不得直接用锤击打。3.3、电动机安装3.3.1检查专业技术资料分享 WORD格式可编辑安装前应按照安装说明书对所要求的项目进行检查，如抽心检查。对新出厂的有特殊要求的可不进行解体检查。3.3.2吊装就位电机吊装前应进行吊装试验，因电动机组为较大的设备，吊装程序同水泵吊装，可参考水泵吊装程序进行。电动机的安装一般以水泵为基准找正，电动机基础办埋设及垫铁安装，可按电动机安装说明书位置设置，垫铁面积大小应符合规范要求。3.3.3电动机初调电动机初调主要包括调平、调正，调平应用水平仪在两轴承座的水平面上测量，联轴器的同心度、同轴度及端面间隙应调在规范规定的范围内，初步调整后浇筑地脚螺栓的二期砼，待砼达到设计要求后，可进行精调。3.3.4电动机精调3.3.4.1轴瓦刮研同水泵轴瓦刮研。3.3.4.2电动机气隙测量，将电动机端盖打开，拆下，拆卸时要特别注意，务必将拆卸的螺丝等配件放置妥当，防止杂物调入机组内。异步电动机空气隙的测定位置应在电动机两端选择一断面上、下、左、右固定四点进行，各间隙于平均间隙之差，不应超过平均间隙的±10%。同步电动机测量定子与转子空气间隙，每个磁极的间隙值，应取4次（每次将转子旋转90º），测量值的算术平均值。3.3.4.3电动机气隙调整如果气隙检测有超标时，可根据超标值大小进行调整，调整方法，松开定子与机座连机螺丝，将定位销取出，如果上、下方法超差，可通过增加或减少定子下垫片，如果左右方向超差，则需移动定子，每次移动量按计算差值的1/2进行，如果在两个方向进行了调整，紧固定子后用铰刀重铰定位销孔后再打入定位销。3.3.4.4盘车调整以上检查调整完成后，将柱销穿入联轴器连接好，拧紧螺栓，盘车时，可以只用2-4个柱销即可。用准备好的专用工具将轴卡住，沿一个方向转动转子，同轴度的检查方法按规范要求进行，检查结果应符合规范规定。3.3.4.5钻孔打定位销机组盘车合格后，复检各项安装精度指标，如符合要求，即可在基座与垫板处用电钻钻孔，钻孔后用手用铰刀铰孔，打入定位销。销孔要穿过斜铁、垫铁和基础板。3.3.4.6固定基础垫铁定位销打入后，将安装时垫入的永久垫铁、斜铁相互电焊，并与基础板点焊，地脚螺栓可采用加防松帽等方法防松。3.4、泵组试运行专业技术资料分享 WORD格式可编辑3.4.1各岗位的职责范围3.4.1.1试运转指挥部的职责范围3.4.1.1.1检查试运转前的准备工作落实情况。3.4.1.1.2签发启动和停车命令3.4.1.1.3听取各值班长的试运行情况汇报，协调各专业间的试运转工作。3.4.1.2值班长的职责范围3.4.1.2.1组织实施，检查设备启动前的准备工作。3.4.1.2.2检查值班员执行操作规程和安全规程的情况。3.4.1.2.3复核签署运行记录，填写试运转记录。3.4.1.2.4发生异常情况命令进性紧急停机。3.4.1.2.5随时向试运转指挥部汇报情况.3.4.1.3试运转值班员的基本职责4、阀门、法兰安装本标段内的各种规格的阀门、法兰均可参照下面的方法进行施工4.1、阀门、法兰安装前，应核对其型号、规格与设计要求是否相符。根据其型号和出厂说明书，检查是否可以在所要求的条件下使用，并且按照设计和规范规定进行试压，检查填料及压盖螺栓。必须留有足够的节余量；检查阀门手轮转动是否灵活，有无卡涩现象。4.2、因阀门及可曲挠橡胶接头与钢管采用法兰连接，为保证阀门两端法兰的平行度和同心度，阀门井的钢管在安装时应整管安装，安装阀门时，根据所需尺寸再截取相应管长。4.3、法兰安装时，必须保证法兰密封面垂直于管轴线，且两法兰之间互相平行。法兰焊接完毕后，经检查焊缝合格后，吊入阀门，穿上紧固螺栓，塞入密封胶垫，用专用扳手紧固连接螺栓。尤其注意阀门底部的连接螺栓，因为底部空间小操作困难，很容易出现螺栓松动，影响水压试验，出现漏水。故必须仔细检查螺栓是否已紧固到一定程度。4.4、阀门与钢管安装就位后，采用型钢做支架，与地面连接牢固。6.8.8.潜水泵及配套电机机安装7.8.8.1、准备工作.1.1安装前应取得安装图和设备装配图及说明书，出厂合格证书，出厂检验记录，装箱单等有关随机资料，并进行清点核对。专业技术资料分享 WORD格式可编辑1.2作好技术交底工作，对其安装要求，制订可行的施工方法，对安装工作人员进行详细的交底工作。1.3根据制定的泵组安装方案，制作准备所需工具、量具、设备和加工件。1.4做好设备开箱检查，清点和接收工作。设备运到现场后进行开箱清点检查。根据发货明细表，核对其数量，并检查其设备，零部件及其它工件的质量缺陷。1.4.1箱子、箱数和包装情况。1.4.2全部零件、部件、附件、附属材料和工卡具，以及出厂合格证书和其它技术文件的齐全情况。1.4.3主体和零部件附件等表面质量，如有无缺陷，损坏和锈蚀等。1.4.4复核基础、放安装基准线1.4.4.1根据安装图纸复核砼基础。1.4.4.2放线泵组安装是一字形，故安装州县应为一直线，以土建厂房轴线为基准。用经纬仪找出泵组轴线，并用墨线弹在砼基础面上，然后根据图纸中各泵组间距，用钢尺在轴线上找出各泵组中心点，用经纬仪找出纵向轴线，用墨线弹出，将高程控制点引在基础附近作好标示，以备安装时控制高程使用，安装基准线的允许偏差应控制在规范规定的范围内。依据《泵站技术规范》卧式泵组安装要求，安装基准线的平面位置、标高允许偏差应符合要求.1.4.5基础埋件安装1.4.5.1在一期砼基础上安装基础板，按照图中泵组地脚尺寸安装基础板，基础板尺寸应大于泵组的各支撑座，且厚度不小于20mm，表面加工粗糙度应达到32μm。基础板安装要求各块基础板相对高差控制在规范规定的范围内。依据《泵站技术规范》允许偏差应符合要求。基础板安装调试完毕，与一期埋件焊接加固，浇筑二期砼。浇筑时注意应将基础板浇实。基础板下应预留浇地脚螺栓的斜洞，以便浇筑地脚螺栓的二期砼。1.4.5.2斜铁安装斜铁的材料应为钢材或铸铁，本工程采用钢材加工。因本泵组支撑座面较大，故斜铁尺寸选取400×120mm，每个泵组设置8组斜铁，完全可以满足承载力和调整需要，斜铁选用16mm钢板，斜度按1/20加工，注意搭接长度应大于2/3长度以上。1.4.6.3安装地脚螺栓将已加工好的地脚螺栓插入预留孔内检查外露长度，如过长应检查孔深度或螺栓长度，必须留够扣长，保证螺栓紧固后留有加备母的长度，其作用有二，一是可加防松母，二是当部分丝扣损坏时还有可用部分。3.2、水泵安装专业技术资料分享 WORD格式可编辑3.2.1吊装就位水泵吊装首先应确定吊装方案，按照说明书选取合适的吊点，必须选择好吊点，保证在起吊和行走过程中，泵组的稳定性，同时考虑捆绳处的强度，避免损坏部件。选择合适的绳索具，应按起重要求有足够的安全储备量，起吊前应作起吊试验，检查各部分制动机构工作可靠后，可进行正式起吊。吊装就位前应将各地脚螺栓分别穿入孔内戴好螺母，留下备母位置，将每组斜铁搭接对齐，将泵组落下。3.2.2初调在水泵的轴向和纵向分别找出纵横基准点，用线坠垂下与纵横轴线重合，在水泵的中开面上用水平仪初步调整，检查合格后，浇筑地脚螺栓的二期砼，二期砼的标号要求及配合比应按规范规定配制，浇筑时必须充分捣实，待砼凝固，在未达到设计强度80%时，不允许拧紧地脚螺栓。3.2.3精调待二期砼达到设计强度80%以上时可进行精调。调整方法可用千斤顶和单梁吊配合。首先拧开泵盖螺栓，将水泵上盖吊下，将中开面表面及衬垫油渍清干净，用水平仪观察水平度，同时测量纵横两个方向数值。水泵安装的纵横向水平偏差应符合要求。调平后，将斜垫铁打紧，观察斜铁与底座面、基础板及斜垫铁之间的接触情况，各接合面间不得有线接触现象，拧紧地脚螺栓。3.2.4轴瓦刮研、装配3.2.4.1下部轴瓦与轴径接触角一般为60º，沿轴瓦长度方向全部均匀接角，每平方厘米应有1-3各接触点，刮研时要求有刮研经验的人员操作，两端应留有油隙，轴瓦刮研合格后装入轴承箱，调入转子，检查各部门间隙是否符合装配要求。3.2.4.2轴瓦顶间隙一般为轴径直经的1/1000左右，两侧间隙为顶间隙的1/2，顶间隙的检查方法，可用压铅丝法测得，如果测量结果有偏差，可通过调整上下瓦之间的垫解决。合适后，将上瓦盖拧紧螺栓，紧固力距应和压间隙相同。3.2.4.3检查转子部分间隙检查环口与页叶之间间隙，包括径向间隙、轴向间隙，分别在90º检查，其间隙值应符合规范规定的允许偏差应符合规范和设计要求。3.2.4.4检查密封环与泵壳间隙检查方法同样用压铅丝的方法。由于泵壳中开面较大，故放铅丝适应在相互对称位置安放，不应少于4组。计算顶间隙时应考虑中开面加垫厚度。3.2.4.5填料密缝的安装3.2.4.5.1填料一般选用石棉盘根，尺寸应合适。3.2.4.5.2填料涵内侧、挡环与轴套的单侧间隙，一般为0.25-0.50mm。专业技术资料分享 WORD格式可编辑3.2.4.5.3水封环应对准进水孔。3.2.4.5.4压兰压紧适当，与轴径向间隙应均匀，应保证盘车时较轻，试水时再调整。3.2.4.5.5联轴器安装厂家出厂时都在轴头和内孔壁涂有防锈油脂，装配时要将其擦干净，将附着牢固的杂物刮干净或磨光，检查公差时应用配套的内、外径千分尺，分别在轴、孔两头测量。装配时应用一定方法将联轴器压入，如有过盈要求，应将联轴器采取加热措施，联轴器套装时不得直接用锤击打。3.3、电动机安装3.3.1检查安装前应按照安装说明书对所要求的项目进行检查，如抽心检查。对新出厂的有特殊要求的可不进行解体检查。3.3.2吊装就位电机吊装前应进行吊装试验，因电动机组为较大的设备，吊装程序同水泵吊装，可参考水泵吊装程序进行。电动机的安装一般以水泵为基准找正，电动机基础办埋设及垫铁安装，可按电动机安装说明书位置设置，垫铁面积大小应符合规范要求。3.3.3电动机初调电动机初调主要包括调平、调正，调平应用水平仪在两轴承座的水平面上测量，联轴器的同心度、同轴度及端面间隙应调在规范规定的范围内，初步调整后浇筑地脚螺栓的二期砼，待砼达到设计要求后，可进行精调。3.3.4电动机精调3.3.4.1轴瓦刮研同水泵轴瓦刮研。3.3.4.2电动机气隙测量，将电动机端盖打开，拆下，拆卸时要特别注意，务必将拆卸的螺丝等配件放置妥当，防止杂物调入机组内。异步电动机空气隙的测定位置应在电动机两端选择一断面上、下、左、右固定四点进行，各间隙于平均间隙之差，不应超过平均间隙的±10%。同步电动机测量定子与转子空气间隙，每个磁极的间隙值，应取4次（每次将转子旋转90º），测量值的算术平均值。3.3.4.3电动机气隙调整如果气隙检测有超标时，可根据超标值大小进行调整，调整方法，松开定子与机座连机螺丝，将定位销取出，如果上、下方法超差，可通过增加或减少定子下垫片，如果左右方向超差，则需移动定子，每次移动量按计算差值的1/2进行，如果在两个方向进行了调整，紧固定子后用铰刀重铰定位销孔后再打入定位销。3.3.4.4盘车调整专业技术资料分享 WORD格式可编辑以上检查调整完成后，将柱销穿入联轴器连接好，拧紧螺栓，盘车时，可以只用2-4个柱销即可。用准备好的专用工具将轴卡住，沿一个方向转动转子，同轴度的检查方法按规范要求进行，检查结果应符合规范规定。3.3.4.5钻孔打定位销机组盘车合格后，复检各项安装精度指标，如符合要求，即可在基座与垫板处用电钻钻孔，钻孔后用手用铰刀铰孔，打入定位销。销孔要穿过斜铁、垫铁和基础板。3.3.4.6固定基础垫铁定位销打入后，将安装时垫入的永久垫铁、斜铁相互电焊，并与基础板点焊，地脚螺栓可采用加防松帽等方法防松。3.4、泵组试运行3.4.1各岗位的职责范围3.4.1.1试运转指挥部的职责范围3.4.1.1.1检查试运转前的准备工作落实情况。3.4.1.1.2签发启动和停车命令3.4.1.1.3听取各值班长的试运行情况汇报，协调各专业间的试运转工作。3.4.1.2值班长的职责范围3.4.1.2.1组织实施，检查设备启动前的准备工作。3.4.1.2.2检查值班员执行操作规程和安全规程的情况。3.4.1.2.3复核签署运行记录，填写试运转记录。3.4.1.2.4发生异常情况命令进性紧急停机。3.4.1.2.5随时向试运转指挥部汇报情况.3.4.1.3试运转值班员的基本职责3.4.1.3.1严格遵守操作规程和安全操作规程，认真进行操作。3.4.1.3.2监视设备运行情况，发现问题及时向值班长汇报。3.4.1.3.3认真、全面、准确、清晰地填写试运转记录。3.4.2试运转纪律3.4.2.1服从命令听指挥。3.4.2.2精神集中，坚守岗位3.4.2.3严禁违章指挥和操作。3.4.2.4文明操作。3.4.3泵组试运转3.4.3.1试运转前的准备工作3.4.3.1.1工艺给水等试运转完成无故障。3.4.3.1.2主机组进行下列准备工作A、泵体内部已清扫，叶片与叶轮室内没有异物。B、润滑油等已填足。专业技术资料分享 WORD格式可编辑C、所有紧固件已紧固，锁止良好。D、安装精度记录经审查无误。3.4.3.1.4转机进行下列检查A、排水泵空载试运合格。B、泵房内清洁整齐。3.4.3.2试运转试运转程序：电气设备启动、辅机、起动、单机空载试运、联动空载试运、单机负荷试运、联动负荷试运、停机。3.4.3.2.1电气设备充电启动3.4.3.2.2辅机起动：检查辅机运行情况，各部位是否正常运行。3.4.3.2.3机组起动：开机前再次检查各部位油脂填充情况，然后空载启动，检查电机、水泵各部位是否正常，空运转时间20min。负荷试运转机组起动后，随时检查油位是否正常，随时检查机组振动情况。水泵机组在运行过程中有下列情况之一者，应紧急停机检查。（1）转承温度突然增高。（2）机组有异常音响。（3）机组振动突然增大。3.4.3.2.4停机负荷运行停机注意水泵是否倒转，切断电源辅机也逐一停机。3.4.3.2.5安全操作注意事项及措施（1）设备运行时，联轴器等转动部件应有防护装置。（2）辅机检修工作应在停机做好安全措施后方可进行。4、阀门、法兰安装本标段内的各种规格的阀门、法兰均可参照下面的方法进行施工4.1、阀门、法兰安装前，应核对其型号、规格与设计要求是否相符。根据其型号和出厂说明书，检查是否可以在所要求的条件下使用，并且按照设计和规范规定进行试压，检查填料及压盖螺栓。必须留有足够的节余量；检查阀门手轮转动是否灵活，有无卡涩现象。4.2、因阀门及可曲挠橡胶接头与钢管采用法兰连接，为保证阀门两端法兰的平行度和同心度，阀门井的钢管在安装时应整管安装，安装阀门时，根据所需尺寸再截取相应管长专业技术资料分享 WORD格式可编辑4.3、法兰安装时，必须保证法兰密封面垂直于管轴线，且两法兰之间互相平行。法兰焊接完毕后，经检查焊缝合格后，吊入阀门，穿上紧固螺栓，塞入密封胶垫，用专用扳手紧固连接螺栓。尤其注意阀门底部的连接螺栓，因为底部空间小操作困难，很容易出现螺栓松动，影响水压试验，出现漏水。故必须仔细检查螺栓是否已紧固到一定程度。4.4、阀门与钢管安装就位后，采用型钢做支架，与地面连接牢固。6.8.10变压器安装（1）设备及材料准备变压器应装有铭牌。铭牌上应注明制造厂名、额定容量，一二次额定容量，一二次额定电压，电流，阻抗，电压%及接线组别等技术数据。变压器的容量，规格及型号必须符合设计要求。附件备件齐全，并有出厂合格证及技术文件。型钢：各种规格型钢应符合设计要求，并无明显锈蚀。螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应的平垫圈和弹簧垫。其它材料：电焊条，防锈漆，调和漆等均应符合设计要求，并有产品合格证。（2）主要机具搬运吊装机具：汽车吊，汽车，卷扬机，吊链，三步搭，道木，钢丝绳，带子绳，滚杠。安装机具：台钻，砂轮，电焊机，气焊工具，电锤，台虎钳，活扳子、鎯头，套丝板。测试器具：钢卷尺，钢板尺，水平尺，线坠，摇表，万用表，电桥及测试仪器。（3）作业条件施工图及技术资料齐全无误。土建工程基本施工完毕，标高、尺寸、结构及预埋件强度符合设计要求。屋面、屋顶喷浆完毕，屋顶无漏水，门窗及玻璃安装完好。室内粗制地面工程结束，场地清理干净，道路畅通。（4）操作工艺1）设备清点检查设备清点检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位代表共同进行，并做好记录。按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丢失及损坏。变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。2）变压器二次搬运专业技术资料分享 WORD格式可编辑变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最好采用汽车吊吊装，也可采用吊链吊装。变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用不箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15度，防止内部结构变形。大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。3）变压器稳装变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设临时轨道，用三步搭、吊链吊至临时轨道上，然后用吊链拉入室内合适位置。变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符，允许误差为±25mm,图纸无标注时，纵向按轨道就位，横向距墙不得小于800mm，距门不得小于1000mm。4）附件安装5）变压器的交接试验变压器交接试验的内容：测量线圈连同套管一起的直流电阻；检查所有分接头的变压器的变压比；检查三相变压器的接线组别和单项变压器引出线的极性；测量线圈同套管一起的绝缘电阻；线圈连同套管一起做交流耐压试验。6）变压器送电前检查变压器送电试运行前做全面检查，确认符合试运行条件时方可投入运行。变压器试运行前，必须由质量监督部门检查合格。变压器试运行前的检查内容；各种交接试验单据齐全，数据符合要求。变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。变压器一、二次引线相位正确，绝缘良好。接地线良好。通风设施安装完毕，工作正常。标志牌挂好，门装锁。7）变压器送电试运行验收8）送电试运行变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时一般可由高压侧投入。变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常情况。变压器应进行3~5次全压冲击合闸，并无异常情况，励磁涌流不应引起保护装置误动作。变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度。并做好详细记录。变压器空载运行24小时，无异常情况，方可投入负荷运行。9）验收变压器开始带电起，24H后无异常情况，应办理验收手续。验收时应移交下列资料和文件：变更设计证明。产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术文件。安装检查及调整记录（5）质量标准专业技术资料分享 WORD格式可编辑电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果，必须符合施工规范规定。高低压瓷件表面严禁有裂纹损伤和瓷釉损坏等缺陷。变压器安装位置应准确，器身表面干净清洁，油漆完整。变压器与线路连接应符合下列规定。连接紧密，连接螺栓的锁紧装置齐全，瓷套管不受外力。零线沿器身向下接至接地装置的线段，固定牢靠。器身各附件间的连接的导线有保护管，保护管、接线盒固定牢靠，盒盖齐全。引向变压器的母线及其支架、电线保护管和接零线等均应便于拆卸，不妨碍变压检修时移动。各连接用的螺栓螺纹漏出螺母2~3扣，保护管颜色一致，支架防腐完整。变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接地，并符合有关要求。（6）、成品保护变压器门应加琐，未经安装单位许可，闲杂人员不得入内。对就位的变压器高低压紫套管及环氧树脂铸件，应有防砸及防碰撞措施。变压器身要保持清洁干净，油漆面有碰撞损伤。干式变压器就位后要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。在变压器上方作业时，操作人员不得瞪踩变压器，并带工具带，以防工具材料掉入砸坏、砸伤变压器。（7）应注意的质量问题序号易产生的质量问题防治措施1管线排列不整齐不美观提高质量意识，按照工艺标准施工2变压器一、二次套管损坏瓷套管在搬运中加强保护3变压器一、二次引线，螺栓不紧，压按不牢。母线与变压器连接间隙不符合规范要求。提高质量意识坚强自互检，母带与变压器连接时应锉平。变压器本体安装后，应达到位置准确、注油量、油号准确、油位清晰正常；油箱无渗油现象、牢固可靠；油漆完整、器身表面干净清洁。上述工作完成以后，应进行下列试验项目，且试验值（误差）均应符合规定要求：（1）绕组直流电阻测量；（2）变压比测量；（3）检查三相接线组别；（4）测量绕组绝缘电阻、吸收比；（5）测量绕组介质损耗角正切值tgδ；（6）测量绕组的直流泄漏电流；（7）交流耐压试验；专业技术资料分享 WORD格式可编辑（8）绝缘油试验。额定电压下的冲击合闸试验留待送电时进行。以上安装及试验项目要认真做好记录。6.8.11.高低压盘（柜）安装1安装前检查：（1）预埋型钢水平度、高程是否符合规范要求；（2）设备在开箱前，包装及密封良好。开箱后，型号、规格符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全；（3）技术文件齐全；（4）外观检查合格。2本体就位本体就位前应根据柜（盘）给定的固定孔距尺寸，在预埋型钢上钻制相应的安装孔（严禁用氧乙炔及电焊制孔）。本体移动时，应将柜（盘）面上易损、凸出的仪表、继电器拔下，编号放置。吊装时宜用柔软的麻绳，且应在棱角处加胶垫。柜（盘）成列安装后，其垂直度、水平偏差以及柜（盘）面偏差，相互间接缝允许偏差为：（1）垂直度小于1.5mm；（2）水平偏差小于2mm；（3）盘面偏差小于1mm；（4）盘间接缝小于2mm。3柜（盘）本体就位后，应对其内部元器件及一二次接线进行认真检查，此项工作尤为重要，检查项目如下：（1）电气元件的质量良好，型号、规格应符合设计要求，外观完好排列整齐，固定牢固、密封良好；（2）各电气元件是否可单独拆装；（3）端子排固定牢固，无损坏，绝缘良好。且序号整齐、清晰；（4）按设计要求，一二次回路接线正确、编号正确、字迹清晰、配线整齐美观；（5）柜（盘）接地可靠，漆层完好，清洁整齐。做完上述各项工作的检查，填写记录表，保存所有元器件合格证。4电缆敷设此项工作包括所有设备间的外部连接线及母线、母线槽、电缆。6.8.12.土地平整1.土地平整施工工序流程平面控制测量高程控制测量施工放样耕作层剥离平高填低耕作层复原压实整平测量验收专业技术资料分享 WORD格式可编辑2.土地平整尽可能地增加有效耕地面积是土地整理项目的基本原则，项目区土地平整强度除受地形地貌、灌溉水源和灌排水情况的影响以外，在很大程度上还取决于土地的主要利用方向，应因地制宜，区别对待。就本项目而言，土地平整采用局部平整方式，以75×50米地块为单元，通过计算角点高程,确定设计高程。尽量减少挖、填工程量，保持挖填基本平衡。推高填低，尽可能做到田块内挖填平衡，采用机械平整，推土距按平均40米计。3.表土剥离和回填土地平整不但要保证格田内田面高程在允许范围之内，而且要保持土壤肥力，平整前要先剥离表土，整平后将表土回填，为了减少工序，降低工程造价，可采取蛇脱皮方法（逐台平整方法），即第一个施工田块，先剥离表土，场外堆放，整平后将相邻田块表土剥离回填，如此反复，直至最后一个施工田块使用第一个田块的表土。土方平整工程中开挖或回填厚度超过10cm的地方才属于表土剥离的范围，否则不进行表土剥离或回填，表土剥离和回填的厚度为30cm。4.土地翻耕由于田间土方平整是采用机械施工，在表土剥离和回填区，因推土机械连续往返辗压，致使土壤板结，不适宜直接耕种，需要翻耕。本次规划中翻耕范围即为田间表土剥离范围，机械翻耕的厚度为20cm。6.9工程质量保证措施6.9.1质量目标本工程的质量目标是：创优良等级，其中单元工程质量合格率100%，优良率80%以上。确保合格工程，力争优质工程。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.9.2质量保证体系为了确保本工程质量目标的实现，我公司将调动本各方面技术力量和设备能力，确保各施工项目达到设计招标技术规范和设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本公司的信誉工程。1建立质量保证体系建立针对本项目的质量保证体系，采用有效手段，制定工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准，使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准。2针对本工程的质量活动内容⑴任务承接与施工调查如果我单位中标，由项目经理主持，组织计划合同部、技术管理部、施工管理部、质量安全部、财务部、物资设备部及综合办公室赴现场进行广泛详细调查，进一步了解项目所处自然条件、周边环境、资源交通、项目重点、协调事项等情况，必要时询访业主、设计单位，为落实质量体系打好基础。⑵施工准备全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门的有关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制计划；选定机械设备，对现场进行复核与控制测量，调迁和培训参建队伍，完成临时设施，作“四通一平”。⑶材料、设备采购明确采购的材料、设备、器具的规格、型号、卖方信誉及质检试验资料，并在监理工程师监督下实施，杜绝不合格产品进入本项目。①对管材生产厂家资质要求为：Ⅰ管材厂家资质要求为工商行政管理部门登记注册的PVC-U或PE管材专业生产厂家，具备独立的法人资格且注册资金在1000万元以上（含1000万元）；专业技术资料分享 WORD格式可编辑Ⅱ技术监督部门近三年的质量检测报告书；Ⅲ必须持有本工程所需货物规格的产品生产、销售许可证、产品合格证、省级及以上卫生部门签发的产品卫生许可证；Ⅳ通过ISO9001:2000质量体系认证；②对变频设备生产厂家资格要求为：Ⅰ具有独立法人资格，工商行政管理部门登记注册的变频设备专业生产厂家且获得中国国家强制性产品认证证书，产品质量合格证书，产品质量检验报告。Ⅱ具有良好的财务状况、商业信誉和业绩，具有足够的流动资金来承担本项目合同货物的制造和供货；Ⅲ投标人正在履约的项目和准备承诺的项目，不影响本项目合同货物的按时完成和交货；Ⅳ过去三年中具有类似项目经验，在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有相应的能力；Ⅴ应具有完善和有效的质量保证体系和售后服务体系，通过ISO9001质量管理体系认证；Ⅶ能够提供现场安装、调试以及设备质量保证期服务。⑷建筑安装施工施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，对照设计及规范与招标《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行连续检验和评价；运行中采用全面质量管理各种现代手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续试验、检测，以及参建人员所达到的素质和技术进行严格要求！专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.9.3质量自检体系1建立质量自检体系内部质量自检程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量自检是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样（或规定），加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证过程.2质量自检体系运行项目施工前，项目部将组织技术人员熟悉图纸、技术规范和作业环境，编制好最佳的施工方案，做好各种技术准备工作；在组织上将目标、职责、任务、权利进行分解，落实到人。对本工程实行全过程计算机化管理。采取全封闭式项目法施工。我们公司已通过ISO-9000质量体系认证，各项工作均严格按照体系运行，责任明确。操作规范形成了系统的自检体系，同时在组织管理上做到：严格施工作业纪律和工序控制程序，定期组织工程质量评定，做好原始施工记录，建立施工日志及记录重要的技术活动。执行监理工程师的指令，施工计划均报工程师批准。实行先自检，合格后通知工程师检查，严格按程序施工。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.9.4质量管理措施1材质管理措施⑴材料采购质量控制措施采购人员应协同试验员，根据工程所需材料进行市场调查，并填写“市场调查表”，向项目领导汇报货源、材质等情况。试验员对市场调查所取的样品要认真地检测，写出检测报告，达到技术规范要求的出据认可手续，材料方可迸场。试验员在材料进场过程中，也要随机抽样检测，发现质量下降，马上通知验收人员，并向主管领导汇报，到问题得到解决为止。专业技术资料分享 WORD格式可编辑验收人员要严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，应做扣减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员，有关人员应尽快作出裁决。验收监督员应指挥运输车辆有秩序地卸车，卸一车签字一次，否则，按失职论处。⑵材料数量控制措施材料的计量器具要每日检查，若不准确，马上校正，达到准确后，方能继续使用。材料收购以验收单为凭。收料必须3人一组，3人都在岗时收料签字有效。材料收料时，过磅（量尺）员操作读数，监磅（监尺）员监控制单，质检员按质扣量，签字后生效。如发生代签字的行为，执笔者与被代笔人均进行经济处罚。⑶单据管理措施材料验收单据由材料统计保管，不得放在明处，如丢失立即声明作废，并向有关部门及主管领导汇报丢失单据的号码。如未及时报告，后果自负，加重处罚。材料单据的领取由主管负责人开据领用单、统计员做记录台帐，登记起止号码、领取人姓名。收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计。如单据涂改，材料统计视为作废，拒绝点收，由此而造成的后果将由制单人承担。统计回收了的单据号数必须经对方签字，以证明回收。有效单据和作废单据均须分别保存，待财务部核实以后，作废单据可当面销毁。专业技术资料分享 WORD格式可编辑2制度管理措施⑴确定质量目标创优目标：创优质工程。分项工程合格率为：100%，其中优良率为90％（且主要项目为优良）。重大质量事故为0次。工程外观质量达到优良。⑵建立管理体系成立经理部质量领导小组。明确质量领导小组成员的职责。实行项目经理部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。项目经理为项目工程质量第一责任人，按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。项目总工受项目经理领导，对项目经理部技术工作负总责，领导本项目经理部试验室、测量队的技术业务工作。负责施工过程中试验、测量控制的管理工作，组织质量检查工作，领导和审查工程质量评定工作，并向项目经理报告工作。⑶质量保证措施建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。开工前35天，完成对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作，不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步试验、验收试验（拌和）等，确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求，并经监理审查批准后方可正式用于工程。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。专业技术资料分享 WORD格式可编辑为确保施工工程达到设计要求和规范标准，测量组要严把检测关，并加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、稳定性，测量人员必须保持相对稳定。设立专职质检员岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。本工程将按照我公司质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对本工程重要的施工工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对己制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。专业技术资料分享 WORD格式可编辑开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术，工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。若需外租设备，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度以“放准；勤复；点；线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。通过严把过程检验关，试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”专业技术资料分享 WORD格式可编辑的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。对于各类测量仪器，经纬仪、水准仪、全站仪、激光导向仪等，以及试验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。专业技术资料分享 WORD格式可编辑在工期紧时的质量保证措施：做好各项计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工期而疲劳施工，避免导致质量事故；在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作；定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。⑷实行质量检查制度项目经理部每月组织大检查一次，并不定期随时抽检。作业队应及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改。项目总工应组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。经理部的质检工程师，认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。要密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。⑸严肃对待质量事故发生质量事故，不论其性质、情节如何，应及时人口实向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”的原则严肃认真处理质量事故。对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按公司有关惩罚办法规定处罚，决不姑息迁就。对于在工程质量方面作出突出贡献的个人和集体，经理部采取例外原则予以重奖。⑹搞好质量报表项目工程质量月报表由专职质检人员于每月25日前准时上报公司。工程质量月报工作必须按照现行规范规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定（技术管理人员自检，专职质检人员复检，监理工程师检验签认）方可统计实报，井同时附报质量评定原始记录表。工程质量月报可以补报，但绝不允许未经检验评定超前报出。按有关要求，工程质量报表逐步实行微机编报。⑺专业技术资料分享 WORD格式可编辑做好质量资料管理建立内部资料室，并配备专职技术干部负责此项工作。按合同条款，做好施工原始记录及工序施工照片等原始资料的收集、整理和保管，制定资料管理制度。实现资料管理规范化。3操作管理措施在上岗前进行操作技术考核，不合格的人员不得上岗。施工前，技术人员详细交底，指导操作人员按设计要求和技术规范施工。对于特殊作业，选择技术全面的操作能手进行施工。全面贯彻质量意识，使每个操作工在施工时始终保持质量第一的观念。经常进行操作的技术培训工作。设置专职质检员对施工中的不规范操作进行检查。实行三定原则，即定员、定机械、定责任。发现问题，及时处理。4检验管理措施⑴建立工地实验室：在施工过程中，建立为现场进行工程质量控制及所需其他试验的规模齐全、设施配套的工地实验室，试验室应配备既有理论又有实践经验的工程师负责试验工作。⑵开始工作之前，将工地试验室和流动试验站所在位置和面积、配备的仪器、器具等全部物品清单（含主要仪器的型号、规格、性能和说明等）报监理土程师审批。⑶工地实验室的仪器、器具在开始工作前配齐，在工程进行期间能正常运转使用。⑷工地试验室的各种试验工作，均统一按合同列明的或正式颁布的国家标准及部级行业标准进行。⑸各种试验均采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。⑹专业技术资料分享 WORD格式可编辑材料检验：材料或商品构件运人现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程；在施工进行中，随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查；随时检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。⑺标准试验：在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准。⑻工艺试验：提出工艺试验的施工方案和实施细则并报监理工程师审查批准；工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以便通过试验作出选择；试验结束后提交试验报告，并经监理工程师审查批准。⑼抽样试样：对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土及沥青混凝土的强度等的测定和试验。⑽验收试验：确定抽样试验的频率、抽样方法，并请监理工程师监督试验的全过程；将按技术规范要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案、设备及方法报监理工程师审查批准，并请监理工程师对试验的实施进行现场检查监督；将试验结果报监理工程师评定。5处理质量和进度关系牢固树立质量第一的观念，在任何时候都把工程质量放在第一位。在确保工程质量的同时，从组织上、计划上、资源上、技术上等各方面保证工程进度。禁止因赶进度而导致质量事故发生。在施工过程中若发现工程进度滞后，通过加大人员、设备、物资、财务等的投入来提高工程进度。建立进度的控制系统及调整系统，确保工程进度。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.10工程安全保证措施6.10.1安全目标本工程的安全生产目标是：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1‰以下。6.10.2安全生产管理体系1安全生产管理机构为保证工程施工安全，本工程将建立健全安全生产管理机构，以对本工程全过程进行工程安全控制，建立安全生产管理机构，做到分工明确，责任到人，责任到岗，定期进行考核、评比，并与经济奖惩挂钩。严格贯彻“把关”和“预防”相结合的安全管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。满足工程各项要求，树立良好的社会信誉，对工程项目施工安全负责。2各职能部门安全职责⑴计划合同部：对机驾人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。⑵技术管理部：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。⑶生产管理部：改善和创造施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。⑷质安环保部：对工程施工安全全面负责。⑸物资设备部：保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。⑹综合办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、专业技术资料分享 WORD格式可编辑防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加事故处理。⑺财务部：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支与使用进行监督管理。2安全生产保证体系运行为了确保工程施工生产安全，达到安全生产目标，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面保证安全生产保证体系正常运行，6.10.4安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“专业技术资料分享 WORD格式可编辑生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。1安全教育与培训⑴经理部要利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于2学时。⑵凡新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，并由公司统一命题进行考核，经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3天。⑶电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆船舶驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。⑷施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。2安全检查⑴经理部每月15日组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理、副经理或支部书记亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进行，并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。经理部属下项目每月10日、25日组织安全自检，由施工队长主持。⑵安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发‘高处坠落’‘物体打击’‘淹溺’‘触电’‘机械伤害’‘火灾’事故的场所作为检查重点。⑶安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改，并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。专业技术资料分享 WORD格式可编辑3安全纪律⑴遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。⑵严格执行本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。⑵按规定正确佩戴好个人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。⑷在施工现场行人，必须走人行通道或人梯，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩。铲斗，不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。⑸非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。4班组安全管理⑴班组必须认真贯彻执行公司和经理部制定的各项安全生产规章制度。⑵班组必须设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。⑶上班前，班组长或兼职安全员要进行安全交底讲话，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；班后要小结。⑷班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“三不伤害”。及时维修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全网内或随意抛掷。5事故调查及处理⑴专业技术资料分享 WORD格式可编辑项目发生伤亡事故后，事故现场有关人员应立即报告施工队长和经理及有关领导。队长或有关领导接到事故报告后，必须立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。⑵发生重伤、死亡事故，应当在1小时内按系统上报公司主管部门。发生死亡和重大死亡事故在按时报处的同时，报告地方劳动、公安、检察院、总工会。报告内容包括：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及初步分析事故原因等。⑶发生伤亡事故应当保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物件时，必须作出标志，绘制事故现场图，作出详细记录。在消除现场危险因素、采取防范措施后，方可恢复生产。死亡事故和重大死亡事故，需经过调查组同意后，方可恢复生产。⑷事故发生后，必须按国务院1991年发布的75号令《企业职工伤亡之事故报告和处理规定》以及公司文件的具体规定处理。⑸轻伤事故发生后一般在则小时上报安全技术人员，待调查核实后，资料存档。医疗费用报销时，必须出示工伤证明或医院证明。6施工现场规定凡违反下列规定之一的职工，发现一次，处罚一次。⑴进入施工现场不戴安全帽者，高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。⑵穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业者。⑶在明示严禁烟火的场所吸烟用火者。⑷在高处工作平台上追逐、推拉打闹者。⑸乱开施工机械者。⑹有意损坏安全网、安全带、安全帽、安全标志、交通标志、消防器材者。⑺私拉乱接电源电线者。⑻不听安全员劝告或故意阻挠辱骂安全人员正常工作者。专业技术资料分享 WORD格式可编辑7事故控制点：⑴2米以上的高处坠落事故；⑵触电事故；⑶物体打击事故；⑷设备机具伤害事故；8安全管理措施⑴按照施工总平面设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。⑵施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。⑶进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。⑷严禁酒后上岗。⑸施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。⑹机械司机、电工等专业工种，必须按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训，考试合格，发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。⑺施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。⑻施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》（JTJ46-88）的要求，严禁任意拉线接电。⑼配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器应符合GB6829-86的标准要求。⑽电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。专业技术资料分享 WORD格式可编辑⑾施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。⑿施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。⒀建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。⒁严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。⒂各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理；项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价，按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。⒃积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。6.10.5安全生产经济保证安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。专业技术资料分享 WORD格式可编辑1安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。2加强劳动保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：⑴进入施工现场人员必须强制带安全帽。⑵悬空作业点下方必须设安全网、带。⑶对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。⑷在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。⑸注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。⑹注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。3实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程度，安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。6.10.6雨季施工安全保证措施⑴雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，专业技术资料分享 WORD格式可编辑好施工期间的防洪排涝工作。⑵在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。⑶雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。⑷长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。6.11文明施工保证措施6.11.1文明施工目标文明施工是现代化施工的一个重标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是我单位外树形象、内增素质的重要工作内容，对本工程我单位将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求、当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。6.11.2文明施工组织管理措施⑴健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受单位的监督检查。⑵健全管理制度通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。①按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。②专业技术资料分享 WORD格式可编辑推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，小制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。③严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。④每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。⑶加强教育培训工作人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。6.11.3文明施工现场管理措施⑴积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。⑵合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。①施工现场标牌施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”专业技术资料分享 WORD格式可编辑，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。②封闭管理为加强现场管理，施工工地（拌合料场）设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。③施工场地施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。④材料堆放施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。⑤现场宿舍施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房尽量采用砖瓦结构，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。⑥现场防火施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。⑦专业技术资料分享 WORD格式可编辑治安综合治理。施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的民风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。⑧生活设施。施工现场配备较完善的生活设施，有符合卫生要求的食堂，长期供应白开水，食堂卫生管理派专人负责。施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。设置有化粪池的水冲式厕所，淋浴室冷、热水供应，方便大家洗澡。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。⑨保健急救。工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材和经培训合格的急救人员和医护人员，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。6.12环境保护保证措施6.12.1环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少施工噪音和环境污染，尽可能维护场内生态环境。不破坏施工范围以外的林木及其他植被，建筑及生活垃圾指定地点堆放，不对场外良田、水源造成污染。污水处理不超标后排放，达到环保无污染标准。6.12.2环境保护意义⑴保护和改善施工环境是保证人的健康需要工人是企业的主人，是施工生产的主力军，防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境是保证职工身体健康，积极投入施工生产的主要因素。若环境污染严重，工人及周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。专业技术资料分享 WORD格式可编辑⑵保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要。工地的施工，由于施工时间和机械作业、噪声、粉尘等对四周民众干扰比较大，可能会发生冲突，影响施工生产，严重者环保部门罚款、停工整治，所以在施工中要采取有效防治措施，防止发生，消除外部干扰，使施工生产能够顺利进行。⑶环境保护是国法和政府的要求，也是我们企业行为准则。6.12.3环境保护措施1水土流失防治⑴在施工期间尽量少破坏施工区内原有的地物、地貌、植被。⑵始终要保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久排水设施相连接，且不引起淤积和冲刷。⑶弃碴场在完工后尽可能改作耕地或植树及草皮绿化。⑷弃碴中的表土在施工时注意保管，主体工程完工后作为边坡绿化、改造耕植用。弃碴场地的土石方弃方，避免影响附近排灌系统及农田水利设施，按图纸规定或工程师的指示在适当地点设置弃碴场，尽可能少占土地，并增设弃碴场的防护（弃碴堆挡墙）及绿化工程。⑸雨季来临时，要开挖好临时排水沟、截水沟，以便雨季时节将雨水排出施工范围以外。2施工固体废弃物处理⑴开挖出的弃料运至弃碴场，弃碴场做好防护设施。⑵各碴场自下至上分层堆筑，每层堆好后用机械碾压夯实，并在层间设马道，边坡为1：1.5。⑶堆碴结束后对碴场进行整平、覆土，种植灌木或植物。3施工噪声防护⑴选用低噪声的设备，如通风机、空压机等。⑵对施工人员进行个人噪声防护，戴耳塞、耳罩等个人防声用具。⑶专业技术资料分享 WORD格式可编辑施工区及周围村庄可种植速生植物形成噪声防护带。4施工废气防护⑴施工废气主要来源与洞挖、明挖作业面、水泥的装卸、拌和、交通道路运输等。采用湿式除尘技术处理。⑵交通运输造成的粉尘污染可用洒水车定时洒水，洒水频率以控制道路的扬尘为原则。⑶水泥装卸、混凝土拌和等机械，配备除尘设备。5文物保护施工时，发现文物、化石，应及时向监理和文物管理部门报告，做好文物、化石的保护工作。6场地清理主体工程完工后，拆除一切该拆的临时设施，拆除后的现场应彻底清理，切实做好施工区的环境保护工作。7记录作好环保记录，分类存档。8环境保护责任体系成立以项目经理为第一责任人的环境保护体系，详见环境保护体系责任图。9.遇有紧急事故，工地应按“处理环保紧急事故流程表”办理，并采取相应的应变措施。6.13资料、统计和信息管理6.13.1资料管理1资料管理机构设置项目部设资料室，指派专人保管各种信息、技术、管理资料、合同文本以及来往文件，力求做到资料齐全、完整、易查，使资料管理规范化、专业化。专业技术资料分享 WORD格式可编辑2资料管理措施⑴注意原始资料的搜集与整理，资料与实际吻合、原始资料造册管理不遗落。⑵做好质量台帐、每道工序、工艺施工过程有资料凭据。⑶建立材料台帐，做到工程所用材料有出厂证明、合格证、购进日期、使用日期、购进及使用数量、库存数量等。⑷设立图纸保存专柜，造册管理。注明图纸收到日期、份数、张数等。⑸设立合同保管专柜，专人负责搜集，保管从招标开始至工程施工中签订的各种合同协议等。⑹建立报表台帐，进度、质量、安全的报表如实填写，分类归档。⑺实验资料管理分类存档，妥善保存。⑻设立图书室，内存工程需用参考资料书、工具书及文化娱乐类杂志。⑼建立办公自动化系统，充分利用高科技手段，提高办公效率，以及资料保管的完整性、机密性。同时电脑联网，了解新的科技动态。⑽测量资料管理，测量原始数据须如实填写，及时内业整理，做到不遗漏、不丢失，保持测量资料的完整性、真实性。⑾隐蔽性工程及时检测、签证，妥善保管。⑿建立机械使用台帐，记录机械数量、机械完好性、走向等以及机械零配件的库存等内容。6.13.2统计管理1目的项目部应制定统计管理制度，保证统计工作的顺利进行。2相关部门的统计职责⑴计划统计科：具体负责统计报表的编制，根据相关部门统计情况汇总，并对收集到的资料予以检查、核实。专业技术资料分享 WORD格式可编辑⑵工程技术科：负责计算时段内所完成的工程量。⑶量测组：进行测量收方，统计计算各部分工程量。3统计报表的编制⑴项目部应编制季报表、月报表和周报表。⑵编制程序①调查时段内工程进度完成情况；②计算时段内完成的工程量；③统计材料、劳力、机械台班消耗数量；④编制统计报表。⑶统计报表应真实、完整。⑷将所编制的统计报表呈报监理核准，由业主按合同规定拨付资金。6.13.3信息管理1项目信息的种类⑴自上而下流动的信息此信息自项目经理等上层开始，流向项目部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定、操作规程、进度计划等等。⑵自下而上流动的信息。此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率及工作人员的情况等所有上级需要下级提供的资料。⑶横向流动的信息。项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。⑷项目部与外界的信息交流。项目部与企业总部、建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、行政管理部门等等的信息交流。2信息的形式信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。专业技术资料分享 WORD格式可编辑3信息管理的内容内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。4信息管理措施本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程工程技术科应建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给项目部领导、各职能科室及各施工队。各施工队、科室应设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各施工队的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，内部配置对讲机。各施工队的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。6.14保修承诺保修措施及优惠条件6.14.1保修承诺（第二标段）项目更好的贯彻国家的质量方针，对此工程我方实行保修承诺，提供优质服务，以满足业主的合理要求。1、对本工程质量实行法人负责制、终生负责制。2、工地成立了该工程保修承诺服务领导小组，组长由项目经理担任，组员由技术负责人、工程部、质检部、物资部、财政部门人员组成。3、在保修期内，因勘测、设计、监理造成的不合格品，施工单位弄清责任，在落实维修费用签订合格后进维修。4、因建筑材料，结构配件和设备的质量不合格造成的不合格品，属于施工单位采购的由施工单位负责维修。5、因使用不当造成的不合格品，施工单位可在落实维修费用后进行维修，有偿服务。6、保修期限从建设工程自办理交式手续之日算起至合同要求的保修期限为止。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.14.2工程保修措施1、1、本工程竣工验收后，按合同的条款履行保修承诺，派驻一名技术人员跟踪服务，直到保修期结束。2、对修补的内容、工作量、修补方案，首先征得业主同意，然后实施补修方案。3、对修补中的工程建设，仍严格按照规范、规程、标准及有关文件施工，确保修补质量。4、制定补修计划时，采用新工艺、新技术，保证补修后的部位能够正常运行。7.14.3优惠条件1、保优良工程，不计优质奖。2、在甲方资金暂不到位的情况下，保证施工的连续性。3、在业主规定的基础上工程保修延期1年。4、为现场业主、监理人员提供食宿条件和办公用具。专业技术资料分享 WORD格式可编辑6.15拟投入本工程的主要资源附表1：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备型号数量国别制造额定功率生产用于施备注名称规格产地年份(kW)能力工部位　反铲挖掘机0.4m33日本2008210良好土方工程　　推土机74KW2常州200783良好土方工程　　砼拌和机0.4m35包头200911良好井房工程　　弯曲机GW405江苏20085良好井房工程　　木工圆锯MB1066上海20086.5良好管道工程　　柴油发电机30KW3上海201030良好井房工程　　切断机GQ40-15江苏20085良好井房工程　　潜水泵4寸6江苏20117.5良好机电工程　　潜水泵3寸6上海20115.5良好机电工程　　电焊机BX-4004天津20084.5良好管道工程　　载重汽车5t　6包头200970良好管道工程　　风钻GDF-205天津200935良好机电工程　　汽车起重机5t　3天津2010120良好输电工程　投标人：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年03月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑附表2　拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备数量国别产地制造年份已使用台时数名称1钢尺12国产　2009　2盒尺12国产2009　3砼试模8国产2008　4全站仪4国产2009　5数字水准仪12国产2010　6经纬仪4国产2009　7对讲机8国产2009　8墨斗8国产2009　投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑附表3　劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况人数工长高级工中级工初级工人数工日数2012年4月52030308517005月540504013527006月640608018637207月540609019539008月640609019639209月6407090206412010月5207090185370011月5202030751500　　　　　　　　　　　　　　　　总计126325260投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑附表4、施工进度计划横道图序号分部工程4月5月6月7月8月9月10月11月　一　15301530153015301530153015301530二施工准备　　　　　　　　　　　　　　　　三土地平整　　　　　　　生产作业路　　　　四主、副、周边林带　　　　　　　　　　五排干开挖　　　　　　　　　　　田间路　　　　　六机电设备及安装工程　　　　　　　　　　七金属结构设备及安装工程　　　　　　　　　八施工临时工程　　　　　　　　九完工清场　　　　　　　　　　　　十竣工验收　　　　　　　　　　　　投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑办公室餐厅附表5、施工平面布置图门卫卫生间垃圾处理材料库钢木加工场仓库及修理车间停车场拌合设施骨料堆放场宿舍宿舍宿舍宿舍办公室投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑附表6临时用地表序号用途面积(m2)位置需用时间1生活及办公区300项目区215天2综合仓库及加工厂260项目区215天3工人宿舍50项目区215天4机械停放区50项目区215天投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑项目管理机构1项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理张相柱工程师建造师贰级09921539278151370水利水电有技术负责人白雪英高级工程师职称证副高080123354水利水电有施工员范晓磊助理工程师施工员初级991000404水利水电有质检员张永新助理工程师质检员初级991003016水利水电有资料员刘晓慧助理工程师资料员初级200400223水利水电有材料员樊丽助理工程师材料员初级200300205水利水电有预算员陈菲助理工程师预算员初级2011010501022水利水电有安全员白海军助理工程师安全员初级0004438水利水电有投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑内蒙古亿德水务有限责任公司文件亿发〔2012〕03号　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　关于对张相柱等同志任命函科右中旗水务局：我公司2012年3月23日投标的“杭锦旗汉森现代农牧业基地节水灌溉工程施工.”若中标，按工程要求，拟派投标文件所列人员管理本项目，其中由张相柱同志担任本工程项目经理，白雪英同志担任技术负责人。张相柱和白雪英同志具有多年施工经验，业务能力强，素质过硬，完全有能力胜任本工程岗位工作。内蒙古亿德水务有限责任公司2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑主要人员简历表姓名张相柱年龄38学历大专职称工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校2005于北京工业大学函授农田水利工程主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年8月15日-2011年12月15日巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目项目经理乌拉特中旗水务局133948530892011-10-9乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程项目经理海南区水务局138047366262011-8-9黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程项目经理杭锦旗水利局15894952734投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑2主要人员简历表姓名白雪英年龄45学历本科职称高级工程师职务技术负责人拟在本合同任职技术负责人毕业学校1992年毕业于内蒙农业大学水资源规划管理与利用专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年8月15日-2011年12月15日巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目技术负责人乌拉特中旗水务局133948530892011-10-9乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程技术负责人海南区水务局138047366262011-8-9黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程技术负责人杭锦旗水利局15894952734投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日2主要人员简历表专业技术资料分享 WORD格式可编辑姓名范晓磊年龄25学历大专职称工程师职务施工员拟在本合同任职施工负责人毕业学校2010年毕业于内蒙水利水电学校水利工程管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年8月15日-2011年12月15日巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目施工负责人乌拉特中旗水务局133948530892011-10-9乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程施工负责人海南区水务局138047366262011-8-9黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程施工负责人杭锦旗水利局15894952734投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日2主要人员简历表专业技术资料分享 WORD格式可编辑姓名张永新年龄41学历大专职称工程师职务质检员拟在本合同任职质检负责人毕业学校1996年毕业于临河水利学校农田水利专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年8月15日-2011年12月15日巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目质检负责人乌拉特中旗水务局133948530892011-10-9乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程质检负责人海南区水务局138047366262011-8-9黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程质检负责人杭锦旗水利局15894952734投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日2主要人员简历表专业技术资料分享 WORD格式可编辑姓名刘晓慧年龄46学历大专职称工程师职务资料员拟在本合同任职资料负责人毕业学校1990年毕业于内蒙水利职工大学学校水工建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年8月15日-2011年12月15日巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目资料负责人乌拉特中旗水务局133948530892011-10-9乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程资料负责人海南区水务局138047366262011-8-9黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程资料负责人杭锦旗水利局15894952734投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑2主要人员简历表姓名樊丽年龄42学历大专职称工程师职务材料员拟在本合同任职材料负责人毕业学校1993年毕业于内蒙水利职工大学学校水工建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年8月15日-2011年12月15日巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目材料负责人乌拉特中旗水务局133948530892011-10-9乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程材料负责人海南区水务局138047366262011-8-9黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程材料负责人杭锦旗水利局15894952734投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日2主要人员简历表专业技术资料分享 WORD格式可编辑姓名陈菲年龄24学历大专职称助理工程师职务预算员拟在本合同任职预算负责人毕业学校2002年毕业于内蒙机电职业大学学校水利水电建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年8月15日-2011年12月15日巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目预算负责人乌拉特中旗水务局133948530892011-10-9乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程预算负责人海南区水务局138047366262011-8-9黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程预算负责人杭锦旗水利局15894952734投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日2主要人员简历表专业技术资料分享 WORD格式可编辑姓名白海军年龄28学历大专职称助理工程师职务安全员拟在本合同任职安全负责人毕业学校2006年毕业于北京水利电力函授学院学校水利专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年8月15日-2011年12月15日巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目安全负责人乌拉特中旗水务局133948530892011-10-9乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程安全负责人海南区水务局138047366262011-8-9黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程安全负责人杭锦旗水利局15894952734投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑2、拟分包项目情况表分包人名称无地址法定代表人苏金忠电话营业执照号资质等级叁拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已做过的类似工程投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑3、资格审查资料1投标人基本情况表投标人名称内蒙古亿德水务有限责任公司注册地址内蒙古鄂尔多斯市东胜区杭锦南路24号邮政编码017000联系方式联系人苏金忠电话0477-8323332传真0477-8323332网址暂无组织机构名称：内蒙古亿德水务有限责任公司代码：55546546-9法定代表人姓名苏金忠技术职称电话13314771688技术负责人姓名白雪英技术职称高级工程师电话13947850721成立时间2011年5月19日员工总人数：201人企业资质等级水利水电施工总承包叁级其中项目经理9营业执照号152700000030318高级职称人员7注册资金600万元中级职称人员62开户银行鄂尔多斯东胜农村商业银行羊场壕支行初级职称人员103账号7502201220000000026642技工30经营范围可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的水利工程。备注投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：专业技术资料分享 WORD格式可编辑2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑4、近年完成的类似项目情况表项目名称巴彦淖尔市乌拉特中旗2011年农业综合开发中低产田改造项目项目所在地德岭山镇发包人名称乌拉特中旗水务局发包人地址乌拉特中旗发包人电话13394853089合同价格1791065元开工日期2011年8月15日竣工日期2011年12月15日承担的工作渠道衬砌、土地整理、水源井、泵房、输电线路工程质量符合国家行业标准项目经理张相柱技术负责人总监理工程师及电话项目描述德岭山水库灌区小型节水改造工程的输电线路架设1.5km，机电井4眼、泵房4座及土地整理和渠道衬砌3km，闸门安装20套。备注投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑4.1正在施工的和新承接的项目情况表项目名称乌海市海南区梁家购办事处集中供水工程项目所在地乌海市海南区梁家沟发包人名称海南区水务局发包人地址乌海市海南区梁家沟发包人电话13804736626签约合同价3682553.18元开工日期2011-10-9计划竣工日期承担的工作饮水安全工程施工工程质量项目经理张相柱技术负责人白雪英总监理工程师及电话13947883046项目描述铺设输水管道6250米，安装入户54备注投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑4.2正在施工的和新承接的项目情况表项目名称黄河内蒙古南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程项目所在地杭锦旗吉日格郎图发包人名称黄河南岸灌区杭锦旗灌域续建配套与节水改造工程建设办公室发包人地址杭锦旗水利局发包人电话15894952734签约合同价1620446.87元开工日期2011-8-9计划竣工日期承担的工作渠道衬砌，土地整理，输电线路架设，机电井，泵房，闸门及启闭机安装工程质量良项目经理张相柱技术负责人白雪英总监理工程师及电话13947883046项目描述杭锦旗黄河南岸吉乡黄灌区、井灌应急抗旱工程，渠道衬砌，土地整理，输电线路架设，机电井，泵房，闸门及启闭机安装备注投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑4.3正在施工的和新承接的项目情况表项目名称兴安盟科右中旗2011年度巩固退耕还林成果基本口粮田项目施工（第二标）项目所在地兴安盟科右中旗发包人名称科右中旗水利局发包人地址科右中旗水利局发包人电话签约合同价2525534.00开工日期2012年3月17日计划竣工日期2012年11月21日承担的工作土方施工，管理房修建工程质量良项目经理张相柱技术负责人白雪英总监理工程师及电话15834878595项目描述兴安盟科右中旗2011年度巩固退耕还林成果基本口粮田节水灌溉备注投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑5、经审计的财务报告专业技术资料分享 WORD格式可编辑6、近年内蒙古亿德水务有限责任公司在2011年未发生任何经济诉讼案件。发生的诉讼及仲裁情况投投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：2012年3月21日专业技术资料分享 WORD格式可编辑7、其他材料招标代理服务费承诺书致:杭锦旗政府采购中心我方在贵中心组织的杭锦旗汉森现代农牧业基地节水灌溉工程施工招标中若中标，我方保证在收到中标通知书的同时，按招标文件有关规定，以现金方式（或支票、汇票、电汇、贵公司认可的其他方式）向贵公司支付招标代理服务费,招标代理费用按照国家计委计价格〔2002〕1980号文件附表费率执行。具体计算方法见下一页的附表。我方如违约，愿凭贵方开出的违约通知，按上述承诺金额的200%在合同价款中扣缴。特此承诺投标人名称:内蒙古亿德水务有限责任公司投标人盖章:授权代表签字:授权代表的职务:日期:2012年3月21日传真:0477--8323332电话:0477--8323332注:招标代理服务费用分摊在相应单价中，不得单独列报。专业技术资料分享 WORD格式可编辑附表：招标代理服务收费标准招标代理服务收费标准服务类型费率中标金额（万元）工程招标100以下1.0%100-5000.7%500-10000.55%1000-50000.35%注：招标代理服务收费按差额定率累进法计算。例如：某工程招标代理业务中标金额为6000万元，计算招标代理服务收费额如下：100万元×1.0%=1万元(500-100)万元×0.7%=2.8万元(1000-500)万元×0.55%=2.75万元(5000-1000)万元×0.35%=14万元(6000-5000)万元×0.2%=2万元合计收费=1+2.8+2.75+14+2=22.55(万元)。专业技术资料分享 WORD格式可编辑专业技术资料分享'