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'第一章 综述1、编制依据1.1发包人发售的招标文件等;1.2我单位踏勘施工现场所了解的工程情况和资料;1.3建设部、水利部和国家颁布的现行水利水电工程设计规划、施工技术规范、施工安全规定及相关标准,工程施工质量评定标准、规程和相关定额等;1.4我单位拥有的科技成果、施工技术、管理水平以及现有机械设备状况和多年来在工程施工实践中积累的经验。2、编制范围包括本项曰工程量清单中所有的建筑与安装工程。3、编制原则3.1在认真、全面、系统地阅读工程有关资料、技术规范和设计文件的基础上,深刻领会和贯彻发包人意图及发包人的各项要求。3.2贯彻执行各项技术标准,设计和施工技术规范,执行发包人对本项目的各项指令,按照“项目法”管理要求和ISO9001-2000质量管理体系程序,对项目实施全面管理和控制。3.3保证重点、统筹安排,确保工期的严肃性。施工安排尽可能合理组织,平行流水作业,有计划地安排施工顺序,保持均衡生产。3.4科学合理配置机械设备,全面提高机械化程度,充分发挥设备生产能力,大幅度提高劳动生产率和施工进度。3.5推行新技术、新工艺。实行规范化、标准化作业,以一流的管理树优质名牌,确保创优规划和质量目标的实现。3.6科学布置现场,合理安排工序,加强环境保护,推行文明施工,确保安全生产。3.7合理投入,控制成本,节约用地,降低投资。3.8科学合理的配置资源,充分应用先进的科学技术和施工设备,提高机械化程度。
4、工程概况4.1工程概况党河属疏勒河流域,为疏勒河流域一级支流,发源于青海省北部的祁连山区,流经甘肃省的肃北、敦煌二县(市),于土窑子墩汇入疏勒河。党河在党河口(党河水库)以上流域面积为16970km2,长度为303.5km,党河水库至敦煌城区的西大桥长度河道长36.5km,西大桥至黄芭公路桥河道长17km,黄芭公路桥至党河与疏勒河交汇点河道长33km。党河干流全长390km。工程区位于甘肃省西北部,隶属甘肃省酒泉市管辖。地处东经92゜13’~95゜30’,北纬39゜53’~41゜35’。东西分别与瓜州县、肃北蒙古自治县和阿克塞哈萨克自治县相接。全市总面积3.12万Km2,其中绿洲面积1400Km2,仅占总面积的4.5%,且被沙漠戈壁包围,故有”戈壁绿洲’’之称。据2011年统计年鉴资料统计,敦煌市总人口18.6万人,其中城镇人口10.77万人,农业人口7.83万人,城市化率57%,灌溉面积44.72万亩,有大小牲畜60.64万头(只)。国民生产总值63.62亿元,其中:第一产业12.4亿元,第二产业18.29亿元,第三产业32.93亿元,三次产业比例为19.5:28.7:51.8。城镇居民人均可支配收入17927元,农民人均纯收入8703元a党河河道恢复与归束工程是《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》中河道恢复与归柬工程项目之一,是保证引哈济党工程从苏干湖流域调水经党河水库调蓄后下泄生态水量输送至西湖国家级自然保护区的保障工程措施之一。黄芭公路桥至党河与疏勒河交汇点河道长33.718km。此段河道在戈壁滩中呈宽浅式缓沟,河道蜿蜒曲折,分叉较多无固定的主流河床,为散流状,输水损失较大,沿线部分河道两侧长有繁茂植被。为保证在规划水平年2015年以后的平水年份,河道能够顺利通过从党河水库下泄的不小于8000万m3生态水量,顺利实现到达玉门关断面的水量不小于1700万m3的输水目标。党河河道恢复与归束工程按照与参照水利工程所涉及到的相应的国家标准和规范、规程要求,通过采取扩挖、疏浚、滩岸防护、治导堤等治理措施,恢复和强化河道输水功能,提高河道输水效率,改善河岸生态环境,同时对上段河道洪水具有一定的防御能力,使得归柬后的党河河道有足够的输水断面,本工程建设的主要内容如下:恢复与归柬河段起点为敦煌黄芭仑路桥至下游疏勒河交汇口,治理河段总长33.718km
。主要治理措施为:上段河道两岸的防洪堤、控导泄洪堰、下游河道疏浚和扩挖等。为配合监测生态水量,在两河交汇口党河一侧设1座监测房’进行输水量的相关监测。4.2水文气象和工程地质资料4.2.1.气象工程区处于党河下游,属温带干旱气候,气候主要受蒙古高压气团控制,干旱少雨,日温差大,冬季寒冷,春季多风是该地区的主要气候特征。根据敦煌气象站1971~2008年共38年资料统计:多年平均气温9.7℃,极端最低和最高气温分别为-30.5℃和41.7℃。降水主要集水在6~8月份,占全年降雨量的69.9%,年降水量仅为43.2mm,年蒸发量2505.1mm,蒸发量是降水量的60倍,为极干旱区。区内大风和沙尘暴频繁,平均风速为2.0m/s,全年8级以上的大风日为13.5天,沙尘暴日数10天左右。年均无霜期142天,绝对无霜期100天,最长无霜期162天,最短无霜期114天。冻土期为9月~次年4月,最大冻土深度128cm。年日照时数为3265.6h,日照百分率达73%。4.2.2.洪水特性党河流域地处青藏高原和蒙新高原的走廊地带,气候干燥,降水少,受季风影响,时有局部暴雨发生,大面积的暴雨较少发生。暴雨历时短,一般不超过一天。暴雨出现时间多在6~8月。党河的汛期有春汛和夏汛。春汛一般出在4~5周间,历时一个多月,由低山积雪、地下水解冻及河冰融水形成,所形成的洪水峰低量小,造成的威胁不大。夏汛一般在6~8月间,历时三个月,主要是由大气降水和高山冰雪融水综合形成,以暴雨为主,洪水峰高量大,陡涨陡落,峰现时间短。主汛期一般在7~8月,对工程威胁较大的洪水,大多发生在主汛期。4.2.3.工程地质工程区位于党河洪、冲积地貌单元上,属敦煌盆地中心区域,东有三危山和鸣沙山,西面是沙漠与罗布泊相连,北面是戈壁与天山余脉相接,党河冲积扇带和党河冲积平原构成了敦煌这片内陆平原。整体地势南北高,中间低,自西南向东北倾斜,地势较为平坦。工程区出露的地层岩性主要由冲积、洪积、湖积和风积等形成的中细砂、粉砂土、粉质粘土等组成,其厚度及粒度变化无明显界线,各岩性均为相变过渡接触。
全新统冲洪积中细砂为黄芭公路桥~黄墩子农场段线路通过主要岩性,多呈黄褐色或灰白色,松散~稍密,结构不均一,表层含植物根系,砂感明显;全新统湖冲积粉砂土为黄墩子农场下游段线路通过主要岩性,多呈黄褐色或红褐色,松散~稍密,地表局部形成2cm的盐渍硬壳,干时成块状,手捏易碎,湿时略具粘性,砂感明显,岩性组成以粉砂、细砂为主,次为粉土,各岩性县交错层理,无明显分界;全新统湖冲积粉质粘土为两河口上游线路通过主要岩性,呈黄褐~红褐色,以粘粒为主,次为粉粒,捻面光滑,不均匀夹有砂层和砂透镜体,硬~可塑,具粘性,虫孔和植物根系发育;全新统风积砂主要分布在黄芭公路桥~黄墩子农场下游左岸,岩性由疏松细砂组成,以中细粒石英砂为主,其次为长石及岩屑,砂粒呈圆形。堤线工程地质条件(1)党0+000~党14+731.4段线路总长约14.73km,河床地面高程在在1087.8m~1058.lm,纵坡约2.0‰。归束线路位于黄墩子农场上游党河河道,河道较明显,一般宽30~80m,局部宽达150m,河道蜿蜒曲折,分叉较多。河道左岸风积砂广泛分布,大多形成风积砂梁或砂丘等,高约3~8m;河床及右岸长有繁茂植被,大多为红柳,右岸岸坡I级阶地面大多已开垦为耕地,其间穿插有灌区和乡间道路。由于勘察期间正逢党河水库放水,致使水位较平时有很大抬升,河道内地表水已结冰,河床地下水埋深在1.4~2.2m(2012.12.10日实测)。中细砂总厚度大于8.lm,为河堤基础主要持力层,河堤基础就置于该层,该层结构松散~稍密,抗冲刷能力弱,不易形成稳定边坡。(2)党14+731.4—党25+357.0段线路总长约10.63km,河床地面高程在1058.12m—1044.5m,纵坡约1.28‰。线路位于黄墩子农场及下游一带,地势平缓开阔,无明显河道,只在局部残留有干涸窄浅残留沟道,沿线风积砂发育,线路左侧大多以风积沙丘、砂梁等为主,右侧大多以丛草沙堆、丘间洼地形态出现,在地表呈现波状起伏,局部堆积厚度达1~3m,顺风移动,对间歇性河道输水影响较大。该段沿线地面突起砂堆及砂丘周边有盐渍化现象,在地表形成1~5cm盐渍硬壳,地表缓坡带亦有白色盐分析出。河床及两岸红柳发育,次为青刺、白刺及少量芦苇。由于勘察期间正逢党河水库放水,致使水位较平时有很大抬升,河道内地表水已结冰,河床地下水埋深在2.2~3.0m(2012.12.10日实测)。粉砂土总厚度大于3m,该层结构松散,为河堤基础主要持力层,河堤基础就置于该层,该层抗冲刷能力弱,不易形成稳定边坡。(3)党25+357.0~党33+718.1段
线路总长约8.36km,河床地面高程在1044.5m~1036.4m,纵坡约0.97‰。线路位于黄墩子农场下游,残留有三角洲地貌特点,地势平缓开阔,沿线干涸无水,无明显河道,只残留洪水下泄冲刷形成的印记,人烟稀少,交通条件差,地表植被发育。由于勘察期间正逢觉河水库放水,致使上游水位较平时有很大抬升,河床地下水埋深在3~6.7m(2012.12.10日实测)。粉质粘土总厚度大于6.7m,该层结构不均一,为河堤基础主要持力层,河堤基础就置于该层,该层抗冲刷能力弱,局部砂层不易形成稳定边坡。4.3施工条件本工程地处甘肃省敦煌市境内,地处河西走廊的西端平原区域。对外公路交通有314省道、215国道,均于瓜州境内与312国道、连霍高速公路等高等级公路相通,对外交通条件较为便利。工程区沿河道两岸场地比较平坦、开阔,场内可利用的施工场地面积也较大,可满足施工场地的总体布置要求。工程所需的水泥可从嘉峪关市购买,平均运距415km,油料以及生活物资均从敦煌市采购,平均运距35km。本工程施工、生活用水考虑从沿线党河河道或灌区渠道取水,采用汽车拉运或水泵抽至施工现场设置蓄水池或蓄水箱的方式解决。工程施工用电采用柴油发电机组供应;工程所处地域内通信事业较为发达,有线、无线通信网络基本形成,施工期的通讯条件十分便利。本工程所需砼粗细骨料从七里镇砂石料场购买,平均运距约50km,储量丰富,运输条件便利,开采条件良好,各项技术质量指标满足施工要求。本工程的两岸堤防填筑全部利用开挖土料,挖填平衡运距一般控制在100~200m范围之内;弃渣就近沿河道两岸堤防外侧平摊堆弃,并按照水保、环保等相关规定要求做好平整、防护。第二章施工现场组织机构1、组织机构根据本工程的特点,为确保本工程施工任务的顺利实施,我公司将抽调具有农田水利工程施工管理经验的人员组建“甘肃九洲水利水电工程有限责任公司甘肃省敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划党河河道恢复与归束工程(黄芭公路桥~党河与疏勒河交汇口段)第三组标施工项目部”,负责实施合同应尽的义务,
项目部设质量安全部、生产技术部、综合部及工地实验室四个职能部门,具体负责本工程的施工管理、组织、协调各部门及作业班组,按计划完成施工任务。项目部下设土方施工队,砼工程施工队,金属结构安装施工队,砌体施工队,组织机构见下框图所示。组织机构框图各职能部门的职责如下:(1)生产技术部职责①负责施工组织设计的编制及阶段性进度计划的编制,制定相应技术措施、监督、检查、指导作业层实施。②进行生产调度,下达施工任务,核定材料用量。③负责设计图纸、文件、标准规范的管理;工程量的计算、复核,进行技术交底工作。④负责技术人员和技术工人的管理与培训。⑤负责施工技术资料的收集、整理、编制工作。⑥负责目标成本的分解、实际成本的控制工作,并定期进行经济活动分析。
⑦对内对外结算及统计报表的编制。⑧新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。⑨组织开展文明工地创建活动。⑩协助质安部做好贯标工作,负责贯标审核中不合格纠正、预防措施的制定,参与质量问题、质量事故的调查、分析处置工作。(2)质量安全部职责①制定工程质量和安全的目标计划及相应措施,监督、检查指导实施情况。②负责质量管理、施工过程控制、检验、试验工作,严格执行“三检制”;组织分部单元工程的验收。③进行施工前的安全交底工作,定期组织安全教育与安全培训。④收集、整理和编制质检安全资料及其它竣工资料,编制安全报表及质量报表。⑤负责质检员、试验员、安全员的管理和培训。⑥负责质量安全问题、事故的调查、分析和处置、上报工作。⑦负责优质工程申报,配合做好文明工地创建活动。⑧负责贯标工作的实施。(3)综合部职责①负责文件管理工作,包括外来文件的接收、整理;项目部文件的下发、转发;贯标文件的发放、回收。确保文件和资料的时效性。②根据材料计划及设备购置计划,负责采购、供应、验收工作。③负责进入施工现场的材料、设备、工器具管理工作。④负责办公用品和设施的采购、供应、管理工作。⑤负责精神文明建设、文秘、食堂、接待服务工作。⑥负责工地治安、保卫、对外联络、协调当地关系等。⑦严格执行国家财务制度、本单位的财务资金管理办法。⑧严格执行单位制定的各项开支费用制度及报销制度。
⑨配合生产技术部做好对外结算,对内结算的成本核算工作。⑩负责工资表编制及工资发放。(4)工地试验室①负责原材料检验、试验工作。②负责施工配合比的调整、验证。③配合质量安全部进行工程质量的检验。④试验报告的签发。⑤配合质安部做好质检资料、贯标资料的编制与整理。2、任务划分、人员配备为加强施工管理,加快施工进度,做到现场施工人员统一协调、统一指挥,根据渠道及建筑物工序配套设置的作业队按职能划分,密切配合,以保障各单项工程施工需求,各班组人员配置在施工中将统筹考虑,动态管理,及时对人员、机具进行调整,做到即能满足施工需求,又尽量减少窝工、怠工现象。任务划分及人员配备表名称人员(人)任务划分项目部20整个工程的质量、安全、进度控制及指挥调度。土方施工队60负责原渠道砼拆除,土方开挖、填筑等施工植树种草施工队25负责闸门安装、沿渠线设备安装等施工砼工程施工队75负责钢筋加工、安装,砼浇筑等施工3、项目管理目标(1)质量目标单元工程合格率100%,优良率85%以上;分部工程合格率100%,优良率80%以上;单位工程外观得分率85%以上。合同工程质量等级达到优良标准。
(2)安全目标人身死亡事故为零;杜绝人身伤害;杜绝重大工程、设备(包括施工机械)事故;杜绝重大火灾及交通事故。合同执行期间严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、施工安全规则,建立健全安全体系,设立专门的安全管理机构,配备经过培训合格并持证上岗的专职安全人员,并定期进行专项安全生产教育和日常的安全生产检查,改善安全生产条件,做好安全标示与安全警戒工作,杜绝违章指挥和违章操作,发现安全事故隐患及时予以处置,积极做好并配合对安全事故的调查处理工作。坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善各项规章制度,强化组织管理,控制和消灭施工中的惯性事故。(3)工期目标通过科学规范的项目管理,采用先进的施工工艺,优化资源配置,施工中制定切实可行的工期保障措施,争取该项目提前完成。工期目标:全部工程于2013年11月10日之前完成。(4)文明施工及环保目标严格按照发包人关于文明施工规定要求,组建文明施工领导小组,建立检查评比制度,积极开展文明施工现场评比活动。确保施工现场各项环保指标满足国家、地方及行业环保条例和标准。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观,实行程序化、标准化作业,施工人员及机械工一律持证挂牌上岗,创文明施工样板工地。第三章施工总平面布置1、施工总平面布置本工程施工总平面布置主要依据生产便利、方便生活、易于管理、安全可靠、少占耕地、经济合理的原则,结合建筑物的布置特点,采取集中布置和零星布置相结合的方案,布置方式见施工总平面布置图。
2、施工营地布置为便于生产,将施工营地布设在本工程合理的地段上,根据施工生产需要,具体布设办公生活设备及仓库,机械停放场,各类加工厂,砂石料堆放场,水泥库、混凝土拌和系统等。3、临时设施规划3.1交通道路灌区内道路四通八达,路网成型,布局合理,对外交通极为便利。3.2施工供电承包人采用发电机自发电,项目区生产和生活输电线路架设符合相关规范及要求。3.3施工供水工程施工用水为村组自来水,采用5t载重汽车拉水至施工现场,钢板焊接4m3水箱储水。3.4施工通讯通讯采用固定电话、手机及对讲机进行联络。3.5材料供应本标段所需材料均由承包人自行采购运输至施工现场。钢筋、钢材、水泥等均可由公路直达工地,砂石料和砖在渠道附近料场拉运,质量均满足工程建设需要。3.6混凝土拌合站拌合站设在渠线中间,砼采用强制式搅拌机拌制,砼罐车拉运。3.7施工营地及临时房屋布置根据本工程特点,主营地设置在渠道中心处,拟在施工区生活营地内布置办公室、职工宿舍、职工食堂等生活福利设施。3.8.施工机械修配和加工厂布置机械修配厂包括修理间及机械停放厂等;综合加工厂包括钢筋加工厂、金属结构加工厂。
3.9各类仓库根据施工的要求,本工程在施工厂区设置各类库房,主要有油库、水泥库、五金库、其它仓库及砂石料堆放场等。3.10主要临时设施工程量表主要临时设施工程量表序号项目名称单位数量备注一临建房屋1生活房屋m27502食堂m21003值班室m2604会议室、办公室m2845试验室m2456厕所m2507帐篷m21808修理间m260二各类库房1水泥库m2802五金库m2303油料库m250三砼拌和站m22800包括砂石料堆放场四钢筋、金属结构加工厂m21104、污水处理和防洪排水4.1在施工现场安装一定数量的防水处理设备,在施工区修建临时厕所、化粪池、吸收沟和其它废物排放设施。4.2防洪排水
为保证施工安全,及时做好仰坡的截水沟等排水系统,并在地表增修临时排水系统,沿线路纵向设截水沟,将地表水引向排水沟。5、竣工后的清理工程竣工后,按监理人的要求将临时工程设施清理出场,恢复清扫场地和恢复自然排水,并进行复耕、绿化等,对土地进行恢复。第四章工期及施工进度计划1、编制依据根据招标文件规定的工期要求及施工特点,按照招标设计中的技术要求和工程量清单以及我公司投标文件中初拟的施工方案和工序安排,结合我公司以往类似工程的施工经验,编制本工程进度计划。2、编制原则2.1严格按照招标文件规定的合同控制工期要求,保证节点工期及合同总工期目标按期实现。2.2紧紧围绕施工关键线路组织施工,兼顾其他项目,使工程整体协调推进。3、施工总进度计划3.1合同控制性工期本项目工程计划施工总工期为93天。8月15日前完成临时施工道路、临建房屋和水、电系统等的建设,土方填筑碾压任务必须在10月30日全部完成,混凝土现浇工程必须于10月20日全部结束:11月10日前完成扫尾工程和现场清理。3.2根据本工程施工特点,应在施工准备期完成水、电系统,生产、生活用房和附属系统,施工临时道路、通信等项目。具体详见《施工进度计划横道图》。4、施工工期保证措施4.1施工组织保证措施为保证不影响正常供水,我们将选调优秀的管理和技术骨干投入到本工程中,全面负责本工程的施工组织领导工作。
同时,配套齐全的先进地下工程施工机械设备和富有类似工程施工经验、高素质的专业施工队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。4.2技术管理保证措施我公司将按ISO9001:2000质量管理体系的标准,建立以技术负责人为核心,工程技术部、质量管理部为指导,现场试验室、测量组、技术人员为主体的三级技术管理体系,负责承担起与发包人、监理、设计等联系,以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。做到:4.2.1及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;4.2.2按发包人、监理工程师批准的技术方案做好由作业组技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;4.2.3对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。4.3质量管理保证措施我公司将严格按照ISO9001:2000质量管理体系标准,建立健全以项目经理为第一责任人的质量管理体系,结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严格按计划中的过程、程序和项目进行实施,实行质量责任终身制,层层落实到个人,真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象,确保工程顺利进行。4.4进度管理保证措施我公司将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由技术负责人组织编写详细的施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划,坚持生产周计划及周生产调度会制度,及时检查、调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各作业组,定期检查考核,严格奖罚。4.5施工资源管理保证措施机电物资、经营管理及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。
主要的机械设备、材料物资保证有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换,不得影响施工,以确保施工强度的要求。4.6环境及文明施工保证措施我公司将设置专人,在发包人和监理工程师的统一领导下,积极处理好与地方的关系,加强与施工有关各方及其他施工单位的联系和沟通,加强自身人员的管理,并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控,争取较好的施工环境,促进施工顺利高效进行。做好对碴场的管理工作。4.7施工安全保证措施在工程施工中,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规,严格遵守发包人的安全制度,以施工安全目标为中心,“横向到边、纵向到底”,采取可靠措施,建立健全安全生产保证体系,落实以项目经理为主的各级安全生产责任制,重奖重罚,切实制订内部安全管理实施细则,并贯彻于施工全过程,确保施工安全,以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。4.8进度计划控制措施4.8.1在业主提出的控制性工期目标下,制定详细的施工进度各级计划,实行计划管理,并根据实际进度及时编制和调整计划。以进度计划为主控制工程进度,严格控制关键工序的工期,确保节点工期按时实现;编制周计划、旬计划、月计划和滚动计划,实行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施,采取一切可能的措施以保证计划的实现。4.8.2加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会等制度,检查工程进展和计划执行情况。分析可能出现的问题,尽可能地做好各方面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误。4.8.3项目部每周召开生产协调会,对上一周的施工生产工作进行总结,并安排下一周的工作。4.8.4对于难以预见的因素,导致施工进度赶不上计划要求时,由项目经理组织有关人员及时研究,按照“雨天损失晴天补,上周损失下周补”原则,采用加大人员、设备、材料的投入等方法,安排赶工计划。4.8.5做好与业主、监理单位和设计单位的协调工作,定期召开协调会议,及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题,避免不必要的延误。4.8.6
强化项目部内部的管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。4.9工期影响因素预防措施4.9.1设备故障的应急措施关键项目制订重要施工机械出现故障的应急方案。机械配备时考虑一定备用数量,出现故障时及时组织力量抢修。设备投入使用前作好全面检修,使用过程中勤检修、勤保养,保证设备完好率和出勤率。制定应急检修计划,准备充足的更换配件,在设备发生故障后,能够及时检修,尽快恢复生产。4.9.2大风、大雾:预报有大风、大雾时,受影响的作业尽可能提前。过后采用延长作业时间等措施将损失工期赶回。4.9.3材料供应不及时或停供的应急措施材料的存储量必须大于工程的使用量,且必须提前进场,确保现场仓库有足够的备用材料。油库存储7天的用油量,砂石骨料堆场储存高峰月5天的需要量,水泥储存量高峰月5天的需要量。建立多家合格供应方名册,提前进行采购,避免停工待料、影响工期的情况出现。4.9.4不可预见的影响因素,如不可抗力因素、设计变更等,发挥我们丰富的施工经验,尽可能早地提出参考意见给业主、监理和设计单位,当发生时做到忙而不乱。4.10关键项目工期控制承包人进点是整个工程的最先开始的节点,尽早进点可为工程正式开工时,大规模展开施工创造有利条件。一旦宣布我单位中标,我们马上派出一部分精干人员提前进场,提前与各方进行联系,并着手临建工程的施工工作,为后续大部分人员进场做好先期准备,同时将工程急需的大型设备提前调遣,以免影响工程开工。进场后,立即组织大型机械设备以及各工种人员进场。成立关键项目领导小组,组长由项目经理担任,技术负责人任副组长,成员有项目副经理、各部门负责人以及技术和质量、安全、经营计划等人员参加,发现实际进度有滞后于计划工期的苗头时要立即采取各方面的纠正和预防措施。4.11赶工措施
4.11.1施工进度计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的赶工措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。赶工措施由施工经理负责组织制订及实施。4.11.2在整个工程的施工过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,按照“雨天的损失晴天补,本月的损失下月补”的原则,确保施工总进度计划的实现。4.11.3在配置机械、人员数量时,考虑一定的富余能力,出现工期延误情况时,采用增加作业时间等措施提高施工强度。如果现场人员、机械、材料数量仍不足时,加大资金投入,积极组织所需增加的人员、材料、机械设备进场,把工期损失减少到最小。第五章材料采购本标段工程所需的材料均按ISO9002质量管理程序和有关质量标准由承包人自行采购、供应和管理。我公司接到中标通知书后,将尽快组织物资采购人员进行市场调查和采购,确定各种材料的供货地点和运输方式,并保证采购的所有材料质量合格、价格合理、及时供应。经过调查了解,拟定的主要材料采购供应安排为:闸门采购:经过市场调查从中选取一家具有实力,技术及售后服务等方面最好的一家,作为供货商并签订供货协议书。水泥、钢材:采用有资质、质量信誉良好的大厂,用汽车直接运至工地。砂石料:选用施工区附近的质量较好的砂石料场砂石料,能满足施工需要,用汽车运至工地。其它材料在工程区附近市县采购直接用汽车运至施工工地。第六章主体工程施工方法1、施工工序的总体安排
针对本工程的特点,根据工程现场条件及我单位以往类似工程施工经验,总体工序安排如下:1.1河道及附属建筑物等工程同步进行。1.2土方明挖采用挖掘机开挖为主人工配合,弃碴运至弃碴场,装载机及推土机推平。1.3砼采用强制式拌和机拌制,砼罐车拉运,溜槽入仓。对于地面以上砼方量较小的采用人工翻倒入仓。1.4钢筋等加工制作统一集中在钢木加工车间进行,施工现场安装就位。1.5配备专业化施工队伍,精心组织、严格管理、确保质量、安全、工期目标的实现。第七章土石方工程施工方法说明及附图1、土方开挖工程1.1土方开挖原河道部分土方采用1.2m3挖掘机挖除,保证渠道设计尺寸满足要求。弃渣由自卸汽车拉运堆放至监理工程师指定地点。2、土方、砂砾石夯填基础土方夯填要分层夯实,且干密度大于1.65g/cm3,采用人工摊平,YZS08手扶式振动碾压实,部分边角处用蛙式打夯机夯实。填筑前,基坑填筑料取有代表性的土样进行试验,通过试验确定不同土样的最大干容重和最优含水量,确定松铺厚度和相应的碾压遍数,以选取最佳方案和最优参数,并报监理工程师批准使用。在施工过程中严格按现场监理工程师指定取用填料,在填筑前需除去施工范围内的草皮等杂物,每层铺筑必须严格控制虚铺厚度,碾压遍数,并经验收合格后方可进行下一层作业。压实后的土方干容重符合设计图及规范要求。其施工工艺流程为:施工放样→清除杂物→运土至现场→摊平→洒水碾压→检测合格→下一层填筑。第八章砼工程施工方法说明及附图1、钢筋工程
1.1钢筋加工本工程钢筋制安45t。根据现场安装部位和顺序均衡生产,现场布设一个钢筋加工车间,配置钢筋加工机械,钢筋加工时必须按照设计图纸和规范要求施工。1.1.1钢筋加工工艺流程:准备→调直→划线→切断→弯曲→验收除直线钢筋以外的其它弧型、半圆形、多角形钢筋均采用套模卡具方法加工,保证几何尺寸的准确性。制作的钢筋应按图纸编号挂牌整齐排放,以防混乱。1.1.2钢筋搭接直径大于16mm的钢筋采用闪光连续对焊施工,直径小于或等于14mm的钢筋采用搭接双面焊接,其搭接长度大于或等于5倍直径,钢筋焊接质量应符合图纸和规范要求。1.2钢筋安装根据现场混凝土浇筑的先后顺序进行钢筋安装。钢筋保护层根据设计尺寸采用混凝土块垫衬。墙体竖向钢筋安装时,先搭设钢筋固定架,依据设计间距按顺序将竖筋固定在支架上,然后绑扎水平筋,为了使支架拆除钢筋不产生变形,竖筋和底板上下层采用点焊固定,竖筋和水平筋间隔点焊固定,必要时可采取两侧用缆绳斜拉固定。钢筋安装时,搭接头设置应相互错开,构件的受拉区不超过25%,受压区不超过50%。2、模板工程2.1模板施工方法2.1.1模板施工工艺流程施工准备→测量放线→涂隔离剂→安装→紧固→校正→加固→处理板缝→清仓→验收2.1.2钢模安装模板安装时,先放线找平,然后立模。立模完成后,进行几何尺寸检查。校正合格后,清仓验收并浇筑砼。2.2模板拆除模板拆除期限符合施工图纸和规范要求并经监理批准后拆除。3、混凝土工程3.1河道砼采用现浇C20混凝土,总方量为2581.5m3。河道每5m米设一道伸缩缝,缝宽
2cm,上部填2cm厚聚氯乙烯胶泥,底部填厚2cm的闭孔泡沫板。顶部厚10cm,边坡1:3.5。基础验收合格后,用水泥砂浆找平开始砼浇筑。采用强制式搅拌机拌和,砼罐车运输人工配合溜槽入仓,机械振捣的常规法施工,浇筑顺序先底板后边坡。砼浇筑完成后达到初凝时,将砼表面局部不平整的地方用铁抹子收光,并将缺损处用同标号砂浆进行修饰成型。渠道伸缩缝的施工,首先将闭孔泡沫板安装到位,然后浇筑砼。在迎水面将熬化的聚氯乙烯胶泥浇灌在伸缩缝的内层,冷却后用水泥沥青砂浆填塞修饰成型。3.2砼施工工艺流程入仓平仓振捣养护施工缝处理材料贮备材料化验配料拌和运输3.2.1混凝土配料、拌和混凝土浇筑前,将混凝土各种原材料送交业主或监理指定的试验室进行试验和混凝土配合比设计。①根据配合比确定每盘各种材料用量,输入搅拌机电子计量程序中,骨料含水率应及时测定,及时调整配合比用水量,确保加水量准确。②搅拌时间:为使砼搅拌均匀,自全部拌合料装入搅拌筒中起到砼开始卸料止,砼搅拌的最短时间,可按有关规定执行。③砼开始搅拌时,由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员,对出盘砼的坍落度、和易性等进行检测,检查是否符合配合比通知单要求,经调整合格后再正式搅拌。3.2.2混凝土运输及入仓振捣砼自搅拌机中卸出后,应及时送到浇筑地点。在运输过程中,要防止砼离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如砼运到浇筑地点有离析现象时,必须在入仓前进行二次拌合。混凝土入仓时在进料口安装溜槽,出料口距离仓面高度不能大于2m,混凝土铺设厚度0.3-0.5m,为一层浇筑,仓内均匀布料,人工配合平仓。混凝土振捣,采用Φ70或Φ50振捣器振捣,振捣时,棒头应梅花形布置,其间距不能大于振动棒作用半径1.5倍,振捣上层时,棒头插入下层混凝土10cm
,加强层间结合密实,振捣时间为混凝土表面泛浆且不再冒气泡即可。3.2.3混凝土夏季温度的控制为了避免混凝土发生温度裂缝。对混凝土骨料采用搭设凉蓬、喷水、防止太阳照射,降低原材料温度,拌合用水利用当地有利条件,利用温度较低的地下水拌合,混凝土在运输时,用蓬布遮盖。保证混凝土入仓温度不高于20℃。此外采用措施⑴掺加粉煤灰,减少水泥用量,降低混凝土温度升高。⑵调整骨料粒径,提高骨料最大粒径,改二级配为三级配,降低水泥用量,以降低混凝土温度。⑶采用流态砼,在水灰比相同的条件下,因用水量较少,水泥用量随之减小,以降低混凝土温度。⑷添加加气剂和减水剂或复合剂,改善混凝土的和易性,降低水泥用量,以降低混凝土温度。3.2.4混凝土雨季施工措施加强天气变化的观测,密切注视当天的天气预报,合理安排生产任务,尽量把混凝土浇筑安排在无雨天气进行,避免在大雨及暴雨中浇筑混凝土。如果遇到雨季施工时,应做好相应防护工作,如对运输车辆作好防雨措施,在车厢外盖双层彩条布的遮阳防雨蓬,加强仓内排水,混凝土收面要平整,避免出现坑洼过多而积水。3.3砼养护砼养护采用人工洒水养护,养护时间不少于14天,每天洒水次数以砼表面始终保持湿润为宜。第九章水土保持和环境保护工程施工方法1,平整场地工序1)施工工具配置:装载机、运输车、铁锹、铲子、锄头、手推车2)施工内容(1)施工场地有渣土、建筑垃圾等要进行清除,为避免破坏建筑、道路等结构,采用人工清除的办法、清除垃圾。(2)施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。(3)对特殊场地应具备适宜的排水坡度,以2.5%—3%为宜。(4)平整种植地
根据绿化区域内按照图纸布置和要求,保持地面的平整、翻松、铺设表土等施工作业。种植土应符合902.02的要求,施工要求满足902.03的标准,采用自卸车驳运,人工铺设。为了保护现场已完工侧、平石,在种植土卸运过程中采用集中堆放,堆放场地在路面以外的空地处,在采用人力车短驳,运至需土处。3)检查项目平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。2、定点放线工序1)施工工具:锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰。2)工作内容(1)定点放线是根据施工图纸在现场测出树苗栽植位置。定点以施工图纸要求为依据,定点时遇管道、窨井、变压器等障碍物应躲开。不应拘泥于设计的尺寸,应遵守与障碍物的有关规定进行重新定位。(2)对照图纸,用上述工具在整形好的工程场地上,采用方格法对乔灌木进行定点放线。3)检查项目施工图定点放线尺寸应准确无误。按公司质量检查标准进行检查,做文字记载。3,挖植树穴工序1)工具:锄头、铲子、铁锹、树穴挖掘机。2)工作内容(1)在栽植苗木前应以标定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴的穴径50cm,深度50cm,株距300cm,行距200cm。3)检查内容树苗的规格质量植穴质量杂物、石块的清理度4)注意事项
注意设计施工图与现场具体情况的结合,对不能按设计要求进行施工的地方,提出合理建议。4,下基肥工序1)施工工具锄头、铲子。2)工作内容:基肥种类:有机肥、复肥、有机复混肥施肥方法:与泥土混匀,回填树穴底部;草深翻30㎝,使土肥充分混匀。3)检查项目基肥是否与泥土混匀,防止烧根。4)注意事项基肥应沤熟,与泥土混匀,以防烧根。5,树苗种植工序1)工具:锄头、铲子、护树桩、木板、吊车等2)工作内容种植土的土质要求土壤杂物及废弃物污染程度不至影响植物的正常生长,酸碱度适宜。种植土采用业主指定的耕植土。树苗种植种植要求种植按设计图纸要求核对树苗品种、规格及种植位置;树木植入种植穴前,先检查种植穴大小及深度,不符合根系要求时,要修整种植穴;树木植入种植树木要在一条线上,相邻植株规格要合理搭配,高度、干径、树形近似,种植的树木要保持直立,不得倾斜,加支撑柱,同时注意观赏面的合理朝向。6)树苗的养护按种植要求进行养护。6、草的种植(1)场地平整因为场地的平整与否,直接关系到以后草的生长质量,所以这一工序尤为重要。
1.1初步整平:先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地,翻耕深度不低于30cm,而后将土块打碎1.2种草前除杂草及病虫害的纺织:为防止简直草坪后杂草的滋生,除整地时清除树根、草根外,可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂,每亩用75—100g进行喷洒,一般在种草前一个月使用。为防止虫害,可在植草前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂,以达到灭虫的效果。1.3植草前施肥:对整平好的场地,均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2,再进行土壤翻耕,然后耙平,耙细,准备播种。(2)草的种植施工土壤整平耙细后,就可进行草的种植。2.1播种法:种子量一般为8—10g/m2,播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后,应及时覆盖土,土层厚度为0.5—1cm,而后用铁滚子镇压,以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分,可在坪床上盖草帘子,以减少浇水辞书。待草苗出齐后,再将草帘揭去,注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行,防止太阳直射灼烧草苗。2.2根据种植要求养护。7、设备及人员的配置1、设备配置表名称型号及规格数量单位备注装载机ZL-50D1台机动自卸车1t5台潜水泵7kw3台手推车3台2人员配置工种机械工种植工合计数量62430
第十章工程质量管理方案1、施工质量保证措施1.1质量检测和验收标准以本工程技术标准和合同条款进行检测验收。1.2质量保证体系及管理机构为了从组织措施上保证该工程项目质量目标的顺利实现,施工中必须建立健全质量保证体系,实行岗位责任制,通过QC管理小组等从思想上高度重视,从原材料采购入手,把好施工每个环节,通过“三检制”等手段,对本工程的质量进行全方位的控制。质量目标:全部工程质量优良。质量管理保证体系管理机构见附图:1.3质量保证措施1.3.1施工技术及管理方面的质量保证措施(1)建立各项质量责任制:针对本标段工程特点,建立各级管理人员,特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各司其职、各负其责,职责分明。形成质量从原材料抓起,逐工序把关,人人负责的良好局面,确保质量目标的实现。(详见《现场质量检查程序框图》)(2)加强质量教育:在工程筹备期间,由项目经理部副经理负责,组织各技术负责人,主要技术人员,试验人员和材料人员,学习招标文件和投标文件中的《技术规范》和《试验规程》,使全体参与施工的人员,掌握本合同段的工程特点,工程技术标准,施工要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础。
(3)坚持技术交底制度:项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标,分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作,从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标,逐级签订质量责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,保证质量管理目标的真正落实,使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。(4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始,逐工序进行质量检查,全过程进行质量监控,在施工的各个环节上严把质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查,发现问题及时纠正处理,未经处理不得进行下道工序施工。具体操作工序为:项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收,符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后,方可进行下一道工序的施工。该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册,妥善保存。(5)建立施工过程中的质量检查和验收制度,过程检查是施工质量管理的重点,施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师批准的试验工艺结果,是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序,要组织工前示范和专门讲解,加强施工人员的培训和考核,实行持证上岗,质检人员应坚持现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即:未进行技术交底不施工、原材料无合格证及试验不合格不施工、建筑物未经复测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求不清不施工;“三不交接”即:无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。(6)加强试验工作,充分发挥实验室的检测、试验等职能。检验工作按《技术规范》和试验标准规程进行,并提交详细的检验实验报告。坚持按《技术规范》规定的检测频率,现场取样抽检并反馈抽检技术参数,用以指导施工。
(7)建立健全QC小组活动:围绕工程质量管理目标,积极开展QC小组活动,及时反馈质量信息,通过QC小组活动,使质量管理工作从始至终贯穿于施工的全过程,围绕提高工程质量降低消耗,以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题,有计划有重点地对易发生质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关,严格按照PDCA循环工作程序开展工作,做到目标明确,现状清楚,对策合理,措施得力,并及时检查总结,达到有效控制关键工序,很好地解决施工中的质量问题,不断充实和完善施工工艺,推动工程质量的不断提高。(8)建立质量管理例会制度:项目经理每周召开一次进度、质量、生产、安全管理例会,邀请驻地监理工程师参加,例会主要听取各施工队伍质检部门的工作情况汇报,研究解决发现的质量问题,并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。(9)与建设单位及监理单位建立良好的工作关系,真诚合作共同把好质量关。项目部及各施工队,要主动向业主和监理工程师汇报工作,尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师质量的检查工作,及时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示,并采取措施认真组织、安排落实。(10)建立质量奖惩制度:建立与行政管理相配套的经济管理制度,是质量管理的经济保证,根据我局质量管理办法,全体参与人交纳一定数量的质量保证金,用于质量奖惩,对保证质量目标的实现,将起到重要作用(11)突出以预防为主的原则,开展以“创精品、树样板、争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动,根据质量责任制的量化指标,每月开展一次质量分析总结和质量评比,奖励质量管理中成绩突出的单位和个人。(12)处罚有质量问题的单位和个人,这将有利于质量管理工作和全体参加人员质量意识的提高,确保各项施工质量达到优良工程标准。执行施工质量回访制度,对我局施工的工程坚持每年回访,以便总结成绩,找出差距和不足,更进一步提高工程质量。
项目经理部制定创优规划TQC领导小组确保创优方针目标经济保证甲方保证质量监督保证物质保证施工控制保证设备保证技术保证思想保证组织保证标准化作业TQC教育优选施工方案质连责任制质量与工资挂钩优质有价奖罚兑现监理监督信息反馈测试计量控制专检人员监督施工中的三检Qc小组材料试验材料采购工序质量控制PDCA循环单元分部质量评定竣工验收利用率完好率现场标准施工学习规范验标技术交底企业信誉预防为主用户至上质量第一党团工会项目指挥会员作用班组长作用职能部门作用党团员作用强化质量意识班组评定
现场质量检查程序框图设计交底熟悉图纸、规模技术交底测量放线工程施工班组自检单元工程质量检验评定质检工程师复检工程验收评定资料整理归档竣工验收材料试验、检验报送监理工程师报送监理工程师现场抽查
原材料“三检”框架示意图采购检查“三证”及外观是否合格监理部复查资料是否合格实验室有关试验是否合格项目部复查资料是否合格施工技术部退货1.3.2保证组织方面的质量措施
(1)合理组织、精心安排、均衡生产、以取得最佳的施工效果,确保工程质量。坚持杜绝抢工赶工、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无绪和质量事故。采用先进的科学管理技术,编制施工进度网络计划,以网络计划中的关键路线为重点,合理调配人、财、物资源配置,力求实现施工作业的均衡生产,并在施工过程中,根据实际进度计划,及时进行跟踪检查,及时调整资源配置。(2)确保设备良好运行能力,加强设备维护,保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。(3)采用先进的施工技术、施工工艺,对提高工程质量,加快工程进度,提高劳动效率,具有显著的效果。(4)实行持证上岗,通过岗前培训,对重要工种的工人要求通过文件知识和专业技术学习,提高技能。1.3.3现场管理方面的质量保证措施(1)程序控制对开工—作业实施—工序交接—竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制,建立开工申请单与批准书、施工日志,施工原始记录、测量与实验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件,明确每一个程序、每一份文件的责任人职责,并对程序控制的实施情况,进行定期检查和随机检查,力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的真实情况,以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。(2)重点控制对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比确定和实施、队伍管理等等,均加大工作力度,予以重点关注,确保工作质量。(3)动态控制对重复次数较多,延续时间较长的作业过程,实行动态控制。如混凝土强度的质量波动情况,需持续采集数据,掌握质量动态,并通过数据分析,探索问题所在,及时采取对策,改善施工管理,提高工程质量。(4)成品保护项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点,对每道工序都制定具体有效的防护措施,报经项目技术负责人
审批后,向全体施工人员进行技术交底,并严格实施。根据不同的工序,工程防护可采用设置护栏、标识、树立目标牌或专人看守。每道工序完工经检验合格后,下道工序施工班组应做好工序成品防护工作。(5)隐蔽工程:做好施工记录,工序完毕后,及时请甲方、监理人进行验收。1.3.4分部单元工程质量保证措施1)钢筋质量保证措施(1)钢筋按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆存,不得混杂,并立牌以资识别。在运输、贮存过程避免锈蚀和污染。钢筋堆放在仓库(棚)内,露天堆放时,垫高并加遮盖。(2)钢筋集中在加工厂加工制作,以保证加工制作精度。2)砼施工质量保证措施 (1)配合比管理措施配合比由实验室负责设计和管理,需根据不同的结构、不同部位、不同的强度等按设计规定分别进行设计。配合比选定后,将严格按照规范要求,制作试件试验,确保施工设计的配合比满足设计要求。砼施工时,严格按照设计配合比拌制砼。(2)砼施工组织措施①成立以项目副经理为组长的砼浇筑施工管理组,主要负责实施砼施工的组织管理工作,确保砼连续供应和按施工工艺组织施工,从而保证砼施工质量。②分别制定砼浇筑操作规程,制定设备、人员、小型机具及运输组织计划,由现场负责人组织实施。③砼浇筑前,由项目技术负责人组织人员进行技术交底,明确砼浇筑的工艺、特点和施工注意事项等;项目副经理负责组织拌和站、砂石加工场的布设和施工机具、运输工具以及劳动力的安排;项目质检和技术部门专职负责相应部位的浇筑质量控制。④项目经理部相关部门抽调技术人员组成现场值班小组,专职负责落实砼的拌制、运输和施工,并监督关键部位的砼施工质量。(3)砼拌和及运输①将砼拌和站质量管理纳入本工程创优目标管理范围,拌和站将根据砼的质量技术性能要求制定相应的控制措施。②
拌和站每次搅拌前,检查拌和计量控制设备的技术状态,以保证按施工配合比计量拌和,实验室根据材料的变化状况和拌和料含水量及时调整施工配合比,确保砼的坍落度、和易性,并随时接受监理人的监督。③由拌和站制定运输路线,并根据使用情况编排好拌和运输计划,保证在规定时间内准时运到,保证现场连续浇筑。(4)砼浇筑①模板制作时,根据砼结构物的特点及本单位的材料、设备、工艺等条件,尽可能采用技术先进、经济合理的模板形式。②建筑物地基必须验收合格后,方可进行砼浇筑的准备工作。③浇筑砼前,详细检查有关准备工作:地基处理情况,砼浇筑的准备工作,模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求,并做好记录。④砼拌和站运来的砼先经工地试验人员检查核实配料单是否符合配合比要求,坍落度是否满足要求。泌水、离析、拌和不均、坍落度损失超标准、以及超过允许运输时间的砼作废弃处理。⑤砼浇筑分仓、分段、分层进行,砼的运输须得保证后一层砼在前一层砼初凝前浇筑。分层厚度不超过振捣棒长的1.5倍,振捣时要插入下层不少于5cm,振动半径应先后重叠,顺序推进,每次移动距离不大于作用半径的1.5倍,做到不漏振,不欠振、不超振,每棒达到砼面且下沉到位,上面泛浆排完气泡即可。⑥砼的浇筑,按一定厚度、次序、方向,分层进行。⑦砼的浇筑层厚度,根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。⑧浇入仓内的砼随浇随平仓,不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时,均匀地分布于砂浆较多处,但不得用水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。在倾斜面上浇筑砼时,从低处开始浇筑,浇筑面保持水平。⑨浇筑砼时,严禁在仓内加水。如发现砼和易性较差时,必须采取加强振捣等措施,以保证砼质量。第十一章安全生产管理方案1、安全保证体系1.1安全目标
(1)“三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾等事故。(2)“一杜绝”:杜绝机械设备重大安全事故。(3)“一控”:控制年负伤频率在行业标准以下。(4)“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。1.2安全管理体系(1)安全管理组织机构①建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人,项目技术负责人为安全生产的技术负责人。②安全管理保证体系框图(2)落实安全生产责任制①项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全工程师(员)负责,三级管理由班 组长负责,作业点设安全监督岗。②完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工程的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。③建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。④项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,编制专项安全技术措施,领导小组同意后实施。⑤严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。⑥加强施工现场安全教育a.针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,
学习安全生产必备基本知识和技能,提高安全意识。b.未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗。c.特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审,并要设专人管理。d.通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,确保自身和他人安全。提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。⑦认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实,按规定定期检查。项目经理部每10日检查一次,项目队安检部门每7日检查一次,作业班组实行每班班前、班中、班后三检制,不定期检查视工程进展情况而定,如:施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查,并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患,要建立登记、整改制度,按照“三不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情,必须立即停工,处理合格后方可施工。
安全领导小组安全技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1、监督施工全过程的安全生产,纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、全员活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用。1、在安全前提下,合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。3、解决施工中不安全技术问题。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。1、保证防火设备齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防的日常工作。1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加点保证劳逸结合。3、提供必要劳保用品,保证质量。1、财务部门保证安全措施的经费。2、卫生、行政部门确保工人生活基本条件,确保工人健康。安全分组长和专职安全员
安全生产保证体系经济保证检查保证组织保证思想保证其它经济奖惩与工资挂钩逐级签订承包保责任制按规定提技术措施经费经济兑现不定期检查项目部每10天检查小组每7天检查班组每天检查对安全隐患逐一落实解决定期检查部安全领导小组质安部专(兼)职安全员安全领导小组义务安全员班组长开展安全活动安全生产特殊工种教育普及教育专业教育强化安全意识增强预防能力2、安全保证措施 2.1临时工程安全措施
1)临时及辅助工程按相应的国家、行业有关标准、规范要求施工。2)临时道路的弃碴妥善处理,避免挤压河道、污染水源和危及行车安全。3)临时房屋防火、防洪和防暑满足要求,并配备消防设施。4)临时供电及照明线路满足《电力施工技术安全规则》要求,电线接头牢固,电力安全工具定期检查。2.2开挖安全措施1)加强与发包方和监理人的联系,服从其指挥协调。2)施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。2.3机械设备及供电电气使用安全措施1)机械设备使用安全措施(1)各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生;(2)运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,制动器齐全,性能好。(3)起重作业前检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件,确认良好后方可作业。作业时,必须有专人指挥,同时注意起吊范围内设备的安全,严禁任何人攀登起吊中的物件和在起重物下通过,停留及作业。2)供电与电气设备安全使用措施(1)动力电源和照明电源分开布设。(2)所有电器设备及其金属外壳或构架按规定设置可靠接零及接地保护。(3)现场所有用电设备的安装、保管和维修由专人负责,非电器值班人员,不得操作电器设备、检修,搬迁电器设备(包括电缆和设备)时,切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。(4)手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分,有良好的绝缘。使用前进行绝缘检查。(5)施工现场所有的用电设备,必须按规定设置漏电保护装置,要定期检查,发现问题及时处理解决。(6)电器设备外露的转动和传动部分(如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等),必须加装遮栏或防护罩。
(7)直接向现场供电的电线上,严禁装设自动重合闸;手动合闸时,必须与相关值班员联系。2.4防火安全保证措施1)收集当地气象台(站)历年的大风资料,和气象部门保持联系,并随时观察风向、风力情况。2)消除一切可能造成火灾的根源,严格控制易燃和助燃物的贮放。3)生活区及施工现场配备足够的器材,并同当地消防部门联系,加强安全防范工作。4)对职工进行防火安全教育,杜绝职工私用电炉,乱扔烟头的不良习惯。5)在生活区及工地重要电器设施周围,要设置接地或避雷装置,防止雷击起火造成安全事故。6)对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护,防止漏电失火引起火灾。7)杜绝在工地上点火取暖,各种易燃、易爆品要严格按规定贮藏和操作。8)建立健全各种安全防火制度,并定期检查。9)在工地建立一支消防队伍负责全工地的消防工作,并配备必要的消防设备和求助设施。3、应急救援措施3.1事故应急救援预案(1)制定生产安全事故的应急救援预案,应急救援预案应能随时紧急调动应救人员,救援专职人员应定期组织演练。(2)发生事故后,承包人应按应急救援要求,配备必需的应急救援器材和设备,并及时将应急救援的措施报告提交监理人。3.2伤亡事故处理(1)施工过程中,若发生施工生产人员或第三者人员的伤亡事故时,应按有关规定,及时进行处理,并立即报告监理人。(2)发生重大伤亡或特大事故时,必须保护事故现场,立即报告发包人和当地政府的安全管理部门,并在当地政府的支持和协助下,按国家有关规定妥善处理好事故。(3)事故处理结案后,应向公众张榜告示处理事故结果。3.3预防自然灾害措施(1)一旦发生安全事故,应立即按其安全职责分工,
组织人员、设备和物资,尽快制止事故发展,及时消除隐患,划定警戒范围,并在最短时间内组织好人员、车辆和设备的疏散,避免再次发生人员伤亡和财产损失。(2)应保护好事故现场,为事故调查分析提供直接证据;并做好现场标志和书面记录,绘制现场简图,并妥善保存现场重要痕迹、物证;必要时应对事故现场和伤亡情况进行录像或拍照,待事故调查部门有明确指令后,才能清除事故现场。第十二章文明工地建设措施1、为其他承包方提供方便的措施1.1施工期间,项目经理部将安排1名专职协调人员,负责施工期间我单位与地方政府、有关企事业单位、附近人民群众以及相邻合同段有关施工单位的协调关系,并负责我单位内部协调关系。1.2尊重各级地方政府、尊重当地人民群众、尊重民族风俗习惯,遵纪守法,行为规范,文明礼貌,搞好路、地及友邻关系,为顺利施工创造必要的外部条件。1.3主动与当地政府、村委会及人民群众搞好关系,处理好临时用地的征拆工作,并和村委会及村民签定好临时用地合同。1.4本着“顾全大局,互谅互让”的原则,主动与相邻合同段的有关施工单位搞好关系,服从建设单位协调,做好与相邻合同段分界点的施工衔接和相关工程的施工安排。2、施工场地建设措施2.1按施工总平面布置图实施定位管理,分工区进行场地规划,运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照总平面图合理布局,统一规划,布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理,秩序井然。2.2设置施工标示牌,标明工程名称及主要工程量、开竣工日期、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理负责人。2.3施工现场内选择醒目位置,集中悬挂工程概况牌、施工人员名单及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安生生产牌、
卫生须知牌、现场平面布置图,工程施工进度计划网络图。对安全、质量、防火、卫生、材料、机械设备、施工用电等各项规章制度、岗位责任制牌,施工管理图,竖挂于会议室或食堂餐厅醒目位置,确保实施。2.4施工现场设置的临时设施,做到生活区和施工区划分明确,按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制,并落实到专人。2.5合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏,供水安全。排水系统顺畅,整齐大方。2.6临时用电按施工组织设计布置,不乱接乱扯,供电设施良好,光照充足。2.7建筑材料堆码按我局《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放,并用标识牌标识清楚,严禁混堆乱放。2.8所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。第十三章水土保持、环境保护管理方案将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地洁净,达到一次顺利交付。1、水土保持管理方案1.1其他永久用地范围内的裸露地表都用植被覆盖进行绿化。1.2弃土场及时修筑挡护设施,保持其稳定,避免水土冲刷,引起泥石流等灾害;弃土场、临时房屋以及其他临时用地均应平整、复耕或绿化。1.3开挖施工时,采取有力措施进行防、排水处理,避免破坏当地水系,引起水土流失。1.4开挖弃碴,严禁倾泻于河床,挤占河道或其他排泄、排水设施,以防止洪水、泥石流等灾害发生。1.5保护当地原有植被2、环境保护管理方案环境保护是我国的一项基本国策,搞好环境保护和水土保持与国家的可持续发展密切相关,同时本工程地理位置特殊,如果我局中标,我局将严格按ISO14001环境管理体系标准进行管理,并按照发包人、招标文件及当地政府的有关要求搞好施工环保、水土保持。具体措施如下:2.1建立环保、水土保持体系,完善管理制度2.1.1
项目经理部成立施工环保、水土保持领导小组,项目副经理主抓施工环保、水土保持工作,结合现场实际情况制定施工环保、水土保持管理细则,上报发包人及监理人同意实施。2.1.2实行施工环保、水土保持管理责任制,将施工环保、水土保持与各作业班组和管理人员资金分配挂钩。2.1.3制定施工环保、水土保持、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则,并认真落实。2.1.4项目经理部每10日一次施工环保、水土保持检查,针对检查中发现的问题限期整改。2.2防止污染方案2.2.1施工现场内道路平整、顺畅,排水良好。临时设施均按标准硬化地面,四周设置砖彻水沟,生活污水经过滤沉淀池处理后排入沟谷。2.2.2工地废水排放前经沉淀池沉淀,并采取必要的净化措施后,方可排除。2.2.3弃土场按设计文件和规定做好边坡、排水坡、平台,完工时防护和绿化,防止污染农田和河流等,做到不破坏生态环境。2.2.4土方运输通过正式公路时,汽车要加高车厢挡板,在公路上不掉碴、不污染,不向农田河道弃土。2.2.5不将污水、油污、化工产品废料排入河道,污染水源。2.3噪音控制方案对发电机等噪音超标的机械设备,采用装消音器来降低噪音。2.4减少粉尘方案2.4.1作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗,保证场地及车辆的清洁 2.4.2运输道路要定时洒水防尘,严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。2.5施工期间爱护环境,保护绿化,完工时彻底清场,恢复原有设施。'
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