排洪渠工程投标文件

'白银市平川区第二建筑工程公司2016年白银市平川区村级公益事业建设一事一议财政奖补项目复兴乡汉口村农田水利工程--排洪渠工程投标文件投标人：白银市平川区第二建筑工程公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2016年6月24日 白银市平川区第二建筑工程公司七、施工组织设计第一章编制依据原则一、编制依据：1、国家和政府有关方针、政策和有关质量标准及施工验收规范、行业标准及规范。2、根据现场勘查及实际情况。3、公司现有的施工力量、技术水平、机械设备装备。二、编制指导思想和原则：1、贯彻执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济及施工政策，现行的技术规范、标准。2、精心组织，科学管理、合理安排施工工序，选择经济合理的施工方案及方法。3、结合工程实际，使用行之有效的先进经验，采用成熟配套的施工设备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高施工效率，保证工程质量，加快建设速度，确保施工安全。4、抓紧关键工序施工，有计划、有重点地组织人力、物力，狠抓落实，确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。5、坚持严格的质量标准，采取强有力的执行措施，确保实现优良工程的目标。6、尽量减少施工临时设施，充分利用现场条件，降低成本，节省费用。7、采用新技术、新工艺、新设备，尽量简化地面布置，缩小占地面积，适应现有的施工场地范围。第二章工程概况与主要工程量一、工程概况：工程名称：23 白银市平川区第二建筑工程公司2016年白银市平川区村级公益事业建设一事一议财政奖补项目复兴乡汉口村农田水利工程--排洪渠工程建设地点：白银市平川区复兴乡汉口村。工程规模：项目内容内的护坡、围栏。质量目标：合格施工工期：开工日期：2016年7月10日，竣工日期：2016年10月7日；总工期：90日历天。第三章本公司的质量方针、目标、承诺及本项目的质量目标一、本公司的质量方针：“遵纪守法、交合格工程、诚实守信、让顾客满意、持续改进、树行业先进”。二、本公司的质量目标：1、单位工程竣工一次验收合格率100﹪。2、土建、安装单位工程质量等级达到合同规定的质量等级。3、工期履约率100%。4、顾客意见处理率100%。5、顾客满意率平均达到85%。三、公司质量承诺：对交付的工程在保修期内实施跟踪服务。四、本项目的质量目标：合格。五、质量目标管理措施：1、根据公司的质量目标和本项目的质量要求,成立以项目经理为组长的创优领导小组和质保体系,确保在工程施工中良好运行,实现保合格目标。2、项目经理组织领导小组成员及有关技术人员，质量检查人员、施工人员，认真学习先进经验，明确各级人员的质量责任，明确质量目标，增强信心。23 白银市平川区第二建筑工程公司3、对本工程中的予埋件、予留孔洞等加强复核，在混凝土浇筑前和安装后要进行检查验收制度，确保不漏埋，不漏留和保证位置准确无误。4、所有工程项目中使用的检验、测量、试验设备(经纬仪、水准仪、钢尺、磅称、土工试验仪器等)均应登记造册，并定期校验，明确标识。确保工程中所用的设备均在其有效期内。5、加强土工的各项试验、检验，严禁不合格回填土进入工程，确保回填土的质量。6、编制施工作业指导书，对各主要分项工程的施工质量、安全、技术措施进行交底。加强现场交底和监督落实工作，严格签字制度。7、在施工过程中，加强三级检查力度，增配专职质量检查员，作好工序交接检验记录，坚持上道工序不合格不许进入下道工序，提高—次验收合格率。8、严格按《施工验收规范》和《工程质量检验评定标准》进行施工、验收和检验评定，确保各分项工程施工质量，实现创优质工程目标。第四章施工方案土建施工方案：23 白银市平川区第二建筑工程公司施工中按照先地下，后地上，先主体，后装修，先土建后安装的原则，从基础到主体，再到屋面，内外装饰及地面、管线与照明安装及收尾移交的程序进行施工组织管理。将基础、主体、装修做为施工的关键环节，其中屋面现浇及装饰是整个工程的重点分部、直接影响着工程的施工工期及质量评级，要重点加以预防控制，采取强有力的组织和技术措施消除质量通病。电照及通风，消防在土建施工阶段和装修阶段穿插进行。整个施工过程要合理安排各工序，各工种之间应配合和协调好流水节拍，做到连续、均衡作业，并严格按照进度计划控制各工序的施工。3、装饰及地面工程：①装饰工程采取先室外，后室内，自上而下的顺序依次完成。必要时可进行内外交叉作业。室内完工后转入地坪施工。②地面工程的施工严格按设计要求进行施工，并注意分格缝的留设，防止返潮。电气、采暖及安装工程：室内外粉刷工程开始时，室内电照、采暖安装工程也同时穿插进行，做到作业计划与整个工期计划相适应，安排好分工协作与周密的施工组织，保证各项工作的顺利进行。脚手架采用单排钢管脚手架内外搭设，自下而上随砌体高度配合搭设。第五章施工准备一、生产准备：l、做好施工现场的清理及“四通一平”工作，修整临时进场道路，以保证车辆运输材料及时进场和人员安全顺畅的出入，在路面铺撒粗砂砾面层，以防施工期间尘土飞扬或雨天泥泞，此项工作按施工平面图布置。临时道路尽可能与永久道路相通。2、施工用水、电、电讯线路：在开工前根据需要发包人接到施工现场。3、为满足施工需要，现场办公室、职工宿舍、临时库房、搅拌站、水泥棚(高出地坪0.3米)、钢筋棚、木工棚、消防器材室及材料堆放场地等、应按施工平面布置图要求修建施工临时设施。4、做好施工现场排水、防雨、防洪、防火、防暑降温及预防触电等安全工作。二、技术准备：23 白银市平川区第二建筑工程公司1、组织现场施工人员熟悉、学习施工图纸，了解工程工艺流程及设计意图及要求，会同建设单位，设计单位做好图纸会审工作，对工程的关键部位，关键工序，特殊过程编制作业指导书，做好技术交底工作。对施工采用的新工艺、新材料编制施工作业指导书，进行操作人员的培训，并做好质量、安全交底和有关质量记录。2、编制材料计划和采购供应计划，使各种材料保证按期进场，确保施工正常投入使用。3、制定测量放线方案，进行高程、平面控制网的测定并绘制成图，经检查复核正确无误后使用。并按照规定埋设方位、水准控制点。第六章组织机构及人员配备为了按期完成施工建设，实现保合格创优良，安全无事故，施工现场创文明工地的目标，该工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，成立由项目经理全面负责的组织机构（见下图）实施全面管理，保证工程质量、安全、工期、效益文明施工的综合控制，项目部配备有能力、善管理、素质高的项目施工管理人员进行现场管理。项目部组织机构图项目经理项目经理部后勤管理项目副经理技术负责人23 白银市平川区第二建筑工程公司项目部专业管理员现场电工机管员材料员核算员安全员质检员技术员施工员第七章施工进度计划一、施工总进度计划要求：我公司计划于2016年7月10日开工，2016年10月7日竣工移交，实际施工日历天数60天，为保证工程有序进行，在施工中要严格按进度计划控制施工。二、工期保证措施：（一）组织措施：为使该工程按计划顺利移交竣工，项目部成立以项目副经理主抓形象进度的管理机构，具体业务由施工员负责。根据网络计划与实际进度随时调整施工计划，具体要求：1、组织调配精干队伍，本着该项目工期目标，发挥自身优势，精心组织、科学施工，在计划工期内确保竣工。2、强化组织管理机构。派有丰富专业经验的管理人员、技术人员参加。按工程项目管理，实行项目经理负责制，加强领导，对该项目倒排工日，使施工进度始终处于受控状态，严格执行工程进度计划，确保工期要求。3、基础、主体工程采用两段流水作业施工，将进度控制责任落实到有关人员。23 白银市平川区第二建筑工程公司4、确定进度协调工作制度，及时解决施工中遇到的各种问题。5、制定详细的雨季施工措施，做到均衡连续施工。6、坚持小到中雨、风力小于五级时施工作业不停。7、要加强施工准备工作，做好生产要素的合理配置，严格执行施工规范和施工组织设计，贯彻执行1S09001质量体系及程序文件。8、要经常召开生产调度会，解决存在的问题，确保总目标的实现。9、集中力量，抢攻重点、难点，充分发挥工程技术人员和工人技师的作用，严格按进度施工。10、调动全员劳动积极性，效益工资与质量、进度、安全挂钩。11、做好各种技术准备，随时解决施工中出现的问题，保证在施工中有作业计划及作业指导书。服务管理人员坚持现场24小时值班，深入作业层，跟班管理，随时处理日常工作，对影响施工进度的各种问题做到早发现、早解决。12、装修工程采用内外装修，先外后内进行立体交叉操作。13、照明电气、采暖安装工程与其它各分部分项工程配合穿插作业，同步进行。14、模板使用工具式钢模，提高周转使用率，尽量少用木模，降低成本。（二）施工技术措施：l、及时报送开工报告，工程开工前，建设单位和施工单位要及时办理各种施工手续，以确保工程按计划时间开工。2、制定工期目标，要正确处理工期与质量、安全、成本的关系。工程项目领导要重视工期，制定具体工期目标，明确工期控制点并制定措施，努力实现。3、加强施工进度计划的控制。采用网络计划、横道计划、月计划、周计划等。计划编制要科学合理，要加强检查和调整。严格按计划控制各工序的开始时间和结束时间，并随时进行进度纠偏。4、要加强工程质量管理，避免质量不合格造成返工影响工期。23 白银市平川区第二建筑工程公司5、要加强安全生产、文明施工，施工中要树立良好形象使顾客满意，按规范指导施工。6、要保证工程正常运行所必要的资金，这项要求需要建设方的支持。7、搞好甲乙双方关系。施工单位要及时催促业主解决施工中的各种问题。如工程进度款、图纸、设计变更、装修方案等。第八章施工平面布置图一、布置原则1、根据本工程性质、平面位置，按“重近轻远”的原则，布置1自立式龙门吊作垂直提升运输。2、在满足施工要求的前提下，尽量布置紧凑，少建临时设施，缩短材料和构件的运输距离，有利于现场管理和文明施工，并符合现场安全技术要求。二、临时设施布置本工程临时设施办公室2间，钢筋棚、木工棚、库房、水泥库各1间，消防器材库1间，配电室1间，值班室1间，搅拌站、砖、砂、石、材料堆场等。第九章本工程采用规范、标准、标准图一、本工程执行国家和甘肃省颁布的现行有关技术规范：1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-20004、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20025、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20026、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20017、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002二、本工程采用的质量检验评定标准：1、《混凝土质量控制标准》GB50164-9223 白银市平川区第二建筑工程公司2、《预制混凝上构件质量检验评定标准》GBJ321-903、《混凝上及预制混凝上构件质量控制标准》CECS40-924、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-885、《砼强度检验评定标准》GBJl07-876、《建筑施工安全检查标准》JCJ59-997、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95三、本工程采用的施工操作规程：1、《建筑钢结构焊接规程》GJl81-962、《钢筋焊接及验收规程》JGJ25-59-953、《砼工程施工工艺操作规程》GDJ25-59-954、《砌筑工程施工工艺操作规程》GDJ25-62-955、《钢筋工程施工工艺操作规程》GDJ25-61-956、《架子工工程施工工艺操作规程》GDJ25-63-957、《模板工程施工工艺操作规程》GDJ25-60-95四、本工程设计采用的标准图集：1、《02系列建筑标准设计图集甘02J01-09》2、图纸所采用的标准图集。第十章保证工程质量的措施一、质量保证体系该工程按项目管理进行组织施工，成立以项目经理为主体的质量保证体系，以明确各自的管理职责，确保质量目标的实现：确保合格工程。在施工过程中除严格贯彻执行国家的有关法律、法规等施工有关规范、规程及标准外，尚应严格贯彻公司《质量手册》招标文件有关合同要求进行施工。二、项目部主要管理人员职责：1、项目经理质量职责：(1)负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)23 白银市平川区第二建筑工程公司完善项目组织机构并落实项目人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。(3)参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。(4)科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。(5)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。(7)严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。(8)承担工程竣工交付后的保修服务工作。2、项目副经理质量职责：(1)协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)组织落实项目质量体系正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。(4)定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。(5)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)协调分包班组之间的配合，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。(7)配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。(8)负责现场文明施工与环保工作。(9)承担工程竣工交付后的保修服务工作。3、项目总工(技术负责人)质量职责：23 白银市平川区第二建筑工程公司(1)协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)组织落实项目质量体系正常进行，并对其主管部门工作质量进行全面监督和管理。(3)主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。(4)定期召开技术研讨会，经常深入施工现场，攻克技术难点，及时解决施工中出现的问题。(5)掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管理。(7)配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸和规范的要求，确保向顾客提供合格的产品。(8)负责现场环境保护工作。(9)承担工程竣工交付后的技术服务工作。(10)负责项目工程的统计技术应用。4、项目工程部质量职责：(1)协助项目副经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)组织落实生产系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常进行。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)负责分部分项检查工程的施工质量，使其符合图纸和规范的要求。(5)经常深入施工现场，参加生产协调会，认真填写施工日志，协助相关部门排除生产障碍，及时解决施工中出现的问题。23 白银市平川区第二建筑工程公司(6)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(7)协调工序之间、班组之间的配合，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断的改善和加强项目管理。(8)熟悉施工图纸，掌握施工规范和验评标准，监督检查专业工长进行分部分项的“自检”和“专检”情况。(9)经常检查施工现场的成品保护工作，负责现场的文明施工与环保工作。(10)承担工程竣工交付后的保修服务工作。5、项目技术部门质量职责：(1)协助项目总工(技术负责人)抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常进行。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)辅助总工(技术负责人)编写分部、分项工程施工方案及冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。(5)熟悉施工图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商、及时提出合理化建议。(6)掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(7)协助项目部依照图纸作好加工订货计划，提出各种予埋件的加工单。(8)认真填写施工日志，做好各种质量记录，管理好施工图纸收发及各种施工方案的发放。(9)组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识和检验工作。(10)做好施工技术资料的整理和归档工作。6、项目质量部门质量职责：(1)23 白银市平川区第二建筑工程公司协助项目总工(技术负责人)抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。(2)组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)辅助总工(技术负责人)、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。(5)负责分部分项工程的质量核定工作。(6)掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。(7)参加进厂材料的检验工作。(8)收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料管理工作。(9)负责做好成品保护及竣工记录和内部质量审核记录。7、安全部门质量职责：(1)协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护，安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。(2)组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。(3)参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。(4)严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电，高处坠落等不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。(5)精通业务，掌握了解在施工工程的结构类型，施工特点，机械设备，暂设设施的分布状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。(6)与相关部门共同做好新工人、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。(7)进行工伤事故统计、分析和报告，以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。23 白银市平川区第二建筑工程公司(8)贯彻执行安全文明施工管理的各项规定，负责施工现场安全文明工地创建、达标工作。8、项目经营部门质量职责：(1)协助项目经理主抓经营管理工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。(2)主控《合同评审工作程序》对施工概算、合同标书进行评审。(3)负责办理机械设备委托合同、模板加工合同，并对设备、价格、服务进行评审。(4)贯彻落实《劳务分包方选择工作程序》，使其正常运行，并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。(5)参加项目工程成本的设计和降低成本的计划编制，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施的监督检查。(6)负责回收工程款，对机械设备、材料加工、工人结算的收支平衡进行监控。(7)负责对工程质量成本进行分析，使工程质量成本在施工过程中处于受控状态。(8)负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归口，进行成本分析，并监督检查。9、项目材料部门质量职责：(1)协助项目主管经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。(2)组织落实材料系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供产的材质、规格、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。23 白银市平川区第二建筑工程公司(5)负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。(6)负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。(7)掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(8)负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。(9)每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。10、施工员质量职责：(1)熟悉图纸，掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导，检查和监督。(2)认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。(3)按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(4)认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。(5)组织班组自检、互检和交接检。(6)填写隐、预检记录，会同技术员、质检员办理隐预检。(7)填写分部、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。11、项目技术员质量职责：(1)熟悉图纸，掌握规范，认真按有关技术主控的程序文件，搞好工艺纪律、技术复核工作。(2)编制关键工序的施工作业指导书，特殊作业指导书及各分部分项技术交底工作，使其符合图纸，规范及程序文件要求。将作业指导书报送监理和甲方工代。(3)熟悉审核图纸，参加图纸会审和设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。(4)23 白银市平川区第二建筑工程公司编制网络计划，根据施工进度，随时调整网络计划，使工程质量在施工过程中处于受控制状态。(5)根据材料清单，编制材料加上订货计划，提出各种预埋件的加上单。(6)做好施工技术资料的整理，及时送交项目技术部保存。12、项目质量检查员职责：(1)熟悉图纸，掌握规范，认真按有关质量标准追踪检查和监督。(2)认真填写有关质量预检记录，质量记录。(3)参加编制施工组织设计及质量计划中的质量措施。(4)参加进场材料的检验工作，参加班组自检、互检和交接检。(5)收集并整理质评记录，会同专业工长办理签字手续。(6)做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。三、主要质量保证措施：1、质量检查重点：(1)检查钢筋的品种、规格、数量、间距、位置、接头、搭接长度、焊接，弯钩角度及平直长度，保护层厚度等是否符合要求。(2)检查砂浆及砼的配合比，洗砂、卵石含泥量是否超标、计量是否准确，砼的坍落度，试块强度，外观几何尺寸，是否符合要求。(3)模板是否合格，模板缝隙，表面平整及支撑强度，刚度，稳定性是否符合规范要求，模板内表面是否符合要求，是否清洁并涂刷脱模剂。(4)予埋铁件，子留孔洞，直埋(套)管必须保证准确无误。(5)砼要振捣密实，振动棒插入深度视构件大小定，但不得大于35cm或不得超过下层砼5cm，要准确依次按顺序振捣，防止漏振或触击模板，加强砼的养护工作。(6)砌筑砂浆是否饱满，灰缝厚度及砖墙压筋是否符合设计及规范要求。(7)钢筋焊接是否符合有关质量标准，操作者有无上岗证．(8)张拉锚具、夹具和连接器，应有出厂证明书。进场时应分批对外观、硬度和静载锚固性能进行检查和试验。23 白银市平川区第二建筑工程公司(9)预应力钢材应有出厂质量证明书，重点是外观检查和拉伸试验。外观主要检查表面不得有裂纹、结疤、折叠和表面尺寸。拉伸试验主要检查反复弯曲试验和屈服强度检验。2、技术要求：(1)严格按图纸施工，执行有关现行规范、标准。(2)提高全员职工的质量意识和操作技能，确保工作质量提高工程质量，以创优为目标，实行质量与工资挂钩的质量否决制度。(3)做好自检、互检、交接检及中间检查工作。(4)准确及时地做好资料的记录、归档、整理工作。(5)设专职质量检查员对现场操作进行跟班检查，做到质量管理专管成线，群管成网，层层把关。上道工序不合格，不准进入下道工序，并认真开展TQC质量活动，使人人重视质量，人人预防和纠正通病发生。(6)加强计算管理工作，保证砼、砂浆按配合比计量准确，搅拌均匀，坍落度检查每班不少于2次，试块取样每班一组或每50m3取一组。(7)搞好分部分项的质量隐蔽和检查记录以及验收签证工作，督促班组自检及互检工作，做到施工日志天天写，砼日志跟班记。四、主要质量程序控制：为使项目部在整个施工过程中满足施工合同的各项需求，实现项目目标，加强关键工序的管理，使工程质量始终处于受控状态，这不仅要求加强质量检验，做好各种施工记录，更重要的是通过开展质量职能活动，正确设置质量管理点获取检验数据，加强对关键工序和特殊工序的控制，把五大因素(人、机、料、法、环)切实有效地控制起来，使工序处于稳定状态。为此，要做好以下几点工作：1、由工程、技术部门负责实施工程质量程序控制图，并严格执行。2、由工程、技术部门、质量检验部门组织有关人员对关键工序进行分析，确定质量管理点，对分项工程、管理点名称、技术要求、检查工具、质量特性分级管理手段等都要一一填写清楚。23 白银市平川区第二建筑工程公司3、对班组目标、质量管理点、规范标准、自控标准、执行人等要明确规定，并认真执行经济责任制。4、质量控制图应由项目技术负责人组织有关部门对质量职能进行分析，并明确质量目标，检查项目，达到标准及各质量保证相关部门的关系及保证措施。5、由工程、技术部门或项目负责人组织有关人员针对影响工序质量特性的五大因素：人、机、料、法、环境进行分析，确认其控制措施的有效性，绘制因素图。6、通过内部或外部质量审核结果，质量记录，顾客意见等质量信息，分析应提出分析报告，及时采取有效的纠正和预防措施。7、在过程中应对不合格的产品和材料实施有效措施，规定不合格的控制办法，并根据不合格评定可做的决定对不合格品进行处置，并做记录。五、工程施工技术资料保证措施：为了保证工程技术资料随工程进度同步进行，真实反映工程实际情况，保证该文件在交工验收前提交给监理工程师审查。项目部应明确岗位人员的职责，明确各个项目名称的有关质量记录，做好质量记录清单。根据合同要求，应将技术资料按两部分装订成册，一部分为竣工图表和设计类，另一部分为施工文件类。资料按一式3份要求装订，一份移交给建设方，一份移交给监理工程师，另一份原件由施工单位保存，保存期不少于5年。为确保以上要求，项目部应做好以下工作：1、加强对施工技术资料管理的领导，落实技术资料的归口管理，实行项目技术负责人责任制，建立健全岗位责任制。2、质量检验员及资料管理员必须经过培训考核后持证上岗。3、工程技术资料应随施工进度及时整理，应按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确、真实，且无未了事项。4、施工技术资料文件由工程项目部负责汇集管理。六、雨季施工措施：23 白银市平川区第二建筑工程公司项目部成立雨季防洪领导小组，除对建筑物周围进行检查外，还应对施工现场的水泥库、搅拌站及提升设备进行全面检查，做好防漏工作。除此以外，还需要做到：1、施工总平面布置时，必须考虑做好雨季场地排水规划，修整主要运输道路及排水沟。2、砼工程大雨停止施工，中至小雨应及时调整坍落度。砼配合比应在测定砂、石含水率后作必要的调整，必要时掺减水剂来满足的易性，并做好雨季施工记录。3、构件制作及堆放场地要考虑平整夯实，场地要考虑排水坡度，4、雨后应对机电设备进行全面检查，发现隐患及时处理。(一)拟投入的主要施工机械设备表23 白银市平川区第二建筑工程公司序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位目前使用状况1汽车吊16T1湖11.1015装饰良好2砂浆搅拌机JD3501徐州12.715装饰良好3交流电焊机BX2-5002湖南11.333装饰良好4圆盘踞MJ1142上海12.52装饰良好5砂轮切割机/1广州12.50.75装饰良好6电动套丝机/1上海11.53.0装饰良好7接地电阻测试仪/1东阳12.8/装饰良好8液压弯管机/1上海11.53.5装饰良好9吊蓝10装饰良好（二）拟投入的主要试验和检验仪器设备表23 白银市平川区第二建筑工程公司工程名称：2016年白银市平川区村级公益事业建设一事一议财政奖补项目复兴乡汉口村农田水利工程--排洪渠工程序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台数时数用途备注1全站仪GTS-300N全站仪1台日本10.122年布设测量控制网2光学经纬仪J21台天津10.62,5年测设轴线3自动安平水准仪DZS3-11台天津10.62年标高控制4钢卷尺50m2把江苏10.122年量距、细部放线23 白银市平川区第二建筑工程公司（三）施工总平面布置图施工总平面布置图23 白银市平川区第二建筑工程公司23'